Интервью Вопрос: Что вы можете внести в эту компанию.

Часто в собеседованиях вы получите вопрос о том, как вы будете способствовать или повышать ценность компании. Этот вопрос дает вам возможность объяснить, что заставляет вас выделяться среди всех других кандидатов, и как вы будете активом для этой конкретной компании.

Как подготовиться к ответу

Лучший способ ответить на вопросы о ваших вкладах в компанию - дать примеры того, что вы сделали в прошлом, и связать их с тем, что вы можете достичь в будущем.

Прежде всего, обязательно исследуйте компанию до собеседования, так что вы знакомы с миссией компании. Попытайтесь определить конкретные потребности компании, а затем ответьте, представив примеры того, почему ваше образование, навыки, достижения и опыт сделают вас активом для работодателя для удовлетворения этих потребностей.

Потратьте несколько минут, чтобы сравнить свои цели с целями компании и позиции, а также упомянуть о том, что вы сделали на других ваших работах. Будьте позитивны и подтвердите свой интерес к компании, а также работу.

Ниже приведены советы о том, как ответить на вопрос, а также образцы ответов.

Как ответить на вопрос

Вот несколько советов о том, как ответить на вопрос: «Что вы можете внести в эту компанию? «Для собеседования.

Подчеркните то, что вы достигли в прошлом, и подключите его к будущему. Предоставьте конкретные примеры из прошлых работ, чтобы показать, как вы внесли свой вклад в другие компании.

Прошедшие примеры показывают работодателям такую ​​работу, которую вы, скорее всего, сделаете для них.

Опишите конкретные примеры того, насколько вы эффективны в своих других позициях, изменениях, которые вы внедрили, и о целях, которые вы достигли. Расскажите о глубине и широте опыта, который у вас есть. Тем не менее, вы захотите завершить, объяснив, что вы принесете эти достижения этой нынешней компании.

Использовать данные. Интервьюеры задают этот вопрос, потому что хотят знать, как вы повысите ценность для компании. Чтобы показать это, вы можете использовать цифры, чтобы показать, как вы добавили значение в прошлом. Например, вы увеличили показатель продаж компании на определенный процент? Вы выделили определенную сумму средств для организации? Цифры предлагают конкретный пример того, как вы внесли свой вклад в компанию, и как вы, вероятно, будете участвовать в будущем.

Подключите свой ответ к целям работодателя. В каких бы примерах вы ни сосредоточились, убедитесь, что они связаны с конкретной работой и / или компанией. Вы хотите, чтобы интервьюер знал, что у вас есть навыки, необходимые для выполнения работы, на которую они нанимаются, способность эффективно решать проблемы, а также гибкость и дипломатию, чтобы хорошо работать с другими сотрудниками и с руководством.Если есть какие-то особые качества или навыки, которые особенно важны для этой работы или компании, сосредоточьтесь на них.

Примеры ответов

• Я могу внести свой вклад в оптимизацию офисных процессов. Например, я разработал новый метод планирования клиентских встреч, который привел к снижению ошибок планирования на 85%. Я хотел бы привлечь не только этот метод, но и мои общие организационные навыки к этой работе в вашей компании.

• Я принесу свое уникальное видение вашей компании. У меня есть опыт во многих областях, связанных с текущими целями этой компании, включая расширение международных продаж. Например, я помог улучшить международные продажи в предыдущей компании более чем на 25%. Мой опыт продаж, наряду с моей способностью планировать вперед, поможет этому росту.
• Мой предыдущий опыт работы включал инновации во многих областях, включая стратегии для более эффективной совместной работы. В моей предыдущей компании я разработал стратегии для улучшения командной работы и общения между членами командных проектов. Я могу принести не только свои идеи с моей предыдущей работы, но и мою общую страсть к инновациям, вашей организации.

Подробнее Интервью Вопросы о вас
Типичные вопросы интервью и примеры ответов на вопросы о себе и ваших навыках и способностях.

Больше вопросов и ответов на собеседование

Вопросы и ответы на интервью
Типичные вопросы собеседования и примеры ответов.

Вопросы для интервью
Вопросы для кандидатов на работу, чтобы спросить интервьюера.

Какие ваши сильные стороны?

