Виды бизнеса и что они означают. Виды и формы бизнеса

Современный бизнес имеет массу направлений, стратегий и схем реализации. Конечно же, каждая идея требует к себе индивидуального подхода. Предприниматель, он как художник – рисует картину уникальную в своём роде и имеющую именно ей присущие цветовые оттенки. Однако любой бизнес ориентирован на получение прибыли, а потому в его цепочке есть продавец и покупатель. Именно этот факт позволяет рынку вмешаться в творческий процесс предпринимателя и подчинить его своим законам, а именно – определиться с основными видами своего бизнеса. Думаю, можно перейти к определению:

Существует три основных вида бизнеса: торгово-коммерческая деятельность, оказание услуг и производство продукции.

Чем бы вы ни занимались, какие бы вы хитроумные схемы не изобрели, в итоге, всё равно ваша деятельность будет завязана на одном, двух или сразу всех трёх основных видах бизнеса. Предлагаю их детально рассмотреть, а также выявить достоинства и недостатки.

Торгово-коммерческая деятельность

Торговая деятельность подразумевает непосредственную продажу готовой продукции конечным потребителям или посредникам (дилерам). Этот вид бизнеса идеально подойдёт людям с коммерческой жилкой. Собственно, его основная привлекательность и состоит в том, что кроме, как уметь хорошо продавать, предпринимателю больше ничего уметь и не нужно. Кроме того, в торговле существует масса направлений, которые можно «поднять» с нулевым капиталом. Понятно, что открыть магазин или торговую сеть без вложений не получится, но ведь существует ещё и торговля по предоплате, посредническая деятельность – всё это при желании можно осуществлять, не вкладывая собственных денег.

В то же время торгово-коммерческая деятельность имеет и свои недостатки. Например, не получится удовлетворить покупателя, которому нужна «точно такая же лошадь, только без крыльев» или «такой же халатик, но с перламутровыми пуговицами». В товарном ассортименте основной тон задаёт производитель, а продавец покорно продаёт его продукцию и применяет искусство убеждения к своим потенциальным покупателям.

Оказание услуг

Если у вас нет коммерческой жилки, то можете попробовать свои силы в оказании услуг. Здесь важнее не уметь себя продать, а уметь качественно выполнять свою работу. К хорошему мастеру по ремонту обуви люди выстраиваются в очередь. Причём, хочу заметить, их не надо в чём-то убеждать и уговаривать обратиться именно к этому мастеру – люди сами желают стать его клиентами. По сути, руки мастера и являются его менеджером по продаже.

В данном бизнесе полно направлений, в которые можно вклиниться с незначительным стартовым капиталом. Естественно, есть и финансовоёмкие разновидности услуг, например, .

Среди недостатков хочется отметить требовательность некоторых тем к квалификации персонала. Если директор торговой фирмы может набирать в свои магазины продавцов, ориентируясь исключительно на их внешние данные и формы, то директор смотрит на профессиональные качества претенденток. А ведь найти хорошего специалиста бывает непросто, и обучать молодых затратно…

Производство продукции

Производство – это очень интересная и в некотором смысле хлопотная тема. С одной стороны, производитель имеет в своём арсенале все инструменты, способные удовлетворить спрос даже самого изысканного покупателя. С другой же стороны, открытие производства требует существенных финансовых вложений в оборудование, сырьевую базу, а также в жизнеобеспечение всех участков производственного процесса. В общем, тема эта является хлопотной, но при грамотном подходе может быть очень выгодной.

Кроме того, я бы не стал однозначно утверждать, что открыть собственное производство невозможно без огромного стартового капитала. Всё зависит от размаха и масштабов бизнеса. Так что, больше оптимизма, друзья!

Итак, мы с вами рассмотрели основные виды бизнеса. Теперь я предлагаю детальнее разобраться, .

Новые виды бизнеса: какими путями отобрать стоящую бизнес-идею + правила, критерии и факторы, влияющие на выбор бизнеса + 3 новых вида бизнеса с минимальными вложениями + ТОП-4 бизнес-проекта с большим потенциалом.

Стать частным предпринимателем – важное решение в жизни каждого. Вы ступаете на рискованный путь инвестирования, потому следует хорошо подготовиться и отобрать направление в бизнесе, что сможет принести наибольший доход.

Новые виды бизнеса мало опробованы , следовательно, у них высокий потенциал. Мы рассмотрим новинки и дадим советы, как выбрать бизнес, что подходит именно вам.

Как правильно отобрать идею для бизнеса?

Есть стартовый капитал и желание, но с выбором бизнеса процесс застопорился. Почему?

Рынок насыщен массой идей – как стоящими, так и полными пустышками. Интернет предложит тысячи вариантов, как озолотиться, но вопрос в том, какая информация правдива, а какая не стоит внимания вовсе.

По статистике, 85% новых организаций и предприятий закрываются уже после 1-2 лет работы, причем в большинстве случаев по причине банкротства своего вида бизнеса. Те, кто преодолеют этот барьер, смогут закрепить позиции и стать по-настоящему успешными предпринимателями.

1. Правила отбора.

Продумать все до мелочей – главное правило, которое стоит взять на вооружение в любом виде бизнеса. При возникновении непредвиденных ситуаций, занявшись четким планированием, вы сумеете без проблем справиться в ситуации и преодолеть трудности на работе любого характера.

