Ի՞նչ մասերից է բաղկացած բիզնես պլանը: Ի՞նչ բաժիններից է բաղկացած բիզնես պլանը:

Չափը՝ px

Սկսեք ցուցադրել էջից.

Սղագրություն

1 Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի ԿԱՌՈՒՑՎԱԾՔԸ (դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի անվանումը) Պլանը բաղկացած է տեքստային մասից և հավելվածներից։ Տեքստային մասը ներառում է երեք բաժին. ԲԱԺԻՆ I. Հակառակորդի ազդեցության հետևանքով հնարավոր իրավիճակի համառոտ գնահատում 1. Ընդհանուր տեղեկություններ (դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի անվանումը) - դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի կառուցվածքի մասին. - դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի և դաշնային գործադիր մարմնի իրավասության ներքո գտնվող կազմակերպությունների ընդհանուր բնութագրերը (կազմակերպությունների հասցեներ, որոնք շարունակում են գործել պատերազմական ժամանակ, քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպությունների կատեգորիաներ, ամենամեծ աշխատանքային հերթափոխի քանակը. ենթակա կազմակերպություններ, պոտենցիալ վտանգի աղբյուրների առկայություն և այլն): 2. Թշնամու հարձակումից հետո հետևանքների հնարավոր մասշտաբները և բնույթը. ա) դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի շենքերի և շինությունների հնարավոր ոչնչացման աստիճանը, աշխատողների, արտադրական օբյեկտների, ուժերի և քաղաքացիական պաշտպանության միջոցների գնահատված կորուստները. բ) ճառագայթային, քիմիական, կենսաբանական, հրդեհային և բժշկական պայմաններ, աղետալի ջրհեղեղների գոտիների ձևավորում այն ​​տարածքներում, որտեղ տեղակայված են դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմինները և դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի իրավասության ներքո գտնվող կազմակերպությունները. գ) առաջիկա ASDNR-ի մոտավոր ծավալը դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմիններում և դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի իրավասության ներքո գտնվող կազմակերպություններում, քաղաքացիական պաշտպանության համակարգված ահազանգով և թշնամու հանկարծակի հարձակման դեպքում: 3. Եզրակացություններ իրավիճակի գնահատումից ա) քաղաքացիական պաշտպանության վերաբերյալ որոշում կայացնելու հնարավոր իրավիճակի գնահատումից եզրակացությունների ցուցանիշները, այդ թվում.

2 2 հակառակորդի հարվածների հետևանքով տուժած օբյեկտների վրա գոյացած բեկորների ընդհանուր ծավալի կանխատեսում և փրկարարական գործողություններից առաջ մաքրում պահանջող. բարձր ճշգրտության զենքերի մարտագլխիկների պայթյունների ժամանակ ավելորդ ճնշման արդյունքում ձևավորված ուժեղ, միջին և թույլ ոչնչացման գոտիների տարածքների չափերի կանխատեսում. առաջացող հրդեհային գոտիների տարածքների չափերի կանխատեսում, որոնք պահանջում են հրդեհաշիջման ուժերի կիրառում. ջրհեղեղի գոտու տարածքների չափերի կանխատեսում. տուժած տարածքներից բնակչության, նյութական և մշակութային արժեքների տարհանումը կազմակերպելու և իրականացնելու աշխատանքների ծավալի կանխատեսում. ռադիոակտիվ աղտոտվածության, քիմիական կամ կենսաբանական աղտոտվածության տարածքների չափերի կանխատեսում. բժշկական իրավիճակի կանխատեսում; երկրորդական վնասակար գործոնների ազդեցության հետևանքով աշխատողների անդառնալի և սանիտարական կորուստների կանխատեսում. բ) թշնամու հարձակումից հետո դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնում իրականացվող հիմնական առաջիկա ASDNR-ի ցուցիչ ցուցակը և շրջանակը, ներառյալ. բեկորների մաքրում; երթուղիների մաքրում և փլատակների տակ մուտքերի կառուցում. քիմիապես վտանգավոր օբյեկտներում վթարների վերացման համար օգտագործվող լուծույթների, ձևակերպումների և նյութերի քանակը. կոմունալ և էներգետիկ ցանցերում վթարների վերացում. հրդեհների տեղայնացում և մարում; քիմիական աղտոտման օջախների տեղայնացում; մարդկանց սանիտարական բուժում; սարքավորումների ախտահանում; շենքերի, շինությունների և ճանապարհների ախտահանում. Բաժին II. Քաղաքացիական պաշտպանության համակարգված ահազանգման միջոցառումների իրականացում 1. Քաղաքացիական պաշտպանության ահազանգման կարգը 1.1. Քաղաքացիական պաշտպանության առաջնահերթ միջոցառումների կազմակերպման, իրականացման ծավալը և ժամկետները. բ) քաղաքացիական պաշտպանության երկրորդ փուլի առաջնահերթ միջոցառումների կազմակերպման կարգը, ծավալը և ժամկետները. գ) երրորդ փուլի քաղաքացիական պաշտպանության առաջնահերթ միջոցառումների կազմակերպման կարգը, ծավալը և ժամկետները.