• Я легко адаптируюсь в новом коллективе и быстро учусь. За короткий срок мне становится комфортно в новой ситуации.
• Навыками, которыми я овладел на своей предыдущей позиции: и работа в условиях стресса — сделали меня отличным сотрудником.

Какие ваши слабые стороны?

• Меня легко отвлечь от работы телефонным звонком или тем, что происходит вокруг меня. Я много над этим работаю и уже научился контролировать себя в такие моменты.
• Я всегда боролся с прокрастинацией — откладыванием дел на потом. И обнаружил, что если составлять список дел на день, становится намного легче приступить к работе. Этот метод очень помог мне.

• Я очень ответственно подхожу к работе и на меня всегда можно положиться — я никогда не подведу.
• Я быстро всему учусь и легко схожусь с незнакомыми людьми.

Как вы справляетесь со стрессом?

• Раньше у меня было много проблем с тем, как справляться со Теперь, когда что-то выходит из-под контроля и начинается завал, я просто делаю глубокий вдох и постепенно, шаг за шагом начинаю разруливать ситуацию.
• В стрессовые дни я совершаю небольшую прогулку в свой обеденный перерыв и это мне придает энергии, чтобы справиться с текущими проблемами.

Что мотивирует вас?

• Мне нравится приносить кому-то пользу в течение дня. Это не всегда может быть что-то действительно значимое, но мне просто нравится помогать людям.
• Я люблю ставить для себя амбициозные цели и добиваться их. Я каждый день стремлюсь научиться новому и занимаюсь самосовершенствованием.

Какое самое большое разочарование произошло в вашей жизни?

• Этот вопрос относится к тому, что случилось за пределами работы и связано с вашими личными переживаниями. Если у вас не было никакого «большого разочарования», в этом нет ничего страшного — вам можно только позавидовать! На личные вопросы вы можете не отвечать — это ваше право.

Вы предпочитаете работать самостоятельно или в команде?

• Я быстро нахожу общий язык с людьми, поэтому мне нравится работать над проектами в команде. Мне намного интереснее работать с кем-то, чем в одиночку.
• Я командный игрок, поэтому предпочитаю работать над общим делом совместно с другими сотрудниками отдела.

Как вы справлялись с большим количеством работы?

• Я сталкивалась с такой ситуацией очень много раз. С тех пор я научилась управлять своим временем и такого больше не происходит, так как я могу управлять своим временем и соблюдаю дедлайны.

Как вы справлялись с трудными ситуациями/конфликтами?

• У меня не было никаких проблем или конфликтов на работе. Я стараюсь фокусироваться на выполнении своих должностных обязанностях, что помогает мне избегать каких-либо неприятностей.

Каковы ваши цели на следующие пять лет? Следующие десять лет?

• Я бы хотела получить дополнительное образование, посетить тренинги и курсы по продажам и стать профессионалом в этой сфере.

Как вы собираетесь достичь этих целей?

• Я отметила, что в вашей компании проводится очень много тренингов, и я бы хотела посетить те, которые связаны с продажами, чтобы добиться своей цели — стать профессионалом в области продаж.

Сколько вы хотите зарабатывать? В краткосрочной и долгосрочной перспективе?

• Я хочу такую зарплату, которая бы соответствовала позиции, которую я занимаю и должностным обязанностям, которые я выполняю.
• Я хочу конкурентную заработную плату, которая соответствует тенденциям на рынке труда.

Чем вас привлекла эта работа?

• Я узнала, что вы предоставляете хорошую программу обучения для сотрудников. Поэтому я надеюсь, что смогу усовершенствовать свои навыки, связанные с продажами.

Какими навыками вы обладаете для этой работы?

• Я отлично лажу с людьми, быстро устанавливаю контакт. Я уверен, что мои помогут мне в этой работе.
• У меня хорошие аналитические способности. Я умею быстро анализировать большой объем информации.

Что вы можете сделать для компании?

• Мои организаторские способности и внесут большой вклад в поддержание дружественной рабочей атмосферы в компании и улучшат результаты.

Почему мы должны взять вас на работу?