Как стоит проводить отбор бизнеса:

• , где конкуренция не столь высока и есть возможность завоевать рынок;
• исследуйте выбранное направление работы и решите, какой вид бизнеса будет успешен не только в момент вашего открытия, но и в дальней перспективе;
• составьте очень подробный бизнес план, учитывающий как можно большее количество рисков работы;
• уделите внимание денежной стороне вопроса, которая отражается в финансовом разделе вашего бизнес-плана.

Идеальным решением было бы проведение маркетингового исследования рынка услуг.

Самостоятельно выполнить такую операцию проблематично, так что, если позволяют финансовые возможности, наймите специалистов. Профессиональная команда проанализирует рынок с интересующей вас нишей и предложит лучшие варианты новых идей для бизнеса.

2. Критерии отбора.

Сядьте и подумайте – какому виду дела вы готовы уделять личное время не в ущерб своему интересу? Любой вид бизнеса без должного внимания и заинтересованности его владельца не сможет стать по-настоящему успешным, сколько бы клиентов у него не было.

В выборе бизнеса руководствуйтесь критериями:

• начальные капиталовложения;
• уровень конкуренции на рынке;
• насколько вам интересно эта работа;
• как сильно рынок клиентов нуждается именно в вашем виде бизнеса.

Сопоставляйте выбранную идею с рыночным спросом. Если вам нравится туризм, это далеко не значит, что такой вид бизнеса станет популярным в вашем населенном пункте.

В идеале, увлечение, сопоставляемое с работой, должно находиться на конкурентоспособном уровне. Но добиться такого не всегда является возможным, потому следует иногда идти на уступки в сторону финансовой привлекательности бизнеса .

Факторы, влияющие на выбор бизнеса

Каждый бизнес, как новый, так и проверенный временем, имеет рисковые стороны. Предусмотреть все исходы невозможно. Вы можете лишь максимально обезопасить себя за счет риск-менеджмента, но 100% безопасности все равно достичь не удастся.

Какие же факторы самые значимые в принятии решений по выбору бизнеса?

Фактор 1. Капитал.

Предприниматель должен знать точную сумму денежных средств, которые он готов вложить в новый бизнес. Если в распоряжении 1000-2000$, не стоит рассчитывать на такие виды бизнеса, как или крупномасштабное производство.

Грандиозность планов напрямую зависит от объема денег, требуемых на их реализацию. Залазить в кредитную яму – не лучшее решение, особенно для новичков в этом деле. При возможности занять лучше у знакомых или родственников, если такой вариант возможен. Они смогут сместить сроки возврата, а вот банк нет.

Фактор 2. Конкуренция.

Чем выше спрос на продукт/услугу, тем круче конкуренция. Именно потому новые виды бизнеса весьма перспективны в этом плане. Перенасыщенность рынка ставит бизнесменов в трудные условия, что влечет за собой финансовые потери, иногда в особо крупных размерах.

Уберечь себя от такого расклада можно – достаточно обратить внимание на новые бизнес-идеи, которые смогут найти достаточный поток клиентов на вашем рынке сбыта.

Фактор 3. Востребованность.

Умение создавать абстрактные скульптуры высокого качества может быть хорошим источником доходов, но какой толк, если на продукцию не будет спроса? Подобных примеров можно привести массу. Всегда обращайте внимание на спрос.

Постоянной популярностью пользуются продукты питания, недвижимое имущество и другие обще потребляемые товары.

Отдавайте предпочтение таким видам бизнеса, где за счет гибкости структуры можно будет поменять направление производства. Подобный подход поможет вам найти пути выхода даже из безнадежных ситуаций.

Путь предпринимателя тяжелый и тернист. Не каждая работа может окупиться сполна. Главное – сразу не сдаваться, а стремиться к новым высотам, ведь, как мы знаем, – опыт бесценен.

Новые виды бизнеса: обзор ТОПовых направлений

Как выбирать бизнес мы разобрались, а теперь хотелось бы ознакомить вас с новыми видами бизнеса и объяснить, каким образом они сделают из вас успешного предпринимателя.

Обратите внимание, что при выборе направления деятельности не учитывались особенности рынка сбыта товаров/услуг, потому мы постарались отсеять те виды бизнес-идей, которые не будут иметь спроса у широкой аудитории.

ТОП-3 новых вида бизнеса без больших вложений

Хорошо, когда есть начальный капитал, но что делать если есть только желание заняться делом? Развиваться в плане инвестирования без самих инвестиций весьма проблематично. Результаты работы владелец сможет увидеть гораздо позже, чем в случае прямого вложения денег.

Что подразумевают виды бизнеса без вложений:

• не требуется закупать/арендовать дополнительное оборудование;
• продажа товара клиенту происходит, минуя операцию покупки продукции у поставщика (так работает, к примеру, дропшиппинг);
• для раскрутки и других маркетинговых услуг используются бесплатные методы рекламы;
• есть возможность стать партнером в бизнесе без прямых капиталовложений;
• предприниматель получает через кредитование или займы.

Для максимально ускоренного роста после получения первой прибыли реинвестируйте средства обратно в дело – это ускорит раскрутку любого вида бизнес и даст возможность повысить его доходность в разы.

3 место – Детский сад на дому.

Организация вида бизнеса: бесплатно (если вы являетесь владельцем помещения).
Окупаемость бизнеса: с 1-го месяца работы.

«Всё лучшее — детям!». Именно поэтому такой вид бизнеса будет гарантированно иметь спрос. Государственные заведения не всегда предлагают лучшие санитарно-гигиеничные условия, потому множество родителей перешли на частные услуги в плане ухода за детьми.

