Hem Idéer Internationell specialisering och samarbete inom produktion. Abstrakt specialisering och samarbete i produktionen Specialisering division och samarbete i produktionen

Internationell specialisering och samarbete inom produktion. Abstrakt specialisering och samarbete i produktionen Specialisering division och samarbete i produktionen

Specialisering- detta är koncentrationen (koncentrationen) av homogen produktion, som är mass- eller storskalig till sin natur.

Specialisering av produktion inom industrin utförs i följande former:

Med ämnesspecialisering avses koncentration av produktion av vissa typer
slutanvändningsprodukter (bilar, traktorer, flygplan, etc.);

Detaljerad specialisering innebär att koncentrera tillverkningen av vissa delar, komponenter, sammansättningar (bilskolvar, kullager, startmotorer, etc.):

Teknisk specialisering innebär omvandling av individuella tekniska
processer till oberoende produktion (produktion av gjutgods, stansningar, svetsade strukturer och etc.).

Vetenskapliga och tekniska framsteg inom industrin kännetecknas å ena sidan av en ökning och frekvent förändring av utbudet av tillverkade produkter, och å andra sidan av en ökning av specialiseringsnivån och automatiseringen av produktionen för att få billigare produkter på kortast möjliga tid.

Denna motsägelse löses i första hand genom standardisering och sammanslagning av delar och komponenter avsedda för produktion av en mängd olika produkter (till exempel traktorer, elmotorer, pumpar).

Standardisering bygger på principerna om avancemang och komplexitet. Förskottsprincipen är att fastställa ökade krav och standarder för standardiseringsobjekt, som i framtiden framställs som optimala.

Principen om komplexitet ligger i samordningen av indikatorer och inbördes relaterade komponenter som ingår i standardiseringsobjektet.

Huvudsyftet med enandet- eliminera den omotiverade variationen av produkter (delar, sammansättningar) för samma ändamål, samt att möjliggöra enhetliga metoder för deras tillverkning.

Specialiseringsnivån kännetecknas av följande huvudindikatorer:

Den specialiserade industrins andel av den totala produktionen av denna typ av produkt:

Andelen kärnprodukter av företagets totala produktion;

Antalet grupper, typer och typer av produkter som tillverkas av företaget: ju färre typer av produkter företaget producerar, desto högre är specialiseringsnivån.

Förutom specifika indikatorer är det möjligt att använda en allmän indikator:

Kc - nivå (koefficient) för produktspecialisering;

Total volym av produktproduktion på företaget;

B- den optimala produktionsstorleken för produkten.

Exempel. Den optimala produktionsstorleken för kolvar för en bilmotor är 2 miljoner. stycken per år. Den faktiska produktionen uppgick till 1,5 miljoner enheter per år. Specialiseringskoefficienten kommer att vara:

Samarbete förstås som industriella relationer för gemensam produktion av slutprodukter -

Industriellt samarbete- en oundviklig konsekvens av specialiseringen av industrier och företag inom produktion av ämnen, delar och sammansättningar för maskiner, utrustning och andra produkter.

Samarbete enligt industriprincipen är uppdelat i mellanindustri och inombransch, efter territoriellt - i inomdistrikt och mellanområde, efter typ - i aggregat, detalj och teknologiskt.

Nivån på samarbetet bestäms av följande huvudindikatorer:

Andelen komponenter och halvfabrikat i kostnaden för produkter tillverkade av företaget är

Andelen halvfabrikat som tillverkas av företaget externt av deras totala produktion eller produktion av alla produkter;

Antalet företag som samarbetar med det hyrda företaget.
Den ekonomiska effektiviteten av specialisering och samarbete är resultatet av ökad

teknisk produktionsnivå. Specialisering, som återspeglar koncentrationen av produktionen av strukturellt och tekniskt homogena produkter, möjliggör mer effektiv användning av material och arbetselement i produktionen.

Det slutliga ekonomiska resultatet av specialisering och samarbete är en minskning av produktionskostnaderna på grund av en ökning av arbetsproduktiviteten och en minskning av halvfasta kostnader per produktionsenhet.

Den årliga ekonomiska effekten av specialisering och samarbete beräknas med samma reducerade kostnadsformler som när koncentrationsnivån ökar.

De årliga besparingarna genom att öka specialiseringsnivån och samarbetet kan fastställas:

E G= [(C 1 + T 1) - (C 2 + T 2)]* B 2,

C 1 och C 2 - kostnad per produktionsenhet före och efter specialisering;

T 1 och T 2 - transportkostnader för leverans av en enhet av färdig produkt före och efter specialisering.

B 2 är den årliga produktionsvolymen efter specialisering. Återbetalningstiden för kapitalinvesteringar som krävs för specialisering beräknas med formeln:

där: K är volymen av kapitalinvesteringar för specialisering.

För att motivera effektiviteten av specialisering kan även privata prestationsindikatorer användas: produktionsproduktion per arbetare, arbetsintensitet. produkters materialintensitet och kapitalintensitet, produktionslönsamhet m.m.

Industri- detta är en del av produktionssektorn, som skiljer sig åt i sammansättningen av produkter, den teknik som används, den professionella sammansättningen av arbetsstyrkan och särdragen i organisationen av produktionen.

Arbetsfördelningen i dess kvalitativa form framträder i form av specialisering av produktionen. Specialisering speglar produktionsriktningen, industristrukturen inom ett företag, distrikt, region, land varje produktion är belägen i ett visst utrymme på ett visst territorium.

Produktionsinriktning På grund av komplexiteten och komplexiteten hos enskilda branscher kan det förekomma i olika former. Inom jordbruket särskiljs följande typer av specialisering:

Zonal specialisering är specialiseringen av enskilda territorier (mejeri och kött för Kirov-regionen).

Ekonomisk specialisering är specialiseringen av enskilda företag som representerar en produktionsriktning eller branschstruktur.

På gården - specialisering av produktionsenheter inom företaget.

Intra-industri - specialisering inom en viss bransch genom tekniska stadier med en relativt komplett cykel och en oberoende typ av produkt. Till exempel hissar, destillerier, mejerianläggningar, köttförädlingsanläggningar m.m.

Specialiseringsindikatorer:

- nivå av ekonomisk specialisering– visar företagets huvudindustris andel av den totala volymen av säljbara produkter.

Ус = ¾¾¾ * 100 %

TPg – kostnad för säljbara produkter från huvudindustrin

TP är kostnaden för säljbara produkter för hela företaget.

Specialiseringen anses vara smal om huvudindustrin står för 80 % eller > % av värdet av alla säljbara produkter.

Om huvudnäringens andel är >50, men< 80 % специализация считается углубленной.

Om nivån på specialisering< 50 %, предприятие считается многоотраслевым.

I rysk praxis dominerar diversifierade företag.

- Specialiseringskoefficient visar graden av produktkoncentration

Kc = ¾¾¾¾¾

100 % - den totala kostnaden för säljbara produkter, d - andelen för en specifik produkttyp av den totala kostnaden för säljbara produkter, n - serienumret för typen av produkt i en rankad serie, byggd i fallande ordning

Om< 0,35 низкий уровень специализации

Om k-t > 0,35< 0,5 – средний уровень специализации

Om k-t > 0,5,< 0,6 – высокий уровень специализации

Om k-t > 0,6 – fördjupad specialisering

> Det kan inte finnas 1 set.

- Placeringseffektivitetsfaktor, vilket definieras som förhållandet mellan kostnaden per produktionsenhet, med hänsyn tagen till transportkostnaderna i den undersökta regionen, och kostnaden per produktionsenhet, med hänsyn tagen till kostnader i en större region, eller i hela landet

Den ekonomiska effektiviteten av specialisering är mycket hög.

En betydande ökning av den ekonomiska effektiviteten åtföljs av konsolidering och specialisering av sektorsövergripande produktion.

Samarbete en form av produktionsförbindelser mellan specialiserade industrier som deltar i den gemensamma produktionen av produkter. Samarbete innebär att organisera och upprätthålla ekonomiska och produktionsrelationer mellan företag inom olika branscher.

Samarbetsformer:

a) ämne eller aggregat (ett antal företag levererar olika produkter till moderföretagen som tillverkar bilar).

b) i detalj, när ett antal specialiserade företag förser moderbolaget med komponenter och delar.

c) tekniskt och sceniskt samarbete uttrycks i leverans av halvfabrikat av ett företag till moderföretaget.