• Я уверен, что вам нужен сотрудник, который быстро и легко сходится с людьми. Я могу вас заверить, что я очень коммуникабельный, открытый и располагающий к себе человек, умеющий хорошо работать в команде.
• У меня большой опыт работы в сфере продаж и я могу за максимально короткий срок увеличить прибыль компании, используя свой багаж знаний и навыков, которые приобрел за последние 15 лет работы в этой области.

Почему вы лучший кандидат для этой работы?

• Я трудоголик до мозга костей, потому что я люблю то, чем занимаюсь и вы не пожалеете, если возьмете меня в свою компанию.

Какие у вас были обязанности?

• Ответ должен быть честным. Помните, что говорить о последнем месте работы нужно позитивно.

Почему вы ушли/планируете уйти с вашей работы?

• Я все еще работаю, но ищу компанию, в которой я смогу лучше и больше раскрыть свой потенциал.
• У меня были проблемы личного характера, по которым я была вынуждена покинуть компанию. Но теперь все вопросы решены и я поскорее хочу вернуться к работе.

Что вам больше всего нравилось/не нравилось на вашей предыдущей работе?

• Как и на любой работе бывают хорошие дни, а бывают плохие. Но я бы не сказала, что меня особенно что-то раздражало.
• Мне нравилось искать решения трудным задачам, так как я каждый раз чему-то новому училась.

С какими проблемами вы сталкивались на работе и как их решали?

• У меня не было на работе каких-либо конфликтов. Я стараюсь избегать их, уважительно относится к каждому сотруднику компании.
• Когда я считаю, что правильнее всего каждой стороне представить свою точку зрения на этот вопрос и тогда появится возможность услышать, что об этом думают все остальные. Таким образом, конфликт будет исчерпан.

Чему вас научили ваши ошибки?

• Я научился давать каждому человеку второй шанс. Первое впечатление часто бывает ошибочным.
• Я научился не сдаваться раньше времени. Если я продолжу работать, то я обязательно найду решение.

Какая у вас была заработная плата на последнем месте работы?

• Эта работа отличается от того, чем я занималась до этого. Давайте поговорим о моих обязанностях на этой позиции и после этого мы сможем решить, какая именно заработная плата им соответствует.

Какие у вас ожидания от вашего нового руководителя?

• Хороший менеджер тот, кто умеет делегировать обязанности между своими подчиненными, понимая, кто с чем лучше может справится.
• Хороший руководитель — это который мотивирует своих подчиненных на достижение их общей цели.

Что вы ожидаете от новой работы?

За последние полгода я успел побывать на нескольких десятках собеседований. Не столько потому, что я искал работу, а в большей степени ради любопытства. Мне было интересно узнать, как именно работодатели отбирают и оценивают специалистов. За время моего небольшого эксперимента я успел пообщаться как со специалистами по подбору персонала, так и непосредственно с руководителями отделов или подразделений. Мне приходилось бывать и в маленьких компаниях, где собеседования проводит сам директор, а также в больших федеральных корпорациях, где собеседованию с вашим непосредственным руководителем предшествуют 2-3, а то и больше интервью с различными службами. Но почти всегда первым этапом при устройстве на работу будет разговор с специалистом кадровой службы. На этом вопросе я бы и хотел остановиться подробнее, поскольку именно кадровики решают в большей степени, подходите ли вы компании или нет.

Хочу сразу предупредить, что данная статья не претендует на истинность. Я всего лишь описываю свой опыт прохождения собеседований, типичные вопросы hr-специалистов и даю рекомендации, как на них отвечать.

Итак, начнем. Первое - вы пришли на собеседование и заходите в кабинет. Никогда не садитесь строго напротив интервьюера. Если есть возможность, то отодвиньте стул немного в сторону, чтобы оказаться сбоку от сотрудника компании. Либо просо поверните стул, чтобы сидеть к нему вполоборота. Что бы не говорили противники психологии, но данный момент очень важен и вот почему: поза, когда два человека (особенно незнакомых друг с другом) сидят строго напротив, всегда воспринимается на бессознательном уровне, как противостояние. Вам это нужно? Я думаю, что нет, ведь гораздо эффективнее сотрудничать с кадровиками.

Далее я хочу остановиться на некоторых основный вопросах, которые с большой вероятность вам зададут. И понимание того, что хочет услышать на этот вопрос специалист по персоналу, напрямую зависит от успешного исхода собеседования.