Данное направление сравнительно новое и пока не приобрело повсеместной популярности. Бизнес, связанный с частными детскими садиками на дому, можно встретить лишь в крупных городах нашего государства. А значит, уровень конкуренции вполне по силам новичку.

Какие есть варианты предоставления услуг клиенту:

• круглосуточные;
• пребывание детей лишь в дневное время (от 8 до 12 часов);
• услуга кратковременного пребывания.

Каждый из видов обязан предоставлять все услуги, что доступны и в обычном детском садике + по возможности дополнить список новыми предложениями.

Если планируете начать с малого, можно отказаться от дополнительного персонала, но наличие дипломированного педагога в числе работников явно не помешало бы.

Схема работы бизнеса:

	Подготовить помещения к работе с детьми. Например, можно немного сменить планировку или сделать косметический ремонт некоторых комнат для будущих клиентов.
	Сделать рекламу услуг. Новый бизнес, еще не набравший оборотов, потребует небольшого количества клиентов – группы на 3-4 ребенка вполне хватит. Пара месяцев работы дадут вам понять, то ли это направление, в котором стоит развиваться и далее.
	Сам процесс работы. Следить за детьми не всегда просто, особенно за маленькими. Если что-то не будет получаться, правильным решением станет нанять 1 человека для присмотра.
	Получение дохода с бизнеса. Средняя стоимость – 4000-5000 рублей за присмотр одного ребенка. Для начала вполне неплохо.

При желании и возможностях будет выгодным решением внедрить прайс для клиентов с дополнительными услугами, таким как репетиторство или помощь в подготовке к школе.

Если вы чувствуете в себе потенциал развиваться и далее в этом направлении работы, расширяя сферы деятельности, стоит задуматься о регистрации и лицензировании бизнеса на законодательном уровне.

2 место – Бизнес на квестах.

Организация вида бизнеса: от 10 000 рублей.
Окупаемость бизнеса: 1-2 месяца.

Технологический прорыв позволил создать множество новых видов бизнеса и рабочих мест. Но, вместе с тем, постоянный сидячий образ жизни негативного отобразился на состоянии здоровья людей.

Проведение квестов стало новой разновидностью услуги активного времяпровождения, направленного на борьбу с этой проблемой. Причем из такого занятия вполне можно сделать прибыльный вид бизнеса.

Цели квеста:

• сплочение коллектива;
• обзор достопримечательностей в местах проведения;
• проведение рекламы путем ее ненавязчивого внедрения, как элемента квеста (бесплатный обед во время перерыва в кафе спонсоров и так далее);
• заряд позитивными эмоциями;

Наибольший спрос на такие услуги имеют слои населения без финансовых проблем в возрастном промежутке 20-30 лет.

Корпоративная вечеринка с продолжением в квестовом стиле позволит сблизить членов коллектива и улучшить уровень взаимопонимания между сотрудниками.

Что потребуется для приема клиентов:

Помещение	Такой вид бизнеса лучше всего развивать в 2 направлениях: на открытом воздухе и в закрытых помещениях. В таком случае у вас всегда будет подстраховка на случай испорченной погоды или других непредвиденных обстоятельств.
Оборудование	Для городского квеста эта статья расходов минимальна и стремится к 0. При реализации идеи в помещении потребуется создать соответствующую атмосферу с помощью декораций и подумать для клиентов качественный сценарий.
Сотрудники	Организовать такой вид бизнеса по силам команде из 3-4 человек. У каждого будет своя сфера работы, и при правильном подходе траты на дополнительный персонал не потребуются. Если в группе не будет людей с опытом проведения подобных мероприятий, все же придется прибегнуть к услугам профессионалов.
Регистрация	Достаточно пройти стандартную процедуру регистрации ИП. Квесты в городской суматохе могут иметь риск получения клиентами травм. Не забывайте проводить тщательный инструктаж, а также продумайте, как обезопасить себя от исков в случае возникновения травмоопасных ситуаций. Лучшим вариантом решения этого нюанса будет обращение к услуге юриста.

Вопрос по маркетингу также очень важен. Стоит основательно подойти к популяризации нового бизнеса среди потенциальных клиентов.

Для этих целей в городе подойдет реклама на билбордах и в местах скопления молодежи. При начальных этапах развития бизнеса используйте акционные предложения и бонусы – это создаст вашему бизнесу имя и увеличит популярность в очень короткие сроки.

Как организовать квест в этом новом для России виде бизнеса:

Структура заданий, тип квеста, маршрут – все это полет фантазии и часть работы организаторов. Чтобы такой вид бизнеса был успешен, постарайтесь индивидуально подходить в предоставлении услуги к каждому клиенту.

Расценки зависят от спроса: если вид бизнеса новый на рынке и конкурентов нет, берите в среднем по 400-600 рублей с клиента.

Учитывая расходы на рекламу, налоги и зарплату сотрудникам (около 40 000 рублей/месяц уйдет на оплату работы), чистая прибыль составит от 30 000 до 40 000 рублей за один месяц работы , что весьма неплохо для этого вида бизнеса.

1 место — Аренда чужого дома.

Организация вида бизнеса: от 40 000 рублей.
Окупаемость бизнеса: 1-2 месяца.