Huvudindikatorn på graden av samarbete är andelen av kostnaden för halvfabrikat, ämnen, delar och sammansättningar som erhållits från andra företag.

En indirekt indikator på samarbete är antalet företag som moderföretaget samarbetar med.

Ekonomisk effekt(E) från utvecklingen av specialisering och samarbete kan bestämmas med formeln:

E = [(C1-C2) - (Ztr2 - Ztr1)]V2 -EnDK + DP, där C1, C2 är kostnaden per produktionsenhet före och efter specialisering; Ztr2, Ztr1 - transportkostnader per produktionsenhet före och efter specialisering; V2 - volym av produktion efter specialisering; En - Standardeffektivitetskoefficient för kapitalinvesteringar. DK - ytterligare kapitalinvesteringar som krävs för att utföra specialisering av produktionen: DP - ytterligare vinst som erhålls genom att förbättra produktkvaliteten på grund av specialisering av produktionen.

Utvecklingen av specialisering och samarbete i produktionen ger inte bara en positiv effekt, utan också en negativ.

Nackdelarna med specialisering och samarbete inkluderar först och främst följande punkter:

Ökning av transportkostnaderna per produktionsenhet på grund av en ökning av samarbetsradien;

Monotoni på jobbet.

Alla ovanstående positiva och negativa aspekter måste beaktas vid planering och utveckling av specialisering och samarbete för att hitta det optimala alternativet.

Kombination– denna organisationsform innebär att inom en ekonomisk enhet förenas olika tekniska processer kopplade till en enda råvara eller liknande färdig produkt. Kombination kan utföras inom följande områden:

· sekventiell bearbetning av råvaror tills den färdiga produkten erhålls.

· Tillverkning av olika produkter eller halvfabrikat av en typ av råvara

· Användning av produktionsavfall för att producera andra typer av produkter.

Indikatorer för utvecklingsnivån av kombination:

Andelen produkter som erhålls som ett resultat av att kombinera produktionen i företagets totala produktionsvolym.

Graden av användning av de resulterande komponenterna från de ursprungliga råvarorna. Det definieras som förhållandet mellan mängden avfall som används och dess totala mängd.

Kombination ur ekonomisk synvinkel representerar en av de mest progressiva formerna av koncentration och organisation av industriell produktion, eftersom den tillåter den mest fullständiga användningen av alla företagets resurser. Ur ekonomisk synvinkel tillåter en kombination av produktion:

Utöka industrins råvarubas;

Minska materialförbrukningen av produkter genom integrerad användning av råvaror, produktionsavfall och kontinuitet i den tekniska processen;

Minska transportkostnaderna;

Använd företagets huvudsakliga produktionstillgångar och produktionskapacitet mer effektivt;

Minska produktionscykeltiden.

8. Kärnan i kostnadsklassificering. företag. C/s produkter, verk, tjänster och dess typer. Ekonomisk bokföring och normal vinst.

Produktionskostnader- kostnader förknippade med tillverkning av varor. I redovisning och statistisk rapportering återspeglas de som kostnad. Inkluderar: materialkostnader, arbetskostnader, ränta på lån

Explicita kostnader - Dessa är alternativkostnader som tar formen av kontanta betalningar till leverantörer av produktionsfaktorer och insatsvaror. Arbetarlöner; kontantkostnader för köp eller betalning för uthyrning av maskiner, maskiner, utrustning, byggnader, strukturer; betalning av transportkostnader; elräkningar (el, gas, vatten); betalning för tjänster från banker och försäkringsbolag; betalning till leverantörer av materialresurser (råvaror, halvfabrikat, komponenter).

Implicita kostnader är alternativkostnaderna för att använda resurser som ägs av företaget självt, d.v.s. obetalda utgifter.

Explicita kostnader bestäms av storleken på företagets utgifter för att betala för externa resurser, dvs. resurser som inte ägs av företaget. Explicita kostnader inkluderar: *löner för arbetare, *kontantkostnader för inköp och hyra av maskiner, utrustning, byggnader, strukturer, *betalning av transportkostnader, *nyttoräkningar, *betalning av leverantörer av materialresurser, *betalning av banktjänster , försäkringsbolag

Implicita kostnader- dessa är alternativkostnaderna för att använda resurser som ägs av företaget självt, d.v.s. obetalda utgifter.

Implicita kostnader kan presenteras som: +monetära betalningar som ett företag skulle kunna få om det använde sina resurser mer lönsamt, +för kapitalägaren är implicita kostnader den vinst som han skulle kunna få genom att investera sitt kapital inte i detta, utan i vissa annat något annat (företag)

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Postat på http://www.allbest.ru/

Introduktion

1.2 Indikatorer, organisatorisk grund för specialisering och samarbete

2. Praktisk del

Slutsats

Bibliografi

specialisering samarbete kostar vinst

Introduktion

Ämnet: "Specialisering och samarbete i produktionen och deras betydelse för att öka ett företags prestanda" är en brådskande fråga för ekonomin i alla länder, inklusive vår. Vi tänker inte ofta på så viktiga ekonomiska tekniker som specialisering och samarbete, som spelar en viktig roll för den ekonomiska effektiviteten hos ett företag och ekonomin som helhet. Enligt min mening är det förgäves eftersom Produktionsspecialisering är processen att koncentrera produktionen av produkter med en hög grad av produktionsgemenskap till de minsta acceptabla eller optimala storlekarna. Specialisering av produktionen utvecklas när ett objektivt behov uppstår, när det blir ekonomiskt genomförbart att använda högpresterande utrustning, avancerad teknik och produktionsorganisation. Följaktligen åtföljs specialisering av en koncentration av produktionen av produkter med en hög grad av gemensam produktion. De där. med andra ord, produktion anpassad för att producera effekt som överstiger det lägsta tillåtna. Samarbete är i sin tur industriella relationer mellan företag för gemensam produktion av slutprodukter.

Syftet med kursarbetet är att studera samarbete och specialisering av produktion.

Forskningsmål:

a) Överväg de viktigaste ekonomiska processerna i företaget och bestämma förutsättningarna för specialisering och samarbete inom produktionen;

b) Definiera begreppen "specialisering" och "samarbete" i produktionen, överväg deras väsen och innehåll;

c) Lösning av en praktisk uppgift.

Studieobjektet är företagets produktionsverksamhet. Ämnet för forskningen är frågorna om effektivitet i specialisering och samarbete i produktionen.

Verket består av två huvudkapitel. Det första kapitlet diskuterar den teoretiska aspekten av forskningsproblemet. Här undersöks de huvudsakliga ekonomiska processerna som förekommer i produktionen, definitioner ges till processerna för specialisering och samarbete i produktionen, deras väsen och innehåll avslöjas.

I det andra kapitlet, lösningen på en praktisk uppgift.

Vid skrivandet av kursarbetet användes olika metoder, såsom analys av bibliografiska källor, systematisering av data, urval av nödvändig information och andra metoder. Den metodologiska grunden för att skriva kursarbetet var verk av inhemska specialister inom företagsekonomi.

1. Specialisering och samarbete

1.1 Essens, former för specialisering och samarbete

Specialisering av industriproduktion är en effektiv form av social arbetsfördelning. Specialisering leder till ökad homogenitet i produktionen, vilket innebär att stärka designen och den tekniska gemensamheten hos tillverkade produkter, begränsa mängden utrustning och tekniska processer som används, råvaror, såväl som former för organisation av industriell produktion.

Skilja på specialisering industri, företag, specialisering inuti företag. Specialisering industri är uttryckt V splittring existerande industrier Och skapande ny produktioner, utfärdande vissa Produkter, A Också V separation arbetskraft mellan företag given industri.

Specialisering av ett företag och dess individuella produktionsavdelningar innebär koncentrationen av deras verksamhet på produktion av vissa produkter eller utförande av vissa typer av arbete.

Specialområden:

1) skapande eller separation av industrier och företag specialiserade på produktion av vissa färdiga produkter;

2) dela upp processen att tillverka en produkt i ett antal delprocesser och koncentrera enskilda delar av denna produkt i separata produktionsföretag;

3) separation och skapande av oberoende företag och verkstäder för att utföra individuella tekniska operationer (etapper).