Обычно первый вопрос такой:

Расскажите о себе?
Тут, думаю, все понятно. Рассказывать нужно о своей трудовой деятельности и успехах, а не о том, что у вас трое детей и как вы проводите свои выходные.

Почему вы хотите сменить работу?
При ответе на данный вопрос, есть одно правило, которого я рекомендую придерживаться: не отзываться плохо о предыдущем работодателе. Довольно хорошо проходят такие варианты ответов: рассказать о том, что на прошлой работе для вас ограничен потенциал развития (даже если это и не так), а вы хотите расти как специалист. Либо о том, что деятельность, которой вы сейчас занимаетесь, не совсем соответствует вашим желаниям, а работа в компании, куда вы хотите устроиться - это именно то, о чем вы мечтали всю жизнь.

Что вы знаете о нашей компании/ почему вы хотите работать у нас?
Частично ответ на этот вопрос изложен выше. Тем не менее, перед тем как идти на собеседование стоит поискать информацию о компании. У вас должно быть четкое представление о том, зачем вы сюда пришли. Говорить соответственно следует о том, что эта деятельность для вас крайне интересна. Не лишним будет упомянуть, чем вы можете быть полезны компании. Впрочем, это в следующем вопросе.

Чем вы можете быть нам полезны?
Тут желательно давать конкретные ответы. Например: подниму продажи продукта, повышу эффективность работы отдела. Причем не нужно вдаваться в подробности, достаточно общих формулировок. Специалист по подбору персонала, как правило, не знает всех тонкостей вашей работы, он оценивает то, какой вклад вы можете внести в развитие компании. Но при этом, конечно, вы должны себе представлять, о чем говорите, так как ваши слова практически всегда будут переданы руководителю отдела, куда вы хотите устроиться…

Проходите ли вы профессиональные тренинги /Как повышаете свою квалификацию?
Если уж вы ранее упомянули о собственном развитии, то этого вопроса практически не избежать. Поэтому неплохо заранее к нему подготовиться. Даже, если за последние пару лет вы не посещали никаких тренингов/семинаров/мероприятий, то все равно нужно рассказать о том, что вы постоянно общаетесь с коллегами из своей области, читаете книги, участвуете в дискуссиях.

Кем вы видите себя через 5 (10) лет?
Так же довольно распространенный вопрос. Они и понятно, никому не хочется связываться с человеком, который сам не знает, чего хочет и не ставит не какие цели перед собой. Тем более работодателю от вас таком случае ничего хорошего ожидать не придется. Поэтому нужно рассказать, кем вы себе видите через несколько лет и какие задачи хотели бы выполнять.

Что вам больше всего нравится в вашей работе (что не нравится)?
Вопрос с подвохом. Ведь если человек не может ответить, что ему нравилось делать на прошлой работе, то скорее всего и здесь не стоит ожидать от соискателя каких-то значимых достижений. Да и увлеченности работой в целом. К тому же данный вопрос хорошо помогает кадровику понять, чего вы ждете от работы. Так что про шаблонные фразы лучше забыть, и рассказать, что вам действительно интересно.

Как вы считаете, справитесь ли вы с обязанностями?
Да.

Каковы ваши сильные/слабые стороны?
Цель этого вопроса - проверить насколько объективно вы можете оценить себя со стороны. Поэтому желательно рассказать о себе побольше сильных сторон и поменьше слабых, таких, чтобы они не мешали данной должности.

И еще, главное на собеседовании - не молчать. Даже если вы не знаете ответа на вопрос, то нужно рассуждать вслух, показывать, как вы ищете решения, но не в коем случае не молчать и не говорить “не знаю”.

В заключении хочу отметить, что иногда на собеседованиях кажется, что тебе задают совершенно идиотские вопросы (часто так оно и есть), но все же в большинстве случаев эйчаршики оценивают, насколько человек подходит для компании и насколько ему будет комфортно там работать. Так что, если вам отказали, возможно, это и к лучшему.

Многие соискатели с охотой приходили бы на собеседования, если бы знали, что речь действительно пойдет о работе.

Когда я обучаю клиентов искусству ведения беседы с кандидатами, я прошу их представить, что они заказывают услуги сантехника или электрика. Ведь им бы не пришло в голову спрашивать подобных специалистов: "Каков ваш главный недостаток?"