В крупных городах большинство приезжих в поисках работы или отдыха намереваются снимать жилье по наиболее выгодной цене. Для 90% населенных пунктов спрос на услугу по аренде всегда превышает предложение, потому предприимчивые бизнесмены нашли новый вид бизнеса в сфере услуг по аренде жилых помещений.

Сдать квартиру и получить прибыль – работа непыльная и доход на лицо. Есть лишь одна проблема – лишняя квартира есть не у каждого. Чтобы решить этот вопрос, был найден новый подход к работе.

Суть его заключается в том, чтобы арендовать недвижимость по низкой цене и сдавать ее в субаренду другим клиентам, получая прибыль с разницы в цене. Такой вид бизнеса особо актуален в курортных городах и массовых местах отдыха.

Как работает такой вид бизнеса:

Выбор подходящего жилья.

Учитывайте такие аспекты, как удаленность от транспортных узлов и мест отдыха, если это курорт.

Стоимость услуги зависит от множества факторов – продумайте заранее стратегию и ценовую политику бизнеса.

Не лишним будет проконсультироваться по работе со специалистом в сфере недвижимости и получить максимально точные данные, относящиеся к объекту.

Заключите договор об аренде.

Обычный контракт не подойдет для такого случая. Обратитесь к юристу и составьте документ, который сможет вас обезопасить от преждевременного разрыва сделки со стороны сдающего в аренду физического лица.

Позаботьтесь о наличии пункта «сдача жилья в субаренду», иначе высока вероятность того что владелец, увидев успех такого вида бизнеса, захочет присвоить его себе.

1. Проведите косметический ремонт помещений и доукомплектуйте необходимым количеством мебели с расчета на 2-3 клиента в 1 комнате.
2. Займитесь рекламой услуги – подойдут интернет-площадки, объявления в газетах и другие маркетинговые ходы.
3. Получайте прибыль.

Субаренда помещений – вид бизнеса, доступный практически каждому. Размер начальных капиталовложений вполне реально оформить, как заем под умеренный проценты. Благодаря высоким показателям окупаемости бизнеса вы сможете в краткие сроки погасить задолженность и выйти «в профит».

Преимущества субаренды:

Полный контроль над бизнесом.

Каким образом распределять количество новых мест на каждую комнату будете решать вы.

Подобрав таким образом оптимальный вариант, вы заставите бизнес приносить максимальную прибыль.

Экономия на инвестициях.

Для начала работы этого вида бизнеса достаточно арендовать жилье с помесячной оплатой + потребуется залог (совершается совместно с первой платой за аренду).

Дешевле, чем ипотечный кредит.

В мыслях может проскочить, что оформить ипотеку на покупку жилья будет выгодней, чем просто платить за аренду. Но такой вариант работы очень рискован.

При аренде вы можете в любой момент свернуть бизнес и сменить дислокацию, а покупка недвижимости привяжет вас к одному месту + загонит в долговую яму, если работа не будет продвигаться как нужно.

• Брать в аренду можно практически любые объекты недвижимости, не обращая внимания на тип собственности и другие дополнительные условия.

Открывает новые горизонты в сфере бизнеса. Быстрая окупаемость и финансовая привлекательность в целом вывели этот вид бизнеса в лидеры за последний год.

Ещё 7 оригинальных идей для бизнеса

вы найдёте в этом видеоролике:

4 новых видов бизнеса с высоким потенциалом

Бизнес можно назвать успешным лишь после его окупаемости и принесения стабильного заработка в течение нескольких лет. Очень много ниш уже занято, потому найти что-то новое и стоящее очень непросто.

Предлагаем вашему вниманию новые бизнес-идеи, которые при правильном планировании деятельности смогут приносить стабильный доход не один год.

4 место — Онлайн-туризм.

Цена вопроса: 4 000 000 рублей.
Окупаемость: 12-13 месяцев.

Современный ритм жизни не всегда позволяет в полной мере насладиться отдыхом, потому был разработан новый перспективный вид бизнеса, готовый помочь в получении заряда позитивных эмоций – туризм-онлайн.

Оборудование для работы:

• мощный сетевой сервер, который будет транслировать завораживающие виды для клиента на многотысячные расстояния;
• от 5 до 10 камер GoPro;
• очки дополнительной реальности;
• ретрансляторы, что будут осуществлять передачу картинки клиенту в онлайн режиме;
• соответствующее по качеству техническое оснащение (новые компьютеры, серверы и так далее).

Чем качественней техническое обеспечение, тем лучше будет результат, а значит и популярность нового бизнеса. Клиенту достаточно иметь подключение к сети Интернет, чтобы насладиться всеми прелестями онлайн-трансляции в режиме реального времени.

Схема работы нового для стран СНГ бизнеса:

	Пригласить клиента в точку транслирования или включить в прайс-лист продажу дополнительного оборудования. Во втором случае очки дополненной реальности оформляют клиенту как покупку и доставляют удобным ему способом.
	Экипировать представителя, занимающегося непосредственно работой, путешествием. Шлем с камерой, новые сенсорные датчики и связь с центром – основной набор, требуемый для реализации задумки. Возможен вариант совмещения трансляции и голосового сопровождения гида, с помощью которого можно усиливать эффект погружения клиента.
	Провести клиента по маршруту, учитывая его пожелания в плане остановок или мелких отклонений от основного направления.

Чтобы новый вид бизнеса имел успех, заранее проведите исследование рынка по вопросу туристических предпочтений. Основной процесс работы проще будет организовать группами, а индивидуальное путешествие оформите, как отдельную услугу в прайсе.