Vetenskapliga och tekniska framsteg leder till koncentrationen i en produkt av arbetskostnaderna för arbetare i ett ökande antal specialiserade industrier, vilket komplicerar produktionsförhållandena och orsakar utveckling av samarbete. Samarbete avser planerade och organiserade produktionsrelationer mellan företag som gemensamt producerar vilken typ av produkt som helst. Som en konsekvens av utvecklingen av specialisering kännetecknas produktionssamarbetet av relativ beständighet och stabilitet hos anslutningar, strikt efterlevnad av de tekniska villkoren för relaterade företag.

Produktionssamarbete skiljer sig väsentligt från material och tekniskt stöd, som inte härrör direkt från former av specialisering och inte alltid bygger på långvariga produktionsband. Om samarbetet omfattar produktionsförbindelser för delar, komponenter, sammansättningar, halvfabrikat, vissa tekniska operationer som utförs med specifika företag, innefattar logistiken leverans av råvaror, förnödenheter, bränsle, maskiner, utrustning och andra produktionsmedel för att någon konsument.

Inom industrin kan kooperativa band variera beroende på sektoriella och territoriella egenskaper. Med utgångspunkt i industrin skiljer man mellan branschinternt samarbete, när produktionsförbindelser etableras mellan företag inom samma bransch, och branschsamarbeten, när det sker mellan företag inom olika branscher.

På territoriell basis är samarbetet uppdelat i: inom distrikt, när produktionsförbindelser upprättas mellan företag i samma ekonomiska region, och inter-distrikt - mellan företag belägna i olika ekonomiska regioner i landet.

Det är nödvändigt att skilja mellan specialisering av hjälpproduktion och specialisering av intersektoriell produktion. Ett exempel på specialisering av hjälpproduktion är reparationsanläggningar (företag), och ett exempel på specialisering av intersektoriell produktion är företag som tillverkar allmänna tekniska produkter (vevaxlar, växellådor, växlar, etc.).

I specialiserad produktion separeras homogena och profilerade produkter.

Homogeniteten hos produkter eller utfört arbete bestäms av design och tekniska egenskaper. Kriterierna för homogenitet är: på arbetsplatsen - identiska detaljoperationer som tilldelats den; på platsen och i verkstaden - delar, enheter, produkter eller utfört arbete som liknar tekniska egenskaper; på ett företag - produkter eller arbete som strukturellt och tekniskt liknar varandra.

Kärnprodukter är ett vidare begrepp och gäller främst företag. Varje företag skapas för att producera vissa produkter som är kärnan i det.

I samhällsekonomin uppstår ständigt nya typer av produktion som separeras i självständiga områden och produktionsenheter. Tills nyligen tillverkades till exempel bil- och traktormotorer på integrerade bil- och traktorföretag. För närvarande finns det mer än tio specialiserade fabriker som tillverkar dessa motorer.

Krisfenomen i den ryska ekonomin ställer ökade krav på produktionseffektivitet. Under moderna förhållanden säkerställer inte ämnesspecialisering ökad produktionseffektivitet och följaktligen inhemska produkters konkurrenskraft. På grund av bristen på kapitalinvesteringar är det omöjligt att bygga nya specialiserade företag i stor skala. Det finns en växande motsättning mellan den oundvikliga ökningen och uppdateringen av produktsortimentet i en marknadsekonomi och begränsade medel för att skapa nya företag. Denna motsägelse kan övervinnas genom att maximera utvecklingen av detaljerad specialisering baserad på småföretag.

I enlighet med dessa riktningar finns det tre former av specialisering av industriell produktion: ämne, detalj, teknisk (stadium). Ämnesspecialisering omfattar företag och industrier som producerar alla typer av färdiga homogena produkter (bilar, traktorer, verktygsmaskiner, turbiner, etc.). Ett företags ämnesspecialisering åtföljs av dess fördjupning inom företag (föreningar), där specialiserade verkstäder eller filialer skapas. Detaljerad specialisering är inneboende i företag och industrier som producerar enskilda komponenter eller delar av produkter som levereras till ämnesspecifika företag för att färdigställa huvudtypen av produkt. Denna typ av specialisering är en direkt fortsättning på ämnesfördjupningen och är därför en mer progressiv och effektiv form av specialisering. På grundval av detta uppstår specialiserad produktion av produkter för tvärindustriella tillämpningar baserad på utbytbarheten av enskilda enheter och delar av olika utrustningar. Teknisk specialisering är typisk för företag som producerar material, halvfabrikat och utför individuella tekniska operationer. Detta inkluderar fabriker för tillverkning av gjutgods, smide och stansningar, svetsade metallkonstruktioner, som regel, för ingenjörs- och reparationsföretag,

Inom maskinteknisk produktion är ett av de viktigaste specialiseringsområdena funktionell specialisering, när hjälp- och serviceproduktion delas upp i oberoende - reparation av utrustning, tillverkning av verktyg och teknisk utrustning. Detta specialiseringsområde, på grund av dess stora betydelse för utvecklingen av maskinteknik, planeras självständigt. Specifika former av specialisering, deras vikt och betydelse beror på egenskaperna och utvecklingsnivån för varje bransch.

I enlighet med formerna för specialisering inom industrin urskiljs tre samarbetsformer:

Ämnessamarbete (eller aggregerat) är en typ av produktionsrelationer när moderanläggningen, som producerar komplexa produkter, från andra företag tar emot färdiga enheter (motorer, generatorer, pumpar, kompressorer, etc.) som används för att färdigställa produkterna av denna växt. Denna form av samarbete är typisk för maskinteknik, där många grenar producerar komplexa maskiner och utrustning. Detaljerat samarbete, när närstående företag levererar delar och komponenter (förgasare, radiatorer, kolvar, etc.) till moderanläggningen för tillverkning av färdiga produkter. Denna samarbetsform är inneboende i många branscher, och framförallt inom maskin-, träbearbetnings-, textil- och skoindustrin.

Teknologiskt (eller sceniskt) samarbete manifesteras i leverans av vissa halvfabrikat (gjutgods, smide, stämplingar) av ett företag till ett annat eller i utförandet av vissa tekniska operationer för dem i samband med bearbetning av tillverkade produkter.

Baserat på ovanstående kan vi dra slutsatsen att produktionstillväxt och produktkvalitet främjas av specialisering och samarbete i produktionen. Specialisering av produktionen bidrar till att öka produktionen, förbättra dess kvalitet och öka arbetsproduktiviteten. Produktionssamarbete beror på tillväxten av social och territoriell arbetsdelning.

1.2 Indikatorer för specialisering och samarbete

För att bedöma och planera utvecklingen av produktionsspecialisering används följande system av indikatorer:

1) antalet branscher och industrins sektoriella struktur;

2) den specialiserade produktionens andel av den totala produktionen av denna typ av produkt;

3) andelen produkter som motsvarar profilen för en viss industri eller ett visst företag av den totala produktionsvolymen;

4) andelen produkter från fabriker och verkstäder specialiserade på detaljer och teknik, i den totala produktionsvolymen;

5) antalet grupper, typer och typer av tekniskt homogena produkter som produceras av enskilda företag och verkstäder.

Nivån på specialisering av industriföretag kännetecknas av sådana indikatorer som:

1) optimalitetsnivån för produktionsvolymen av homogena produkter (optimalitetskoefficient) på företaget (i verkstaden);

2) andelen mass- och storskaliga produkter
i allmänhet produktionsvolymen för anläggningen, verkstaden;

3) andelen standarddelar, normaliserade och enhetliga delar av det totala antalet tillverkade delar och sammansättningar;

4) andelen specialutrustning och annan högpresterande utrustning i den allmänna maskinparken (utrustning), anläggning, verkstad;

5) antalet specialiserade verkstäder, produktionsområden, produktionslinjer etc.;

6) serialiseringskoefficient för företagets eller sammanslutningens huvudsakliga produktionsavdelningar.