Мы уважаем сантехников и электриков куда больше, чем своих кандидатов. Разумеется, они достойны уважения. То же самое касается кандидатов.

Почему-то многие HR-специалисты, рекрутеры и главы отделов допускают одну и ту же ошибку. Они свято верят в то, что их компания всемогуща, а кандидатов - пруд пруди.

Одно время я работала главой HR-отдела в компании из списка Fortune 500. Я знала, что компания могла достичь своих целей только если ей удалось бы нанять великолепных сотрудников. Тот, кто хочет привлечь на свою сторону по-настоящему талантливых людей, должен идти на уступки, и мы быстро поняли.

Необходимо относилиться к соискателям как к равным, однако эта задача кажется непосильной.

Вот пять оскорбительных вопросов, которые часто звучат на собеседованиях, с примерами достойных ответов.

Если вы слышите их от представителя компании, вы можете встать и уйти, но не спешите принимать решения сгоряча. Прислушайтесь к себе.

Люди, которые задают эти глупые и заезженные вопросы, не так плохи, как кажется. Они просто не знают, что еще можно спросить.

Пять худших вопросов для собеседования:

Все пять вопросов отвратительны и кое-чем похожи. Они не имеют никакого отношения к работе! Мы бы не стали задавать их сантехнику или электрику.

Они заставляют соискателей пресмыкаться и доказывать свою общечеловеческую значимость. Это не то, о чем просят потенциальных сотрудников хорошие работодатели!

Хорошим работодателям интересен опыт кандидатов и привычные ему способы работы.

Плохие работодатели надевают на них балетные тапочки и заставляют танцевать. Они заставляют кандидатов сравнивать себя с людьми, которых те никогда не видели.

Иными словами, они хотят услышать: "Наймите меня, пожалуйста, я очень умный, преданный и работящий!" Мы все взрослые люди.

Взрослым не нужно почитание и преклонение других взрослых, однако многие об этом забывают.

Когда вы спрашиваете собеседника о его недостатках, вы совершаете непростительную ошибку в общении. Лишь некоторые религии учат, что люди приходят в этот мир с изъянами.

Во многих других же люди чисты и непорочны, они рождаются, чтобы исполнить свое предназначение, и у них нет недостатков. Представитель компании - совершенно чужой вам человек, кто он такой, чтобы оценивать ваши недостатки?

Если даже вы знаете о своих недостатках, не стоит рассказывать о них первому встречному.

Вопрос "Что сказал бы о вас предыдущий работодатель?" звучит не менее оскорбительно. Это еще одно следствие неверного представления о том, что работодатели имеют власть над сотрудниками.

Кому вообще интересно, что думает о вас предыдущий начальник? Может быть, его уже давно уволили за то, что раскрывал лишнюю информацию о бывших сотрудниках представителям других компаний.

Почему мы придаем так много значения тому, что думают о нас другие люди? Почему кто-то думает, что вы сможете точно передать чье-то впечатление своими словами? Представители компаний понятия не имеют, как грубо и бестолково звучит их любимый вопрос.

Люди в годах очень любят спрашивать: "Каким вы видите себя через пять лет?"

Этот заезженный вопрос нужно попросту запретить! Кому какое дело, что вы планируете для себя через пять лет? Работодатель не гарантирует, что все это время будет обеспечивать вас работой. Может, вы уволитесь через три месяца.

Ваши долгосрочные планы - это ваше дело. К тому же, в наши дни пять лет - это слишком большой срок, чтобы планировать что-то конкретное.

"Какой вклад вы можете внести в общее дело?" - это еще одна попытка принизить соискателя и возвысить компанию. Хорошие компании так не поступают.

Они не заставляют соискателей молить о работе, и вы совершенно не обязаны это делать.

Как ответить на пять худших вопросов:

1. У нас много других кандидатов, почему мы должны нанять именно вас?

Может, сначала я расскажу, как я вижу себя в этой должности, а вы сообщите мне, в чем я ошибаюсь?

2. Расскажите о своем главном недостатке.

Раньше мне казалось, что у меня были недостатки. Я читал книги и посещал занятия, чтобы их устранить. Но потом я понял, что всегда найдутся вещи, с которыми я не смогу справиться, поэтому я решил делать то, что у меня получается, и то, что мне нравится. В частности, создавать дизайн.