Гиды и сертифицированный персонал – одна из главных составляющих успеха бизнеса. Подбирайте такие маршруты, где соединение с интернетом будет на высоком уровне, иначе вся суть услуги по онлайн-туризму потеряется.

Ну и не стоит забывать о маркетинговой составляющей – реклама. Личный сайт уже не роскошь, а обязательное требование, в особенности для такого вида бизнеса, как онлайн-туризм.

Поручите специалистам создание ресурса, который будет отображать всю суть работы услуги. Креативность в оформлении пойдет только в плюс и сделает сайт запоминающимся для любого посетителя.

3 место – Сайт-Купонатор.

Цена вопроса: 2 000 000 рублей.
Окупаемость: 4-5 месяцев.

Статистика говорит, что около 40% граждан нашей страны по крайней мере 1 раз покупали купоны для скидки. Но есть ли возможность идею продаж таких купонов поставить на конвейер и сделать новым видом бизнеса?

Давайте рассмотрим вопрос подробней и выясним, как организовать свое дело в этой нише.

Сайты-купонаторы – посредники между продавцами и потребителями. Такой вид бизнеса выгоден всем: продавцы получают новых клиентов, потребители скидки, а вы процент с продаж.

Средняя прибыль с одного купона составляет 20-40%, в зависимости от дополнительных условий и престижности фирмы, что заказывает услуги.

Главное условие развития такого вида бизнеса – наличие сайта. Особое внимание нужно уделить его структуре и оформлению, так как он является вашим главным оружием в борьбе с конкурентами.

Для работы сайта потребуется:

• домен + хостинг;
• почтовый ящик;
• синхронизация с популярными платежными системами;
• установка тарифов на услуги;
• тонкая настройка ресурса.

Самостоятельно все это сделать может стать непосильной задачей, потому лучшим вариантом будет заказать сайт под ключ. Опишите главные требования исполнителю и на выходе в течении 2-3 недель получите готовый ресурс высшего качества.

Поиск партнеров – второй важный пункт в реализации бизнеса.

Заняться этим делом можно, пока ожидаете исполнение заказа по сайту.

Бегать самостоятельно по точкам предоставления услуг и продаж товаров – дело изнурительное, потому стоит позаботиться о менеджере продаж.

Такой человек умело подберет штат сотрудников (3-4 работника), которые смогут в короткий промежуток времени оповестить о появлении новой услуги большинство торговых точек населенного пункта.

Не забудьте уделить время и поиску партнеров в сети. Бизнес, основанный на , уже не новый, потому ресурсов огромное множество. Причем каждый из них может стать вашим потенциальным заказчиком.

Продвижение сайта – именно сюда уйдет львиная доля инвестиций.

Чтобы клиенты заходили именно на ваш ресурс, потребуется вывести его в лидирующие строчки поисковиков, что не так уж просто. Контекстная, таргетированная реклама, приемы Seo-оптимизации – главный список услуг, что помогут выбиться ресурсу в топ.

К рискам такого вида бизнеса стоит отнести недобросовестность заказчиков услуг, проходящих через ваш ресурс. Информация, что подают потребителям, не всегда в полной мере соответствует действительности.

В итоге, клиент остается недовольным и сайт его теряет, по причине несоответствия товара. Хотя, как посредник вы попросту оказались жертвой недостатка информации со стороны партнера.

2 место – Точки выдачи товаров.

Цена вопроса: 300 000 рублей.
Окупаемость бизнеса: 3-4 месяца.

Заказать товар через интернет – пусть не совсем новая, но все так же стремительно набирающая популярность ниша в бизнесе. Если 4-5 лет назад на покупку в сети смотрели с опаской, то сейчас более 70% россиян пользуются ей на постоянной основе.

Возникает вопрос, как доставлять посылки клиенту в рамках одного города. Использовать почту – решение не из лучших. Пока служба заберет посылку и отсортирует ее, пройдет 2-3 дня, хотя доставка, при благоприятных условиях, может занять не более 5-6 часов.

Именно здесь на выручку должна прийти ваша услуга ускоренной доставки продукции.

Что потребуется для бизнеса:

Документы.

Для бизнеса потребуется (стоимость – 800 рублей).

Поиск помещения.

Если город большой, может потребоваться 2-3 пункта выдачи, чтобы оптимизировать сроки доставки и увеличить весь уровень сервиса в целом.

1. Подготовка помещения к санитарным и пожарным инспекциям.

Закупите оборудование.

Стеллажи, касса, новый ПК и доступ в интернет – основной набор.

Если планируете предоставлять дополнительные услуги, такие как упаковка и адресная доставка, потребуется личный транспорт и соответствующий материал по упаковке посылок.

Набор персонала.

Численность зависит от масштабов работы. Штата из 3-4 сотрудников на один пункт выдачи для такого вида бизнеса будет достаточно.

Поиск интернет-магазинов.

По статистике, в больших городах от 50 частных интернет-магазинов.

Проведите исследование рынка и свяжитесь с как можно большим количеством предпринимателей. Предложите выгодные условия и сделки окажутся у вас в кармане!

Все нюансы учтите в бизнес-плане – именно с него стоит начинать работу в новых проектах.

Ну и чтобы новый бизнес имел популярность, займитесь его раскруткой. Партнеры + сетевая реклама в результате сделают ваше предприятие одним из лидеров рынка почтовых услуг.