Nivån på industriellt samarbete kännetecknas av följande indikatorer:

a) samarbetskoefficienten eller andelen inköpta produkter och halvfabrikat av den totala produktionsvolymen för en industri eller ett företag.

b) Antalet närstående företag som är involverade i produktionen av moderföretagets produkter.

c) Förhållandet mellan volymerna inom distrikt och mellan distrikt, inom industrin och mellan industrin kooperativa leveranser.

d) Andelen ämnessamarbete (samarbete), detaljsamarbete och tekniskt (stadium)samarbete i det totala kooperativa utbudet;

e) den genomsnittliga samarbetsradien för ett enskilt företag och för branschen som helhet.

En viktig förutsättning för en framgångsrik utveckling av specialisering och samarbete inom industrin är standardisering, enande och typifiering av produkter, komponenter och delar som bidrar till en ökning av serie- och massproduktion. Vetenskapliga och tekniska framsteg inom industrin kännetecknas dels av en ökad och frekvent förändring av utbudet av producerade produkter, dels av en ökad specialisering för att få billigare produkter. Denna motsägelse kan lösas på grundval av att organisera mass- och storskalig produktion av liknande produkter eller halvfabrikat, vilket är direkt relaterat till standardisering och enande.

För närvarande produceras cirka 80% av alla industriprodukter i landet enligt statliga och industristandarder och tekniska förhållanden.

Ryssland bedriver många aktiviteter inom standardiseringsområdet inom ramen för den internationella arbetsfördelningen.

Ett viktigt område för att förbättra standarder är komplexiteten i deras utveckling och implementering. Det förutsätter enhetliga krav på råvaror, material, halvfabrikat, komponenter, för metoder för kontroll och provning av färdiga produkter och produkter, för villkoren för deras transport, lagring och konsumtion.

Ju fler industriprodukter som omfattas av enande och standardisering, desto lättare är det att organisera specialiserad produktion för tillverkning av strukturellt och tekniskt liknande produkter. Specialisering är en av riktningarna för statlig teknisk politik.

Standardisering är aktiviteten att fastställa normer, regler och egenskaper för att säkerställa:

Säkerhet för produkter, arbeten och tjänster för miljön för liv och egendom;

Teknisk kompatibilitet och informationskompatibilitet, såväl som utbytbarhet av produkter;

Kvaliteten på produkter, verk och tjänster i enlighet med utvecklingsnivån för vetenskap, teknik och teknik;

Enhet av måtten;

Spara alla typer av resurser;

Säkerhet för ekonomiska anläggningar, med hänsyn till risken för naturkatastrofer och katastrofer orsakade av människor och andra nödsituationer;

Landets försvarsförmåga och mobiliseringsberedskap.

För att analysera specialiseringsnivån är det nödvändigt att välja och motivera kriterier som bör:

Bedöm specialiseringsnivån, så att du kan jämföra specialiseringen för ett företag med andra över tiden;

Visa den relativa nivån av ekonomisk effektivitet av specialisering;

Tillåt aggregering från den lägsta produktionsnivån (plats, verkstad) till den högsta (företag);

Reagera på förändringar i den tekniska produktionsnivån;

Utmärkas av enkel beräkning;

Har mångsidig användning.

Analys av dessa krav visar att specialiseringskriteriet inte kan vara enkelt. Den måste ta hänsyn till indikatorerna för andelen specialiserade produkter, standardisering och den ekonomiska effekten som erhålls till följd av att produktutbudet begränsas. Med hänsyn till dessa indikatorer bestäms det allmänna kriteriet för specialisering av ett företag eller industri i förhållande till en produkt av den j:te typen av formeln:

indikatorer som återspeglar andelen kärnprodukter (differentiering av ett företag inom branschen och utanför den); standardisering (standardiseringens roll för att ändra specialiseringsnivån för produktion), ekonomisk effekt (före den ekonomiska effekten av planerad eller faktisk) från aktiviteter relaterade till specialisering av produktion av en produkt av typ j; mått på företagets tekniska beredskap för produktion av j-ro-produkter.

Efterlevnaden av rationella samband mellan nivåerna av standardisering och specialisering av produktionen kommer att göra det möjligt att upprätta vetenskapligt grundade planer för utveckling och fördjupning av produktionsspecialisering.

Enande

Grunden för standardisering inom industrier, och särskilt maskinteknik, är enande, vilket är processen att föra produkter och produktionsmedel eller deras element till en enda form, storlek, struktur och sammansättning.

Den breda föreningen av allmänna maskinbyggande delar och sammansättningar gör det möjligt att på samma grund skapa olika modifieringar av maskiner av samma betydelse, men av olika dimensioner eller olika funktionella syften - från samma sammansättningar och delar. Om vi tittar på enandet mer i detalj kan vi säga...

Huvudmålet med enandet är att eliminera den omotiverade variationen av produkter med samma syfte och mångfalden av deras komponenter, samt att åstadkomma möjlig enhetlighet i tillverkningsmetoderna. Under enandet iakttas principen om konstruktiv kontinuitet. Delar och sammansättningar som redan används i andra konstruktioner införs i största möjliga utsträckning i en produkt av ny design. Detta säkerställer användningen av identiska halvfabrikat, delar och sammansättningar för produktion av produkter för olika ändamål.

Användningen av allmänna designlösningar gör det möjligt att skapa olika modifieringar av produkter på samma grund.

Den historiskt etablerade organisationsstrukturen i landet baserad på ett slutet system för självförsörjning av många halvfabrikat har lett till en multiproduktproduktion hos många företag. Produktionen av produkter dupliceras av företag i olika branscher. Sålunda, inom maskinteknik, produceras nu många typer av produkter som, med lämplig enhetlighet och standardisering, skulle kunna produceras i stora mängder på modern utrustning, i små partier på universell utrustning.

Det bör noteras att det är otillräckligt förenande av familjen av maskiner och andra produkter för olika ändamål baserat på grundmodellen; maximal användning av liknande halvfabrikat (sammansättningar, komponenter, delar etc.) i olika produkter; aggregering; typifiering av tekniska processer m.m.

En av formerna för standardisering är typifiering - att till ett rimligt minimum reducera de mest rationella typerna, typerna, varumärkena av produkter, konstruktioner av maskiner, utrustning och instrument, byggnader, strukturer och tekniska processer.

Arbetet med standardisering, enande och typifiering handlar i slutändan om att skapa ett optimalt, relativt litet antal rationella typer av industriprodukter, därför har det en betydande inverkan på utvecklingen av specialisering och samarbete, säkerställer en hög organisatorisk och teknisk nivå och en stor ekonomisk effekt inom industrier, och framför allt inom maskinteknik.

Standardisering och förening av grundläggande delar av maskiner och utrustning gör det möjligt att producera dem i stora serier med hjälp av mekanisering och automatisering av produktionsprocesser, vilket bidrar till en ökning av arbetsproduktiviteten och en minskning av produktionskostnaderna.

Sovjetunionen genomförde många aktiviteter inom standardiseringsområdet tillsammans med andra länder inom ramen för CMEA.

Sovjetunionen genomförde bilateralt samarbete på standardiseringsområdet med ett antal socialistiska och kapitalistiska länder.

Vårt lands användning av internationella standarder hjälper till att intensifiera det vetenskapliga och tekniska samarbetet med andra länder, hjälper till att eliminera svårigheter i internationell handel och ökar konkurrenskraften för inhemska produkter på världsmarknaden. För att effektivt kunna använda internationell standardisering, vid genomförandet av åtgärder för att förbättra den tekniska nivån och kvaliteten på ny utrustning och för att minska den tid som krävs för att skapa den, är det planerat att utöka deltagandet av relevanta organisationer i vårt land i internationella organisationer för standardisering och metrologi.

Nu när problemet med effektivitet och kvalitet erkänns som ett centralt problem i utvecklingen av den inhemska ekonomin, ökar betydelsen av statlig standardisering ännu mer.

Organen för Ryska federationens statliga kommitté för standardisering och metrologi (Gosstandart of Russia) måste öka sina krav på kvaliteten på standarder som utvecklas och säkerställa snabbheten i deras övervägande och implementering.

En omfattande standardisering ska vidareutvecklas, utifrån vilken det är möjligt att utveckla och implementera överenskomna krav på råvaror, material, komponenter och färdiga produkter.

Planen för specialisering och samarbete inom produktionen är en integrerad del av den industriella utvecklingsplanen. Specialiseringsutvecklingsplanen hänger nära samman med planer för utveckling av produktionen i fysiska termer, utveckling och implementering av ny utrustning och progressiva tekniska processer, produktionskapacitet, kapitalinvesteringar samt med åtgärder för att förbättra industriell förvaltning, som har stort inflytande på förändringar i specialiseringsnivån.