3 Քաղաքացիական պաշտպանության գործողություններ, երբ Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահը որոշում է կայացնում պատերազմի ժամանակ աշխատանքի անցնելու անմիջական նախապատրաստման մասին, երբ Ռուսաստանի Դաշնության դեմ ագրեսիայի սպառնալիքը մեծանում է մինչև զորահավաքի հայտարարությունը. քաղաքացիական պաշտպանության և բնակչության պաշտպանության պլանների միջոցառումները. քաղաքացիական պաշտպանության և բնակչության պաշտպանության պլանների, քաղաքացիական պաշտպանության վերաբերյալ պաշտոնական փաստաթղթերի և քաղաքացիական պաշտպանության հիմնական ցուցանիշների հստակեցում. քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում առաջին, երկրորդ և երրորդ փուլերի քաղաքացիական պաշտպանության գործունեություն իրականացնելիս քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում փոխգործակցության և տեղեկատվության փոխանակման կարգի հստակեցում. կազմի, քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում խնդիրներ լուծելու իրավասություն ունեցող պաշտոնյաների և հսկիչ կետերի պահեստավորման օպերատիվ խմբերում ընդգրկված պաշտոնատար անձանց, նրանց աշխատանքի համար առաջադրանքների և ընթացակարգերի հստակեցում. քաղաքացիական պաշտպանության կապի և նախազգուշացման համակարգերի պատրաստվածության ստուգում. ապրանքների (աշխատանքների, ծառայությունների) մատակարարման պլանների պարզաբանում՝ Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսության մոբիլիզացիոն պլանի համաձայն իրականացվող քաղաքացիական պաշտպանության միջոցառումների իրականացումն ապահովելու համար, պարզաբանում երթուղիների ռազմական հրամանատարական մարմինների հետ, տրանսպորտային միջոցների, սարքավորումների օգտագործման կարգը. և անվտանգ տարածքներում տարհանման միջոցառումներ իրականացնելու և քաղաքացիական պաշտպանության ուժերի խումբ ստեղծելու հաղորդակցություններ. Քաղաքացիական պաշտպանություն իրականացնելու քաղաքապետարանների և կազմակերպությունների պատրաստակամության վերլուծություն, քաղաքացիական պաշտպանության և բնակչության պաշտպանության պլանների համաձայն քաղաքացիական պաշտպանության միջոցառումների իրականացման անմիջական նախապատրաստման առաջընթացի վերաբերյալ հաշվետվությունների ներկայացում: 2. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատողների պաշտպանությանն ուղղված միջոցառումների կազմակերպում ա) պաշտպանական կառույցներում ապաստանի կազմակերպում. քաղաքացիական պաշտպանության պաշտպանիչ կառույցների առկայությունը և անհրաժեշտությունը. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի քաղաքացիական պաշտպանության պաշտպանիչ կառույցները պատրաստության բերելու կարգը և ժամկետները, դրանցում սննդի, դեղորայքի և այլ անհրաժեշտ գույքի պաշարներ պահելու, ապաստանածների բաշխման հաշվարկը. բացակայող պաշտպանական կառույցների կառուցման և նյութատեխնիկական ապահովման կարգը և ժամկետները, ծածկվողների բաշխման հաշվարկը. բ) ճառագայթային և քիմիական պաշտպանության կազմակերպում. ճառագայթային և քիմիական հետախուզական գործիքների, դոզաչափական մոնիտորինգի և անհատական ​​պաշտպանության միջոցների անհրաժեշտությունն ու առկայությունը. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատակիցներին անհատական ​​պաշտպանության սարքավորումներով, ճառագայթային և քիմիական հետախուզության և ճառագայթման մոնիտորինգի սարքերով ապահովելու կարգը.