Учитывая постоянный рост количества покупок через сеть, бизнес по точкам выдачи товаров будет прибыльным не один год.

1 место – Мобильный доктор.

Цена вопроса: 3 000 000 рублей.
Окупаемость бизнеса: 12-16 месяцев.

Ситуации, когда нужна консультация доктора, возникают довольно часто, особенно в местах, удаленных от районных центров.

Россия – страна очень большая и государственные службы не всегда в силах обеспечить всех клиентов своим вниманием. В таких случаях поддержку окажет новый вид службы помощи в режиме онлайн.

Направления развития данного вида бизнеса:

Через телефонную связь	Клиент звонит на короткий номер, выбирает из меню требуемый вид услуги или напрямую запрашивает консультацию через оператора, который выслушает и направит его к соответствующему специалисту. Технологические возможности сегодня позволяют осуществлять не только аудио-, но и видеозвонки, что значительно расширяет возможности для диагностики клиента со стороны врача.
Через Интернет	Клиент переходит на сайт и при помощи специальной формы общается напрямую с врачом.
Комбинированный вариант бизнеса	Общение проходит через всемирную паутину, но в случае потери связи доктор сам перезванивает на номер, указанный при регистрации.

Расценки на такие услуги стоит рассматривать, отталкиваясь от длительности разговора и тарифов оператора. Средняя цена – 600 рублей за 12-14 минут разговора.

Выгодным ходом для бизнеса станет выдача абонементов на месяц или год, с возможностью обращаться к 1 специалисту в любое время и не ограничивать себя по времени.

Преимущества этого вида бизнеса:

• постоянная востребованность бизнеса;
• удобство для потенциальных пациентов, не имеющих свободного времени в связи с загруженностью на работе;
• экономия на аренде помещений и другого оборудования.

Наличие высококвалифицированных специалистов – главное условие успеха. Для раскрутки и стабильной работы бизнеса потребуется создать личный сайт + если вы используете оказание поддержки в телефонном режиме – короткий номер, удобный для быстрого набора пациентами.

Каждый месяц появляются новые виды бизнеса . Идей множество, но к реализации доходят единицы. Если у вас есть запал предпринимателя и чувствуете в себе деловую жилу, освоение новых горизонтов в бизнесе – то, что подойдет именно вам.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Малый бизнес в рыночной экономике. Факторы и мотивы развития предпринимательства в малом бизнесе. Формы взаимодействия малого и крупного бизнеса. Анализ эффективности функционирования малого бизнеса в Украине, рекомендации по его стимулированию.

курсовая работа , добавлен 06.07.2013


Сущность, цели и функции предпринимательства. Роль бизнеса в обществе. Виды предприятий и предпринимательства. Основные требования к предприятиям. Особенности функционирования малого и крупного бизнеса. Организационно-правовые формы предпринимательства.

курсовая работа , добавлен 23.12.2014


Понятие малого бизнеса. Роль малого бизнеса в экономике. Правовые основы деятельности малых предприятий. Развитие, становление и проблемы малого бизнеса за рубежом и в России. Фонды поддержки малого предпринимательства и система его налогообложения.

курсовая работа , добавлен 30.10.2008


Особенности развития малого бизнеса в экономике муниципального сектора. Роль малого бизнеса в рыночной экономике. Правовые основы малого бизнеса в рыночной экономике России. Динамика развития малого бизнеса в муниципальном образовании (г. Липецк).

курсовая работа , добавлен 25.11.2014


Виды, субъекты, факторы и мотивы развития предпринимательства в малом бизнесе, его значение в рыночной экономике. Анализ структуры и специфики функционирования малого бизнеса в Беларуси. Проблемы, перспективы и пути повышения эффективности его развития.

курсовая работа , добавлен 28.07.2010


Приватизация как условие формирования различных организационно-правовых форм предпринимательства. Преимущества и недостатки тех или иных форм организации бизнеса. Экономическая основа хозяйственных процессов в различных формах предпринимательства.

курсовая работа , добавлен 12.03.2011


Основные признаки малого предпринимательства, его функции и роль в рыночной экономике. Перспективы дальнейшего развития малого бизнеса в Российской Федерации. Анализ процесса свободного экономического хозяйствования в различных сферах деятельности.

курсовая работа , добавлен 07.12.2013

Многие люди стремятся обзавестись собственным бизнесом. Однако не знают, чем именно стоит заняться, какие есть виды бизнеса. Очень важно, прежде чем начать заниматься предпринимательской деятельностью, понять, в какой сфере Вы готовы и сможете работать, ведь наличие первоначального капитала не гарантирует успех.

Основные виды бизнеса

По характеру предпринимательской деятельности бизнес делится на виды. Вот одни из самых распространенных видов бизнеса:

• Производственный. Это вид бизнеса, направленный на создание конечного продукта или услуги. Например, производство продуктов питания, одежды, автомобилей, и других благ общества.
• Торгово-коммерческий. Это бизнес, направленный на реализацию товаров и услуг, как конечному потребителю, так и посредникам. Данный вид бизнеса достаточно легко организовать, по сравнению с производственным он проще. К нему относятся как различные торговые сети дистрибьюторов, так и торговые биржи.
• Финансовый. Данный вид деятельности направлен на создание и преувеличение финансовых активов. Наглядными примерами финансовых организаций являются банки.
• Консалтинговый или консультационный. Данный вид бизнеса направлен на предоставление консультационных услуг частным клиентам и целым организациям. Зачастую многим организациям не по карману иметь юридическую, финансовую службу, да и не имеет смысла, но возникает необходимость воспользоваться их услугами, и тут на помощь приходят консалтинговые организации. Примером являются: аудиторские компании, юридические организации и другие.