Planeringsspecialisering och samarbete inom industrin syftar till att:

a) fördjupning och höjning av ämnesnivån, tekniska och detaljerade former av specialisering, samt specialisering av hjälpproduktion;

b) Befrielse av företag, föreningar och industrier från produktion av icke-kärnprodukter.

c) Bildandet av nya specialiserade industrier och produktioner;

d) tillgodose behoven hos industrin och andra sektorer av den nationella ekonomin för reservdelar, verktyg och teknisk utrustning;

e) tillgodose industrins behov av produkter för allmänna maskinbyggnadstillämpningar;

f) utöka produktionen av konsumtionsvaror vid företag inom tung industri.

Utgångspunkten för att ta fram en plan för specialisering och samarbete är en djupgående och omfattande analys av den uppnådda nivån av de namngivna formerna för social organisation av produktionen och uppgiften för industriell utveckling under den planerade perioden. I analysprocessen utförs balansberäkningar av produktion och konsumtion av produkter, halvfabrikat, smide, stämplingar etc., produktionskapaciteten hos specialiserade företag, verkstäder och sektioner, tillverkade produkters överensstämmelse med profilen av dessa avdelningar klargörs spridningen av produktionen av homogena produkter över verkstäder och sektioner och dess genomförbarhet, möjligheten för konsumentföretag att skaffa delar och sammansättningar genom samarbete inom industrin och mellan industrin.

De data som erhålls som ett resultat av analysen ligger till grund för utvecklingen av åtgärder för vidareutveckling och fördjupning av specialiseringen av industriproduktionen.

Utvecklingsplanen för produktionsspecialisering innehåller:

Maximal ökning av produktproduktionen hos specialiserade företag och undantag från tillverkning av produkter som inte motsvarar deras huvudprofil;

Fullständig utveckling av detaljer och teknisk specialisering, med hänsyn till deras höga ekonomiska effektivitet;

Organisation på en modern teknisk nivå av centraliserad produktion av ämnen, delar, sammansättningar, verktyg och andra produkter för massbruk över industrin och sektorer vid specialiserade företag och verkstäder;

Skapande av specialiserade företag för centraliserad reparation av utrustning;

Införandet av standardiserade och enhetliga maskindelar och sammansättningar för att skapa förutsättningar för specialisering inom de grenar av maskinteknik där småskaliga och individuella produktionsmetoder dominerar;

*rationell bildande av nya industrier och produktioner som bidrar till de största besparingarna i sociala arbetskostnader;

*beräkningar av kapitalinvesteringar för utveckling av produktionsspecialisering;

Beräkningar av ekonomisk effektivitet för att öka nivån på ämne, detalj och teknisk specialisering, samt utveckling av specialisering av hjälpproduktion.

Specialiseringsutvecklingsplaner utvecklas på sektoriell och territoriell basis. Uppgiften att kombinera sektoriell och territoriell planering av specialisering nödvändiggör utarbetandet av konsoliderade planer för specialisering och samarbete i republikerna och stora ekonomiska regioner i landet som komponenter i den statliga planen för specialisering och samarbete.

Utvecklingen och fördjupningen av specialiseringen inom industrin förutbestämmer utbyggnaden av produktionssamarbetet, som genomförs på basis av kooperativa försörjningsplaner. Huvuduppgiften för samarbetsplanering är att upprätta de mest rationella produktionsrelationerna mellan företag, industrier och ekonomiska regioner, särskilt maximal användning av befintlig produktionskapacitet och få produkter med minimala sociala kostnader.

Stor uppmärksamhet ägnas åt att utöka direkta produktionsband mellan företag (föreningar).

Baserat på det föregående kan vi dra slutsatsen att produktionsspecialisering bidrar till att öka produktionen, förbättra dess kvalitet och öka arbetsproduktiviteten. Inom industrin omfattar samarbetet endast en del av produktionskopplingarna, till exempel leverans av ämnen, delar och sammansättningar enligt ömsesidigt överenskomna tekniska specifikationer till fabriker som tillverkar färdiga maskiner och utrustning.

2. Praktisk del

2.1 Produktionsprogram för företaget

Indikatorer	Enhet
		grundläggande	planerad
Företagets årliga produktionskapacitet
Årlig produktionsvolym

Produkttyp	Konsumentprodukter, en artikel

årlig planerad produktionsvolym = 600*78/100 = 468t

Tabell 2

Årlig produktionsplan

Semesterpris exklusive moms:

1) Kostnad för 1 ton produkter = 6952472.89/468 = 14855.71 rubel.

2) Pris på 1 ton produkter = 14855,71 + 14855,71 * 20/100 = 17826,85 rubel.

Volym sålda produkter i värdetermer:

468*17826,85 = 8342967,35 rubel.

2.2 Planeringskostnader för produktion och försäljning av produkter

Tabell 3

Årlig planerad kostnadsberäkning för produktion och försäljning av produkter

"Kostnadselement	Kostar, gnugga.	Specifik gravitation, %


Materialkostnader
Inklusive:

Stödmaterial;
Reservdelar för reparation av utrustning
Elektricitet,
Arbetskraftskostnader
Enhetlig socialskatt
Avskrivning
Andra kostnader
Inklusive:
Skatter och avgifter;
Kostnader för reparationer av anläggningstillgångar
Övriga kostnader (fastighetsförsäkring, betalning för kommunikationstjänster, resekostnader, pappersvaror, fastighetssäkerhet, konsulttjänster)
Produktionskostnad för kommersiella produkter

Kostnader för råvaror A = 468 * 0,5 * 5800 = 1357200 gnid.

Kostnader för råvaror B = 468 * 0,11 * 7500 = 386 100 gnid.

Kostnader för råvaror B = 468 * 0,07 * 6100 = 199836 gnugga.

Kostnader för råvaror G = 468 * 0,04 * 15000 = 280800 gnid.

Totala kostnader för råvaror = 1357200+386100+199836+280800= 2223936 gnugga.

Stödmaterial:

468*400=187200 gnugga.

90500*1,15=104075 gnugga.

El, vatten:

Elektricitet = 300 * 468 * 1,69 = 237276 gnugga.

Vatten = 4*468*7=13104 gnugga.

Kostnader för el och vatten:

237276+13104=250380 gnugga.

Totala materialkostnader:

2223936+187200+104075+250380=2765591 rub.

Arbetskraftskostnader:

Huvudarbetare: 12*3100*12=446400 rub.

Hjälparbetare: 6*2900*12=208800 rub.

Chefer: 5*4200*12=252000 rub.

Specialister: 9*3300*12=356400 gnugga.

Tekniska artister: 5*1800*12=108000 rub.

Totala arbetskostnader:

446400+208800+252000+356400+108000=1371600 rub.

Arbetskraftskostnader med hänsyn till tillväxt:

1371600+(1371600*10/100)= 1508760 gnugga.

Enad social skatt:

1508760*26/100=392277,6 gnugga.

Avskrivning:

1) Byggnader N och =100/20=5 %

A=7160000*5/100=358000 gnugga.

2) Maskiner och utrustning

N och =100/8=12,5 %

A=3620000*12,5*2/100=905000 rub.

3) Fordon

A=580000*20/100=116000 rub.

Totalt A=358000+905000+116000=1379000 rub.

Andra kostnader:

Totala kostnader: 2765591+1508760+392277,6 +1379000=6045628,6 rub.

6045628.6 *15/100=906844.29 gnugga.

Produktionskostnad för kommersiella produkter:

6045628,6 +906844,29 =6952472,89 gnugga.