4 4 ռադիոակտիվ աղտոտվածության պայմաններում ճառագայթային պաշտպանության ռեժիմների ներդրման և աշխատանքի կարգը. ճառագայթային և քիմիական պայմանների նույնականացում և գնահատում. ճառագայթային և քիմիական հսկողության կազմակերպում; ռադիոակտիվ, քիմիական, կենսաբանական և այլ տեսակի աղտոտման ենթակա տարածքների հայտնաբերման և նշագրման միջոցառումներ. մարդկանց սանիտարական բուժման կազմակերպում, սարքավորումների, շենքերի և շինությունների ախտահանում. կազմակերպում է դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատողների պաշտպանությունը ռադիոակտիվ նյութերից, թունավոր նյութերից, վթարային քիմիապես վտանգավոր նյութերից և կենսաբանական նյութերից. ներգրավված ուժերի և ակտիվների անվանումը, քանակը և քանակը. գ) բժշկական պաշտպանության կազմակերպում` բժշկական միջոցառումների, բժշկական պաշտպանության ուժերի և միջոցների իրականացման, զգոնության մեջ դնելու կարգը. բժշկական օգնության կազմակերպում մշտական ​​տեղակայման կետերում, տարհանման միջոցառումների ժամանակ և ծայրամասային տարածքի անվտանգ տարածքներում. բժշկական անհատական ​​պաշտպանիչ սարքավորումների և ռադիոպաշտպանիչ դեղամիջոցների տրամադրման կարգը և ժամկետները. սանիտարահիգիենիկ և հակահամաճարակային միջոցառումների կազմակերպում. ներգրավված ուժերի անվանումը, թիվը և ուժը. դ) տարհանման միջոցառումների կազմակերպում` դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնում, նրա մարմիններում, դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի իրավասության ներքո գտնվող ենթակա կազմակերպություններում և կազմակերպություններում տարհանման իրականացման ընդհանուր կարգը, ներառյալ` ծանուցման կարգը. տարհանման միջոցառումների մեկնարկը; ենթակա կազմակերպությունների ցուցակները, որոնք շարունակում են աշխատել քաղաքացիական պաշտպանության խմբերի դասակարգված տարածքներում՝ նշելով ցրված աշխատողների և տարհանված ընտանիքի անդամների թիվը, ծայրամասային շրջաններում ցրման և տարհանման վայրերը. ենթակա կազմակերպությունների ցուցակները, որոնք գործունեությունը տեղափոխում են ծայրամասային տարածք, նշելով տարհանվածների թիվը, ծայրամասային տարածքում տեղաբաշխման վայրերը և ենթակառուցվածքների առկայությունը այդ տարածքներում հիմնական գործունեության վերսկսման համար. ենթակա կազմակերպությունների ցուցակները, որոնք դադարեցնում են աշխատանքը պատերազմի ժամանակ, որոնք տեղակայված են որպես քաղաքացիական պաշտպանության խմբեր դասակարգված տարածքներում՝ նշելով աշխատողների և նրանց ընտանիքների անդամների թիվը. տարհանման և ցրման համար տրանսպորտ և աջակցության այլ տեսակներ. կառավարման ընթացակարգեր տարհանման միջոցառումների ընթացքում և տարհանման և ցրման կետեր ժամանելուց հետո. նյութական ակտիվների արտահանման կարգը.