Это далеко не все виды бизнеса, кроме того, необходимо понимать, что в реальности все эти виды бизнеса тесно взаимосвязаны и переплетаются между собой. Так, например, производственное предприятие, также является и коммерческой организацией, так как оно реализует произведенные им товары.

Формы бизнеса

Существуют следующие организационно-правовые формы бизнеса:

• Индивидуальная форма, или индивидуальный предприниматель. Достаточно простая в организации и регистрации форма бизнеса, однако больше подходит для бизнеса с малыми финансовыми оборотами и низкими рисками.
• Коллективная. Наряду со всем известными формами акционерных обществ (открытых, закрытых), обществ с ограниченной или дополнительной ответственностью, существуют также: кооперативы, товарищества, партнерства. Каждая из коллективных форм предпринимательства имеет свои плюсы и минусы, и в связи с ними больше подходит одним видам бизнеса и меньше другим. Наиболее распространенная форма, это Общество с ограниченной ответственностью.
• Государственная. При такой форме бизнеса, основные средства предприятия являются государственной собственностью.

Прежде чем выбрать организационно-правовую форму для своего бизнеса, необходимо тщательно изучить вопрос, и взвесить все плюсы и минусы различных форм бизнеса.

Теперь Вы знаете виды и формы бизнеса, и прежде чем начать заниматься собственным делом, откровенно ответьте себе на вопрос: готовы ли отдаваться делу целиком и полностью? Иначе и нет смысла браться за это.

В разделе "Бизнес и его стратегия" описывают отрасль, уровень привлекательности отрасли для бизнеса, организацию бизнеса, форм участия в нем совета директоров, схемы управления и требования к высокопрофессиональному персоналу. Любой предпринимательский проект начинается с формирования идеи продукта, товара или услуги. Задача состоит в том, чтобы достаточно полно представить в бизнес-плане важнейшие характеристики предлагаемого на рынок товара (услуги). Необходимо дать не только общее представление о товаре, но и раскрыть его преимущества по сравнению с аналогами, конкурентоспособность на рынке, спрос на него и т.д. Идея нового продукта обычно проходит несколько стадий отбора

Для составления раздела может быть использован контрольный список вопросов для описания бизнеса и его общей стратегии:

• описание целей бизнеса:
  • какими вам представляются экономические преимущества?
  • будет ли являться добавленная стоимость производства продукции или услуг характеристикой процесса переработки и маркетинга?
• описание стратегии бизнеса:
  • на какой стадии находится бизнес в настоящее время?
  • какие стадии роста могут быть предсказаны на следующие 3-5 лет?
• описание основных характеристик продукции и услуг:
  • цена и качество;
  • стоимость по сравнению с конкурентами;
  • любые негативные характеристики бизнеса и как они могут быть скорректированы или устранены;
  • правила и положения, и как их следует соблюдать.

Для инновационных проектов особое значение принимает оценка интеллектуальной собственности разработки и включение ее в хозяйственный оборот предприятия. В большинстве случаев высокотехнологичной продукции, с которой имеет дело инновационные проекты, доля стоимости интеллектуальной собственности в себестоимости продукта или услуги превышает 50%. Наблюдается устойчивая тенденция к росту этого показателя в инновационных разработках. В связи со сложившейся ситуацией особую важность приобретают вопросы, связанные с юридическим оформлением и включением в хозяйственный оборот объектов интеллектуальной собственности, создаваемых в ходе выполнения инновационных проектов. Рассмотрим более подробно некоторые составляющие этого раздела.

4.1. Анализ положения дел в отрасли

Назначением раздела " Анализ положения дел в отрасли" является указание на характер отрасли - развивающаяся, стабильная, стагнирующая. Рекомендуется отразить в разделе следующие вопросы:

1. Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России. Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона.
2. Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России.
3. Потенциальные конкуренты (указать наименования и адреса основных производителей товара, их сильные и слабые стороны).
4. Какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года.

• ее сырьевой базы;
• сегмента (ниши) рынка и доли предприятия на нем;
• потенциальных клиентов и их возможностей;
• региональной структуры производства;
• основных фондов и их структуры;

Кроме того, экономические ситуации различаются не только во времени, но и в пространстве - по районам и регионам. В монополизированную отрасль внедриться труднее, чем в конкурентную. Выбор сферы деятельности предприниматель осуществляет выбором одного из основных видов бизнеса (Табл. 4.1).

Анализ инвестиционной привлекательности сферы бизнеса состоит из трех этапов:

• многофакторный анализ уровня интенсивности отраслевой конкурентности;
• определение стадии развития избранной отрасли;
• непосредственный анализ инвестиционной привлекательности отрасли (Рис. 4.1).

Таблица 4.1. Краткая характеристика основных видов бизнеса

Вид бизнеса	Основные функции	Организационные формы
Производственный	Производство товаров, работ, оказание услуг	Коммерческие организации (предприятия, фирмы, компании)
Коммерческий	Купля-продажа товаров и услуг	Торговые организации, товарные биржи
Финансовый	Купля-продажа валюты, ценных бумаг, инвестирование	Банки, фондовые биржи, финансовые компании, трастовые и другие организации
Посреднический	Оказание услуг	Коммерческие организации
Страховой	Страхование и перестрахование	Страховые компании

Интенсивность конкуренции в отрасли

Рис. 4.1.