Andel av materialkostnader:

2765591*100/6952472.89 =39,78%

2223936*100/6952472.89 =31,99%

Stödmaterial:

187200*100/6952472.89 =2,69%

Reservdelar för reparation av utrustning:

104075*100/6952472.89 =1,5%

Elektricitet:

237276*100/6952472.89 =3,41%

13104*100/6952472.89 =0,19%

Andel av arbetskostnader:

1508760*100/6952472.89 =21,7%

Andelen av den enhetliga sociala skatten:

392277,6 *100/6952472.89 =5,64%

Avskrivningstakt:

1379000*100/6952472.89 =19,83%

Andel av övriga kostnader:

906844,29 *100/6952472.89 =13,04%

skatter och avgifter:

402531,29*100/6952472.89 =5.79%

Kostnader för reparationer av anläggningstillgångar:

300000*100/6952472.89 =4.31%

Andra kostnader:

204313*100/6952472.89 =2,94 %

2.3 Planering av icke-driftskostnader

1. Det planerade behovet av rörelsekapital är lika med produkten av produktionskostnaden för säljbara produkter med belastningsfaktorn för medel i omlopp (K 3), vilket är lika med 0,17 rubel. för 1 gnugga. kommersiella produkter.

6952472,89*0,17=1181920,69 gnugga.

2. Tillhandahållandet av eget rörelsekapital är lika med produkten av det planerade behovet av rörelsekapital och (K sos) försörjningskoefficienten med eget rörelsekapital, vilket är lika med 0,7 rubel.

1181920,69 *0,7=827344,27 gnugga.

3. Bristen på rörelsekapital för produktionsverksamhet är lika med skillnaden mellan det planerade behovet av rörelsekapital och tillhandahållandet av eget rörelsekapital.

1181920,69 -827344,27 =354576,42 gnugga.

4. Bristen på rörelsekapital finansieras genom ett lån på 18 % per år.

Icke-driftskostnader: 354576.42 *18/100=63823.75 rub.

2.4 Förfarandet för bildande och fördelning av företagsvinster

Tabell 4

8342967.35-6952472.89-63823.75=1326670.7 rub.

Inkomstskatt:

1326670,7*24/100=318400,97 gnugga.

Nettoförtjänst:

1326670.7 -318400.97=1008269.73 rub.

Postat på http://www.allbest.ru/

Figur 1 nettovinstfördelning

Fördelning av nettovinst

Tabell 5

Tillgångsreserv:

1008269,73*10/100=100826,97 gnugga.

Sparfond:

1008269,73*15/100=151240,5 gnugga.

Konsumtionsfond:

1008269,73*25/100=252067,4 gnugga.

Vinst att fördelas mellan deltagarna:

1008269.73*50/100=504134.8 gnugga.

2.5 Beräkning av brytpunkt

Beräkning av break-even försäljningsvolym

Tabell 6

Indikatornamn	menande indikator
Total produktionskostnad för säljbara produkter, gnugga.

Fasta utgifter
Rörliga utgifter
Break-even försäljningsvolym i fysiska termer, t
Break-even försäljningsvolym i värde termer, gnugga.

Fasta utgifter

6952472.89-4170276=2782196.89 rub.

Rörliga utgifter

2223936+1508760+187200+250380=4170276 rub.

Tn =A/(C-B),

Där T är nollförsäljningsvolymen i fysiska termer;

A är summan av fasta kostnader för hela volymen kommersiella produkter;

P - enhetspris;

B - rörliga kostnader per produktionsenhet;

В=4170276/468=8910,8 gnugga.

Tn = 2782196,89 / (17826,85-8910,8) = 312 t.

T s = T n * C

T s =312*17826,85=5562755,6 gnugga.

2.6 Tekniska och ekonomiska indikatorer för företaget

Tabell 7

Planerade årliga tekniska och ekonomiska indikatorer för företaget

Indikatornamn	Enhet	Indikatorvärde

Årlig produktionskapacitet
Kapacitetsutnyttjandefaktor
Huvudsakliga produktionstillgångar
Rörelsekapital
Volym av sålda produkter i fysiska och värdemässiga termer
Enhetspris
Kostnader för produktion och försäljning av produkter
Kostnad per 1 rub. kommersiella produkter
Balansräkningsvinst
Nettoförtjänst
Antal personal inom industriproduktion (PIP)
PPP-lönefond
Genomsnittlig lön per anställd på företaget
Avkastning på försäljning
Nettolönsamhet för företaget
Arbetsproduktiviteten
Kapitalproduktivitet
Kapitalintensitet
Rörelsekapitalets omsättningskvot
Varaktighet av ett varv

Punkterna 1-7,9-11 i tabell 9 fylldes i baserat på data från följande tabeller och bilagor:

tabeller: nr 2, nr 3, nr 4, nr 6, nr 7, nr 9;

ansökningar: nr 1, nr 2, nr 3, nr 4, nr 5.

8. Kostnader per rubel. säljbara produkter = kostnader för produktion och försäljning av produkter / volym sålda produkter i värdetermer:

6952472.89/8342967.35=0.83 gnugga.

12. Lönefonden är lika med summan av arbetskostnader och enhetlig social skatt:

1508760+392277,6 =1901037,6 gnugga.

13. Genomsnittlig lön för en anställd på företaget:

1901037.6/37= 51379.39 gnugga.

14. Avkastning på försäljning = balansresultat/volym av sålda produkter i värdetermer:

1326670,7/8342967,35=0,16

15. Nettolönsamhet = nettovinst/volym av sålda produkter i värdetermer:

1008269,73/8342967,35=0,12

16. Arbetsproduktivitet = volym sålda produkter i värdetermer/antal industriproduktionspersonal:

6952472.89/37= 187904,67

17. Kapitalproduktivitet = volym sålda produkter i värdetermer/fasta produktionstillgångar:

8342967.35/ 7664000 = 1,09 gnugga.

18. Kapitalintensitet = fasta produktionstillgångar/volym av sålda produkter i värdetermer:

7664000/8342967.35=0.92 gnugga.

19. Rörelsekapitalomsättningskvot = volym sålda produkter i värdetermer/rörelsekapital:

8342967.35/ 1181920.69= 7.06 varv.

20. Varaktighet för en omsättning = 360 dagar / rörelsekapitalomsättningskvot:

360/7,06 =51 dagar.

Slutsats

Tillväxten av produktionen och ökningen av produktkvaliteten underlättas av specialisering och samarbete i produktionen. I en snäv mening är produktionsspecialisering koncentrationen av ett företags huvudverksamhet på produktion av ett smalt utbud av produkter. I vid mening är specialisering av produktionen en form av social arbetsdelning; koncentration av produktionen av vissa typer av produkter eller deras delar i oberoende industrier, produktionsanläggningar och specialiserade företag. Specialisering av produktionen bidrar till att öka produktionen, förbättra dess kvalitet och öka arbetsproduktiviteten. Produktionssamarbete är en form av produktionsrelationer mellan specialiserade företag som gemensamt producerar vissa produkter. Produktionssamarbete beror på tillväxten av social och territoriell (geografisk) arbetsdelning. På territoriell basis är produktionssamarbetet uppdelat i intra-distrikt och inter-distrikt, och på en sektoriell basis - i intra-industri och inter-industri. När de samarbetar behåller alla företag sitt oberoende. Samarbete är resultatet av utvecklingen av den sociala arbetsfördelningen, specialisering av produktionen och ett villkor för deras ytterligare fördjupning. Inom industrin omfattar samarbetet endast en del av produktionskopplingarna, till exempel leverans av ämnen, delar och sammansättningar enligt ömsesidigt överenskomna tekniska specifikationer till fabriker som tillverkar färdiga maskiner och utrustning. Merparten av leveranserna av råvaror, material etc. tillhandahålls av logistikmyndigheter. Samarbetet har varit mest utvecklat i industrier som producerar komplexa produkter som består av många delar och komponenter (till exempel inom maskinteknik). Samarbete leder till sänkta produktionskostnader och bidrar till en ökning av produktionens omfattning, en mer fullständig användning av produktionskapaciteten och en ökning av produktionens ekonomiska effektivitet. Inom industrin är samarbetet organiserat både på territoriell och sektoriell basis.

Av uppgifterna om praktiskt arbete i andra kapitlet framgår hur den årliga produktionsplanen är uppbyggd, hur kostnaderna för produktion och försäljning av produkter planeras. Mitt arbete visar också företagets tekniska och ekonomiska indikatorer. Beräkningen av vinstfördelningen och beräkningen av brytpunkten visas.