5 5 մշտական ​​տեղակայման կետերում մնացած փաստաթղթերի, սարքավորումների և գույքի պահպանման կարգը, ինչպես նաև դրանք փոխանցելու և պահպանելու կարգը. տարհանվածներին տեղավորելու համար նախատեսված կետերի (բազաների) պատրաստման կարգը. տարհանումն ապահովելու համար ներգրավված ուժերի անվանումը, թիվը և ուժը. 3. Կառավարման, հաղորդակցության և ծանուցման կազմակերպման կարգը ա) դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատողների ծանուցման և հավաքի կազմակերպումը քաղաքացիական պաշտպանությանն ահազանգելիս. բ) հսկողության կազմակերպում մշտական ​​տեղակայման կետերում, պահեստային հսկիչ կետեր վերաբաշխման ժամանակ և ծայրամասային տարածքներում. գ) վթարային կառավարման կետերը զգոնության վիճակի բերելու կարգը. դ) պահուստային հսկողության կետեր մեկնող օպերատիվ խմբերի կազմն ու առաջադրանքները, պահուստային կառավարման կետեր մեկնելու և ժամանման ժամկետները. ե) պահուստային կառավարման կետերի զբաղեցման ժամկետները. զ) հաղորդակցությունների կազմակերպում. 4. Քաղաքացիական պաշտպանության ուժերին ASDNR-ի անցկացման մասին ահազանգելու կարգը ա) քաղաքացիական պաշտպանության ուժերի կազմը և սարքավորումները, որոնք նախատեսված են ASDNR-ի անցկացման համար. բ) քաղաքացիական պաշտպանության ուժերի ահազանգման և կիրառման կազմակերպման կարգը. գ) դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի շահերից ելնելով գործող քաղաքացիական պաշտպանության ուժերի և միջոցների կազմը: 5. Քաղաքացիական պաշտպանության գործունեությանն աջակցության կազմակերպում քաղաքացիական պաշտպանության գործունեության հիմնական տեսակների կազմակերպման կարգը, այդ թվում՝ ընդհանուր հետախուզություն. ինժեներական աջակցություն; ճառագայթային, քիմիական և կենսաբանական պաշտպանություն; բժշկական աջակցություն; նյութական աջակցություն; տեխնիկական աջակցություն; տրանսպորտի աջակցություն; հրդեհային պաշտպանություն; հիդրոօդերեւութաբանական աջակցություն; հասարակական կարգի պաշտպանություն.

6 6 ԲԱԺԻՆ III. Հակառակորդի կողմից անսպասելի հարձակման դեպքում քաղաքացիական պաշտպանության միջոցառումների իրականացում 1. «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանին հետևելով գործողությունների կազմակերպում և իրականացում. օդային գրոհի, քիմիական տագնապի, ճառագայթային վտանգի կամ աղետալի ջրհեղեղի սպառնալիքի մասին տեղեկություններով, ա) դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի ղեկավարությանը ծանուցման կազմակերպում, տարածքային մարմնի իրավասության ներքո գտնվող կազմակերպություններին ծանուցելու կարգը. դաշնային գործադիր մարմին; բ) թեթև և այլ տեսակի քողարկման ռեժիմների ներդրում, դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի օբյեկտներում էլեկտրական, ջերմային, գազի և ջրամատակարարման համակարգերի անջատման կարգը. գ) անհատական ​​պաշտպանության միջոցների թողարկման կազմակերպում. դ) պաշտպանական կառույցներում դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատողների և ենթակա կազմակերպությունների համար ապաստան կազմակերպելը. 2. «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻ ՀԱՄԱՐ» ազդանշանին հետևող միջոցառումների կազմակերպում և անցկացում։ օդային հարձակման նախազգուշացման ավարտի, քիմիական ահազանգի, ռադիացիոն վտանգի կամ աղետալի ջրհեղեղի սպառնալիքի մասին տեղեկություններով, ա) հսկողության և կապի վերականգնում, վերահսկիչ մարմինների կողմից վթարային կառավարման կետեր զբաղեցնելու կարգը. բ) տվյալների հավաքագրման կազմակերպում և հակառակորդի հարձակման հետևանքով իրավիճակի գնահատում. գ) քաղաքացիական պաշտպանության ուժերին ահազանգելու և ASDNR-ի անցկացման կազմակերպման կարգը, ներառյալ բժշկական օգնություն ցուցաբերելու և տուժածներին բժշկական հաստատություններ տարհանելու կարգը. զ) քաղաքացիական պաշտպանության գործունեության աջակցության հիմնական տեսակների կազմակերպումը. Դիմումներ՝ 1. Հակառակորդի հարձակման հետևանքով դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնում հնարավոր իրավիճակ. 2. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի քաղաքացիական պաշտպանության վիճակի հիմնական ցուցանիշները ընթացիկ տարվա հունվարի 1-ի դրությամբ. 3. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի կառավարման, նախազգուշացման և հաղորդակցության կազմակերպման պլան: 4. Քաղաքացիական պաշտպանության հիմնական միջոցառումների իրականացման օրացուցային պլան. 5 Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի ինժեներական պաշտպանության բարձրացման ծրագիր քաղաքացիական պաշտպանությունը զգոնության մեջ դնելիս:

7 7 6. Քաղաքացիական պաշտպանության ուժերի կազմը և դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի միջոցները. 7. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնում տարհանման միջոցառումների պլանավորման հիմնական ցուցանիշները. 8. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատակիցների տարհանման և ցրման պլան: 9. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատողների ապաստանի հաշվարկը աշխատանքային ժամերին հակառակորդի անակնկալ հարձակման դեպքում մշտական ​​տեղակայման կետում` ընթացիկ տարվա հունվարի 1-ի դրությամբ: 10. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատողներին անհատական ​​պաշտպանության միջոցների տրամադրման տրամադրման և կարգի հաշվարկը: 11. Օպերատիվ խմբերի կազմը և դրանց մեկնելու կարգը պահեստային հսկիչ կետեր. Կառուցվածքային ստորաբաժանման (աշխատողի) ղեկավար, որը լիազորված է (լիազորված) դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում խնդիրներ լուծելու ստորագրության ստորագրությունը.

8 8 Պարանոցի պատճեն. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի (այսուհետ՝ դաշնային գործադիր մարմին) քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 1. ՀՆԱՐԱՎՈՐ ԻՐԱՎԻՃԱԿ՝ հակառակորդի հարձակման հետևանքով (քարտեզի վրա կատարված բացատրական նշումով) Լեգենդ Ա. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում խնդիրներ լուծելու լիազորված (լիազորված) կառուցվածքային ստորաբաժանումը (աշխատակիցը) ստորագրության ստորագրության ստորագրությունը.

9 9 Պարանոցի պատճեն. Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 1 ԲԱՑԱՏՈՂԱԿԱՆ Ծանոթագրություն հակառակորդի հարձակման հետևանքով հնարավոր իրավիճակի վերաբերյալ (կատարված է քարտեզի վրա աղյուսակների տեսքով և առանձին տեքստային ձևով, A4 ձևաչափով գրքի ձևաչափով MS Word) Բացատրական նշումը արտացոլում է. ա. հնարավոր ուժեղ և թույլ ոչնչացման գոտիների, հնարավոր վտանգավոր և ծանր ռադիոակտիվ աղտոտման (աղտոտման), հնարավոր վտանգավոր քիմիական աղտոտման և հնարավոր աղետալի ջրհեղեղի գոտիները, ինչպես նաև դրանց մեջ ընկած դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատակիցների թիվը. բ) երկրորդական վնասվածքներից առաջացած արտակարգ քիմիապես վտանգավոր նյութերով աղտոտման ընդհանուր տարածքը. գ) դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատողների ընդհանուր, ներառյալ անվերականգնելի և սանիտարական կորուստները. դ) հնարավոր աղետալի ջրհեղեղի գոտիների բնութագրերը (դրանց մեջ ընկած դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի տարածքը և աշխատողների թիվը). Կառուցվածքային ստորաբաժանման (աշխատողի) ղեկավար, որը լիազորված է (լիազորված) դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում խնդիրներ լուծելու ստորագրության ստորագրությունը.