3. Что бы сказал о вас предыдущий работодатель?

Наверное, он сказал бы, что я был движущей силой всего предприятия и заставлял его смотреть на вещи с неожиданных сторон. А что сказал бы о вас ваш работодатель?

4. Каким вы видите себя через пять лет?

Если через пять лет я буду все еще жив, я буду работать над чем-нибудь важным с умными и целеустремленными людьми. А вы что скажете?

5. Какой вклад вы можете внести в наше общее дело?

Если это важно, мне нравится переосмысливать существующие методы работы, и я хотел бы воспользоваться возможностями, которые вы предоставляете. Если у вас есть вопросы о моем опыте, позвольте предложить вам еще одну копию моего резюме.

Лиз Райн, forbes.com. Перевод: Айрапетова Ольга

18 июля - Международный день Нельсона Манделы
Международный день Нельсона Манделы был объявлен Генеральной Ассамблеей ООН в знак признания важной роли этого лидера в борьбе Черного континента "за освобождение и африканское единство", а также за его выдающийся вклад в создание нерасистской, демократической Южной Африки.

Действуй! В День Манделы внеси свой вклад в акцию «67 минут помощи».

18 июля - Международный день Нельсона Манделы. Он был объявлен Генеральной Ассамблеей ООН в знак признания важной роли этого лидера в борьбе Черного континента "за освобождение и африканское единство", а также за его выдающийся вклад в создание нерасистской, демократической Южной Африки.

В послании по поводу Международного дня Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун заявил, что фигура Нельсона Манделы является образцом для подражания для миллионов людей во всем мире. «Нельсон Мандела был юристом и борцом за свободу, он был политзаключенным, миротворцем и президентом. Он целитель нации и наставник поколений. Нельсон Мандела - или Мадиба, как его ласково называют миллионы - это живой символ мудрости, мужества и честности», - сказал глава ООН.

Пан Ги Мун напомнил, что 18 июля легендарный борец против апартеида, бывший президент Южной Африки Нельсон Мандела отметит свой 93-й день рождения.

В этом году в день рождения Нельсона Манделы ООН присоединилась к призыву Фонда его имени: «отмечая Международный день Нельсона Манделы, найдите 67 минут для того, чтобы помочь другим». 67 лет своей жизни Нельсон Мандела посвятил делу мира и гуманизма - как защитник прав человека, как политический заключенный, как миротворец международного масштаба и первый президент свободной Южной Африки, избранный демократическим путем.

67 лет своей жизни Нельсон Мандела посвятил делу мира и гуманизма - как защитник прав человека, как политический заключенный, как миротворец международного масштаба и первый президент свободной Южной Африки, избранный демократическим путем.

Нельсон Ролихлахла Мандела родился 18 июля 1918 году в семье вождя деревни Тембу в Транскее и первым из членов своей семьи получил школьное образование. Политической деятельностью стал заниматься в студенческие годы в университете Форт Хар. Вступив в 1942 году в оппозиционную по отношению к правительству белого меньшинства партию Африканский национальный конгресс (АНК), стал известным ее активистом. За свою деятельность по борьбе с апартеидом был арестован в 1962 году и до 1999 года оставался в заключении. Получил мировое признание как борец за свободу. Лозунг «Свободу Нельсону Манделе» стал призывом борцов с апартеидом во всем мире. В 1991 году, вместе с освободившим его президентом ЮАР Ф.В. де Клерком, удостоен ЮНЕСКО Премии мира имени Феликса Уфуэ-Буаньи.

Нельсон Мандела стал первым демократически избранным президентом своей страны и с 1994 по 1999 гг. содействовал изменению политического режима в ЮАР, переходу от власти меньшинства к равенству и мирному сосуществованию. Уйдя в отставку, Нельсон Мандела продолжает участвовать в деятельности многих общественных организаций по защите прав человека. В 2005 Нельсон Мандела стал послом доброй воли ЮНЕСКО. Нельсон Мандела является живым воплощением высокой миссии ООН, и его вклад в демократическое развитие многонациональной Южной Африки и неустанные усилия по борьбе за мир и права человека невозможно переоценить.