Bibliografi:

1. Organisationens ekonomi. M. Master, 2009. 255 sid. Safronov N.A.

2. Företagsekonomi. M. Dashkov och K, 2006. 416 sid. Chuev I.N., Chechevitsina L.N.

3. Ekonomi i ett företag (organisation). : Dashkov i K, 2012. 272 s. Baskakova O.V.

4. Alexandrov S.S. Prsom huvudriktningen för företagets strategiska utveckling. M: Rostov n/d: 2004. 759 sid.

5. Mamedov O. Yu Modern ekonomi: En allmänt tillgänglig utbildning. Rostov-on-D.: Phoenix Publishing House, 2011. 608 sid.

6. Titov, V.I. Företagsekonomi / V.I. Titov. M.: EKSMO, 2014. 416 sid.

7. Zaitsev N.L. Ekonomi, organisation och ledning av företag. M.: INFRA-M, 2008. 455 sid.

Postat på Allbest.ru

...

Liknande dokument

Avslöjande av kärnan och innehållet i specialisering och samarbete i produktionen när man bestämmer den ekonomiska effektiviteten av deras genomförande på företaget. Analys av de viktigaste indikatorerna för ekonomisk effektivitet av specialisering och samarbete i produktionen.

kursarbete, tillagt 2011-11-01

Koncentration av produktionen baserat på specialisering och samarbete. Indikatorer för nivån på industriellt samarbete. Bedöma effektiviteten av produktionsspecialisering. Bestämma batchstorleken vid vilken företaget kommer att göra en normal vinst.

test, tillagt 2014-11-24

Ekonomisk effektivitet av specialisering och samarbete i produktionen. Faktorer som påverkar specialisering. Organisatoriska egenskaper hos SEC uppkallad efter 1 maj. Förslag för att förbättra specialisering och koncentration av produktionen för framtiden.

kursarbete, tillagt 2012-07-08

Huvudinriktningar för specialisering och samarbete i produktionen. Ett system av indikatorer som kännetecknar produktionsprogrammet. Bedömning av den ekonomiska effektiviteten av åtgärder för att genomföra vetenskapliga och tekniska framsteg på företaget. Beräkning av grundläggande ekonomiska indikatorer.

kursarbete, tillagd 2010-02-07

Övervägande av egenskaperna hos produktionsformer: koncentration, specialisering, samarbete och kombination, identifiering av deras ekonomiska betydelse och effektivitet. Förbättra den interna produktionshanteringen av produkter.

kursarbete, tillagt 2015-12-04

Koncept, former, indikatorer och ekonomisk effektivitet i samarbetet. Praktiska exempel på tekniska, detaljerade, inomindustriella, interindustriella och internationella samarbetsformer. Specifikt för samarbete inom distrikt och mellan distrikt.

kursarbete, tillagd 2010-08-18

Kombination som en av produktionsformerna för socialisering. Former av koncentration: konsolidering av företag, specialisering, samarbete, kombination. Uppgifter med detaljerad specialisering. Samarbete enligt sektoriella och territoriella principer.

test, tillagt 2009-12-13

Former och indikatorer för specialisering av industriell produktion. Organisation, planering och ekonomisk effektivitet av företag specialisering. Nätverksplanering för bildandet av ett litet företag i form av ett aktiebolag. Stadier av den ekonomiska cykeln.

kursarbete, tillagt 2015-05-15

Hänsyn till företagets allmänna struktur. Egenskaper för fasta produktionstillgångar. Ekonomisk effektivitet av vetenskapliga och tekniska framsteg. Produktkvalitetsbedömning. Studie av specialisering, samarbete och kombination av produktion.

praxisrapport, tillagd 2012-05-19

Typer av uppgifter och företagets mål. Klassificering av kommersiella organisationer. Planeringskostnader för produktion och försäljning av produkter, icke-driftskostnader. Förfarandet för att generera och fördela vinster. Beräkning av break-even försäljningspunkt.

Produktionsspecialisering är processen att koncentrera produktionen av strukturellt och tekniskt homogena produkter, deras enskilda delar eller tekniska processer till företag, föreningar och industrier.

Specialisering kan definieras som koncentration av produktion av strukturellt och tekniskt homogena produkter, d.v.s. koncentration i ett företag (i en verkstad, på en plats) av produkter avsedda för slutlig konsumtion som är identiska i sin tillverkningsmetod, eller enskilda enheter, sammansättningar, delar och andra delar av en tekniskt komplex produkt, eller isolering av enskilda stadier av den tekniska processen.

Följande former av specialisering urskiljs: ämne, detalj, teknisk.

Ämnesspecialisering är koncentrationen av produktionen av produkter redo för slutkonsumtion vid specifika företag (till exempel verktygsmaskiner, möbler, skor). I det här fallet kan ett företag specialisera sig på produktion av flera typer av produkter (flerämnesspecialisering) eller en typ (enämnesspecialisering).

Detaljerad specialisering är processen att koncentrera produktionen av enskilda delar, sammansättningar eller komponenter till ett specifikt företag (till exempel ett företag för tillverkning av lager, reservdelar, etc.).

Teknologisk (scenisk) specialisering är processen att separera enskilda steg (operationer) av en teknisk process i oberoende företag (till exempel gjuterier, smidesfabriker, monteringsfabriker, spinning, vävfabriker, etc.).

Det allmänna syftet med specialiseringsformulär är att de är inriktade på produktion av enskilda delar av en produkt. Skillnaden är att med detaljerad specialisering produceras delar av produkter (till exempel lager) och med teknisk specialisering produceras halvfabrikat (till exempel stämplingar). Ju mer komplex produkten är, desto effektivare kan specialiseringsutvecklingen vara.

Specialisering kan övervägas i förhållande till olika objekt: företag (workshops, platser), industrier, regioner, stater.

Indikatorer som kännetecknar specialiseringsnivån varierar beroende på objektet. Till exempel kännetecknas specialisering på nivån av den nationella ekonomin av graden av utveckling av ekonomiska relationer med andra stater. Graden av specialisering inom industrin som helhet kan bestämmas av antalet specialiserade branscher. Graden av specialisering i en viss bransch bestäms av dess andel av den totala produktionen av produkter av denna typ (till exempel andelen möbler som produceras vid möbelföretag av den totala produktionen av möbler). Denna indikator låter oss bedöma i vilken utsträckning produktionen av en viss typ av produkt är uppdelad i en oberoende industri.

Andelen huvud(kärn)produkter av dess totala produktion i en viss bransch speglar graden av homogenitet i produktionen inom varje bransch.

Nivån på specialisering av ett visst företag kan bedömas på basis av sådana indikatorer som andelen massprodukter och storskaliga produkter i företagets totala produktionsvolym (verkstad), andelen specialiserad utrustning i den allmänna utrustningsparken av företaget (verkstaden) och andra (till exempel antalet specialiserade verkstäder i förhållande till det totala antalet verkstäder etc.).

Utvecklingen av specialisering leder objektivt till ett utökat utbyte av produkter och halvfabrikat. Samarbete är långsiktiga produktionsband mellan företag och föreningar för gemensam produktion av en specifik produkt. Samarbete skiljer sig från logistikförsörjning genom att det representerar permanenta förbindelser för leverans av halvfabrikat, delar, sammansättningar, sammansättningar eller andra strukturella delar av en produkt, och logistiken omfattar leverans av råvaror, material, bränsle m.m.

Samarbete finns i olika former. Baserat på branschegenskaper skiljer man mellan branschsamarbete och branschsamarbete. Branschinternt samarbete representerar produktionsband mellan företag inom samma bransch. Tvärsektoriellt samarbete är långsiktiga produktionsband mellan företag i olika branscher.

På territoriell basis kan samarbetet vara distriktsinternt och distriktsinternt. Samarbete inom distriktet representerar långsiktiga produktionsband mellan företag i samma ekonomiska region. Interdistriktssamarbete är långsiktiga produktionsband mellan företag belägna i olika ekonomiska regioner.

Beroende på form av specialisering kan samarbetet vara:

Ämne (aggregat), där moderföretaget, som producerar tekniskt komplexa produkter, får från andra företag de nödvändiga enheterna avsedda för produktion av en produkt av denna typ;

Detaljerad, där närstående företag och moderföretaget upprättar långsiktiga produktionsförbindelser för leverans och användning av färdiga delar och sammansättningar;

Teknologisk, som är ett långsiktigt produktionsförhållande baserat på leverans av halvfabrikat (stämplingar, gjutgods) från ett företag till ett annat eller på utförandet av individuella tekniska operationer.