При выборе сферы бизнеса и отрасли полезными являются сведения об их положении в мировом разделении труда и на международном рынке, экспортных возможностях, а также производственно-технические связи с другими отраслями народного хозяйства, для которых может представлять интерес продукция этой отрасли.

В любой стране существуют запрещенные сферы бизнеса (контрабанда, порнография и др.), а также виды деятельности, которые являются предметом государственной монополии (оружие, ядохимикаты, наркотики и др.). Для многих предпринимателей возникают и экономические ограничения на проникновение в ту или иную отрасль: высокий уровень начального капитала; длительный срок окупаемости вложенных средств; неопределенность в достижении прибыли (сфера образования и др.).

Необходимо учитывать также сложившуюся конъюнктуру, так как предпринимательская деятельность подвержена цикличности: процветание, застой, спад.

Для успеха в бизнесе важное значение имеет не просто правильное определение для себя рынка, но и отыскание на нем своей, часто очень узкой области, места, которое еще не занято. Начинающий бизнес ищет недостаточно использованную конкурентами "нишу" рынка, т.е. определяет ограниченную сферу предпринимательской деятельности, ориентированную на определенного потребителя и позволяющую бизнесмену наиболее эффективным образом реализовать свои возможности. Поиск "ниши" на рынке напоминает поиск свободного пространства, вакуума, который надо поскорее заполнить. В сущности, "ниша" рынка - это совмещение назревших и вполне осознанных потребностей и проблем общества с нетрадиционными формами, способами, методами их решения и удовлетворения.

В экономике любой страны можно выгодно обнаруживать и заполнять тысячи и тысячи "ниш" даже на традиционных и давно поделенных рынках. Многие преуспевающие компании быстрым ростом обязаны не тому, что их руководство стремилось создать новый продукт, а потому, что оно внедрило на рынке ту же продукцию или услуги, что и другие фирмы той же отрасли, но совершенно иным образом.

4.2. Конкуренция

Конкуренция является неотъемлемой частью рынка, даже если конкурентов сейчас нет, то они неминуемо появятся, если ваш бизнес будет успешным. Данный подраздел призван показать знания рыночной конъюнктуры, своих конкурентов, их характеристику, стратегию и тактику.

Можно многому научиться у конкурентов, раньше пришедших на рынок, а также у тех, кто аналогичным бизнесом занимается в другом городе. Информацию можно собрать как косвенным путем, так и путем обращения к ним с вопросами (конечно, не на все вопросы они ответят, особенно если почувствуют в вас конкурента).

Имеются различные способы и формы анализа конкурентоспособности.

В наиболее обобщенном виде их можно свести в логическую цепочку, показывающую по каждому предприятию-конкуренту объем производимой продукции, его сильные и слабые стороны, а также свои сильные и слабые стороны по сравнению с ним.

Информация о конкурентоспособности поможет в дальнейшем при оценке риска реализации проекта.

Среди основных показателей, рассматриваемых при анализе конкурентоспособности, сильных и слабых сторон конкурента и своих можно отметить такие, как ассортимент выпускаемой или готовящейся к выпуску продукции (услуг), их цена, система рекламы, доступность, сбытовая сеть , сервис продажи, гарантии, обслуживание покупателей, уровень продавцов. За основу сравнения принимаются требования покупателей к товару, мнения покупателей о конкурентах.

При необходимости производится более глубокий анализ основных конкурентов, в том числе их финансовое состояние, структура баланса, гибкость перехода на новую продукцию (модернизацию выпускаемой), уровень технологии, параметры технологического оборудования, квалификация персонала, система контроля качества, возможности расширения производства, скорость реакции системы управления предприятием на изменения на рынке, научно-техническая и инженерная база.

В текстовой части раздела обычно дается обобщенная информация о вашей конкурентоспособности и перспективах (стратегии) ее повышения (или удержания), а также дополнительная информация к таблице, в которой представляются наиболее значимые конкуренты и перечисляются их сильные и слабые стороны относительно разрабатываемого проекта.

В данном подразделе необходимо убедительно показать свои конкурентные преимущества в текстовой части подраздела и соответствующих таблицах.

Хотелось бы особо предостеречь от недооценки данного подраздела. Одна из аксиом предпринимательства гласит: "Если не знаешь своих конкурентов и их слабых мест, то твой проект авантюрен".

Пример оценки уровня конкуренции для создаваемого предприятия представлен в таблице. Для проведения сравнительной оценки определены параметры, по которым производится сравнительная оценка предприятий. Параметры объединены в группы и каждой группе присвоен весовой коэффициент , определяющий важность показателей группы в интегральной оценке качества оцениваемого предприятия. Сумма этих весовых коэффициентов равняется единице. Экспертными оценками проводится классификация рассматриваемых предприятий по каждому из параметров. Диапазон оценки – от 0 до 10, больший показатель соответствует более высокому уровню развития этого показателя.

Сумма групповых показателей характеризует рейтинг рассматриваемых предприятий в среде конкурентов, позволяет определить сильные и слабые стороны предприятия. Аналогичным образом может быть произведена оценка качества представляемых услуг или выпускаемых товаров при этом в качестве параметров будут рассматриваться характеристики выпускаемых аналогичных продуктов или услуг.