Nivån på industriellt samarbete kan bestämmas baserat på andelen köpta produkter och halvfabrikat i den totala produktionsvolymen för ett företag (industri) - samarbetskoefficienten.

Produktionssamarbete kännetecknas av förhållandet mellan ämne (aggregat), detalj och tekniskt (sceniskt) samarbete i allmänna kooperativa förnödenheter.

Förhållandet mellan bransch och mellan bransch, såväl som inom distrikt och mellan distrikt, kännetecknar utvecklingen av lämpliga former av samarbete.

Samarbetsprocessen innefattar leverans av komponenter till halvfabrikat och utförande av arbete för en specifik produktions behov, kommunikation mellan leverantör och köpare av denna typ av produkter m.m. Leverantören måste uppfylla den specifika kundens krav. Samarbetet mellan företag började utvecklas särskilt aktivt under andra hälften av 1900-talet. Därefter, i ledande industriländer, på grundval av sådant samarbete, skapades transnationella företag (TNC) som samarbetar mellan sina företag i olika länder i världen. I ledande industriländer skapas således forskningscentra för att producera de mest komplexa delarna och sammansättningarna, medan företag i utvecklingsländer huvudsakligen är engagerade i monteringsarbete och tillverkning av enkla delar och sammansättningar. Som ett resultat av ett sådant samarbete, på grund av lägre löner i utvecklingsländer jämfört med ledande industriländer, minskar produktionskostnaderna. Transnationella företag är kraftfulla utvecklare och producenter av komplexa vetenskapliga och tekniska produkter.

Samarbete är vanligt inom mekanik-, livsmedels-, lätt- och träbearbetningsindustrin. I Republiken Vitryssland är samarbetet brett utvecklat inom maskinteknik och metallbearbetning, som står för mer än 22 % av produkternas andel av den totala industriproduktionen i Vitryssland. Maskinbyggande företag samarbetar både inom landet och med företag i andra länder, till exempel Ryssland. Globala trender indikerar det oundvikliga samarbetet mellan företag från olika länder. Vitryska företags huvuduppgift är att maximalt utnyttja sådana fördelar som kvalificerad arbetskraft, närvaron av starka vetenskapliga avdelningar, vilket bekräftas av utvecklingsstrategierna för sådana företag som RUE MAZ, RUE MTZ, etc. Maskinbyggande företag i Vitryssland producerar metallskärmaskiner, persondatorer, traktorer, lastbilar, bussar, trolleybussar, för produktionen av vilka det är nödvändigt att utveckla samarbetet.

Samarbete är en progressiv process och i ett land som Japan täcker det cirka 90 % av industriföretagen.

Specialisering av produktionen är en effektiv form av social arbetsdelning. Specialisering leder till ökad homogenitet i produktionen, vilket innebär att stärka designen och den tekniska gemensamheten hos tillverkade produkter, begränsa mängden utrustning och tekniska processer som används, råvaror, såväl som former för organisation av produktionen.

Det finns specialiseringar av industri, företag och specialisering inom ett företag. Branschspecialisering tar sig uttryck i uppdelningen av befintliga delsektorer och skapandet av nya industrier som producerar vissa produkter, samt i arbetsfördelningen mellan företag inom en viss bransch.

Specialisering av ett företag och dess individuella produktionsavdelningar innebär att deras verksamhet koncentreras till produktion av vissa produkter eller utförandet av vissa typer av arbete.

Processen för specialisering inom branschen genomförs inom följande områden:

Skapande eller separation av industrier och företag specialiserade på produktion av vissa färdiga produkter;
- uppdelning av processen för tillverkning av en produkt i ett antal delprocesser och koncentration i separata produktionsföretag av enskilda delar av denna produkt;
- Separering och bildande av oberoende företag för att utföra individuella tekniska operationer (etapper).

I enlighet med dessa riktningar finns det två huvudsakliga former av produktionsspecialisering: ämnesmässig och teknisk (scenbaserad). Ämnesspecialisering omfattar företag och industrier som producerar alla typer av homogena produkter (bilar, traktorer, verktygsmaskiner, turbiner, etc.). Ett företags ämnesspecialisering åtföljs av dess fördjupning inom företag (föreningar), där specialiserade filialer skapas.

Teknisk specialisering är typisk för företag som producerar material, halvfabrikat och utför individuella tekniska operationer.

Specifika former av specialisering, deras andel och betydelse beror på varje branschs egenskaper och utvecklingsnivå.

För att bedöma och planera utvecklingen av produktionsspecialisering används följande system av indikatorer:

Antal delsektorer och branschstruktur;
- Specialproduktionens andel av den totala produktionen av denna typ av produkt.
- Andelen produkter som motsvarar profilen för en viss industri eller ett visst företag av den totala volymen av producerade produkter.
- andelen produkter från företag specialiserade på detaljer och teknik i den totala volymen av tillverkade produkter;
- Antalet grupper, typer och typer av tekniskt homogena produkter som produceras av enskilda företag.

Samarbete avser planerade och organiserade produktionsrelationer mellan företag som gemensamt producerar vilken typ av produkt som helst. Som en konsekvens av utvecklingen av specialisering kännetecknas produktionssamarbetet av relativ beständighet och stabilitet hos anslutningar, strikt efterlevnad av de tekniska villkoren för relaterade företag. Produktionssamarbete skiljer sig väsentligt från material och tekniskt stöd, som inte härrör direkt från former av specialisering och inte alltid bygger på långvariga produktionsband. Om samarbetet omfattar produktionsförbindelser för delar, komponenter, sammansättningar, halvfabrikat, vissa tekniska operationer som utförs med specifika företag, innefattar logistiken leverans av råvaror, förnödenheter, bränsle, maskiner, utrustning och andra produktionsmedel för att någon konsument.

Inom industrin kan kooperativa band skilja sig åt beroende på sektoriella och territoriella egenskaper. På industrins grund skiljer man mellan branschinternt samarbete, då produktionsförbindelser etableras mellan företag inom samma bransch, och branschövergripande samarbete mellan företag inom olika branscher.

På territoriell basis är samarbetet uppdelat i distriktsinterna, när produktionsförbindelser upprättas mellan företag i samma ekonomiska region, och interdistrikt, mellan företag belägna i olika ekonomiska regioner i landet.

Nivån på industriellt samarbete kännetecknas av följande indikatorer:

Samarbetskoefficient, eller andelen köpta produkter och halvfabrikat av den totala produktionsvolymen för en industri eller ett företag;
- Antalet närstående företag som är involverade i produktionen av produkter från moderföretaget.
- Förhållandet mellan volymerna av leveranser inom distrikt och mellan distrikt, inom industrin och mellan industrin.
- Andelen ämnesmässigt och tekniskt (stadium-för-steg) samarbete av totala kooperativa leveranser;
- Den genomsnittliga samarbetsradien för ett enskilt företag och för branschen som helhet.

Specialisering är en viktig faktor för att öka effektiviteten i den sociala produktionen, eftersom den öppnar utrymme för en utbredd användning av ny högpresterande utrustning för en allt mer fullständig automatisering av produktionen, vilket gör användningen i massproduktion ekonomiskt motiverad, eftersom detta dramatiskt ökar arbetskraften produktivitet och produkters kvalitet. Specialisering bidrar alltså till vetenskapliga och tekniska framsteg.

Den rationella utvecklingen av specialiseringen har ett stort inflytande på alla aspekter av att förbättra den sociala produktionen och öka dess effektivitet. För att bestämma den ekonomiska effektiviteten av produktionsspecialisering används tre huvudindikatorer:

1) spara nuvarande kostnader för produktion av produkter och transportkostnader för att leverera dem till konsumenter;
2) besparingar på kapitalinvesteringar och deras återbetalningstid;
3) årlig ekonomisk effekt från specialisering av produktionen.

Kombination är sammanslagning i ett företag av flera tekniskt relaterade specialiserade produktionsanläggningar från olika branscher. Beroende på arten av sambanden mellan branscher delas kombinationer in i tre typer:

1) vertikal kombination av på varandra följande stadier av bearbetning av råvaror till halvfabrikat och färdiga produkter;
2) horisontell produktion av diversifierade produkter redan i det första steget av råvaruförädlingen;
3) en blandad kombination av de två första kombinationstyperna