10 10 Գրիպի նմուշ. Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 2 Քաղաքացիական պաշտպանության վիճակի ՀԻՄՆԱԿԱՆ ՑՈՒՑԱՆԻՇՆԵՐԸ ընթացիկ տարվա հունվարի 1-ի դրությամբ միավոր Չափման ցուցիչի անվանումը Ընդամենը I. ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ՏԵՂԵԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ 1. Տարածքի մակերեսը հազար կմ 2 2. Տարածքներ, որոնք դասվում են քաղաքացիական հատուկ խմբին. միավոր. պաշտպանություն 2.1 Տարածք հազար կմ Բնակչություն, ընդհանուր. հազար մարդ ըստ տարիքային խմբերի. 1.5 տարեկանից ցածր երեխաներ հազար մարդ երեխաներ 1.5-ից 17 տարեկան հազար մարդ չափահաս բնակչություն հազար մարդ ըստ կատեգորիաների. աշխատունակ հազար մարդ հաշմանդամ հազար մարդ 3. Տարածքներ, որոնք դասակարգված են I խմբին ըստ քաղաքացիական միավորների: պաշտպանություն 3.1 Տարածք հազար կմ Բնակչություն, ընդհանուր հազար մարդ ըստ տարիքային խմբերի. մինչև 1.5 տարեկան երեխաներ հազար մարդ երեխաներ 1.5-ից մինչև 17 տարեկան հազար մարդ չափահաս բնակչություն հազար մարդ ըստ կատեգորիաների. աշխատունակ հազար մարդ հաշմանդամ հազար .մարդ 4. Ըստ քաղաքացիական միավորների II խմբի դասակարգված տարածքները. պաշտպանություն 4.1 Տարածք հազար կմ Բնակչություն, ընդհանուր հազար մարդ ըստ տարիքային խմբերի. մինչև 1.5 տարեկան երեխաներ հազար մարդ երեխաներ 1.5-ից մինչև 17 տարեկան հազար մարդ չափահաս բնակչություն հազար մարդ ըստ կատեգորիաների. աշխատունակ հազար մարդ 5. Քաղաքացիական պաշտպանության ստորաբաժանումների համար III խմբին հատկացված տարածքներ.

11 11 միավոր Չափման ցուցիչի անվանումը Ընդհանուր մակերեսը հազար կմ Բնակչություն, ընդհանուր հազար մարդ ըստ տարիքային խմբերի. մինչև 1,5 տարեկան երեխաներ հազար մարդ երեխաներ 1,5-ից մինչև 17 տարեկան հազար մարդ չափահաս բնակչություն հազար մարդ ըստ կատեգորիայի. աշխատունակ հազար հաշմանդամ հազար մարդ 6. Բնակավայրեր, որոնք չեն դասակարգվում ըստ միավորի խմբերի: քաղաքացիական պաշտպանություն, որն ունի «հատուկ նշանակության» դասակարգված օբյեկտներ 6.1 Տարածք հազար կմ Բնակչություն, ընդհանուր հազար մարդ ըստ տարիքային խմբերի. մինչև 1.5 տարեկան երեխաներ հազար մարդ երեխաներ 1.5-ից մինչև 17 տարեկան հազար մեծահասակներ հազար մարդ ըստ կատեգորիայի. աշխատունակ հազար մարդ հաշմանդամ հազար. Ժողովուրդ 7. Կազմակերպություններ դասակարգված ըստ քաղաքացիական միավորների. պաշտպանություն՝ 7.1 «Հատկապես կարևոր» միավորներ։ 7.2 I կարգի միավորներ 7.3 II կարգի միավորներ. 7.4 I կարգի միավորների երկաթուղային կայաններ. 8. Քաղաքացիական պաշտպանության կատեգորիաներին դասված կազմակերպությունների անձնակազմի թիվը՝ 8.1 «Հատուկ նշանակության» հազ. 8.2 Կատեգորիա I հազար մարդ 8.3 II կարգի հազար մարդ 8.4 I կատեգորիայի երկաթուղային կայարաններ հազար մարդ 9. Քաղաքացիական պաշտպանությանը դասվող կազմակերպությունների ամենամեծ աշխատանքային հերթափոխերի թիվը՝ 9.1 «Հատուկ նշանակության» հազ. 9.2 Կատեգորիա I հազար մարդ 9.3 II կարգի հազար մարդ 9.4 I կարգի երկաթուղային կայարաններ հազար մարդ 10. Ճառագայթային վտանգավոր օբյեկտներ Անձնակազմի թիվը, հազար մարդ LDC-ների թիվը, հազար մարդ Հնարավոր վտանգավոր ռադիոակտիվ աղտոտվածության (աղտոտվածության) գոտիների տարածքը, հազար կմ Գոտիներում ապրող բնակչության թիվը, հազար մարդ հնարավոր վտանգավոր ռադիոակտիվ աղտոտում (աղտոտում) 11. Քիմիապես վտանգավոր օբյեկտների միավորներ.

12 12 միավոր Չափման ցուցիչի անվանումը Ընդամենը Անձնակազմի թիվը հազար մարդ Թվով LDCs հազար մարդ Հնարավոր վտանգավոր քիմիական աղտոտվածության գոտիների տարածքը հազար կմ 2 (աղտոտվածություն) 11.4 Գոտիներում ապրող բնակչության թիվը հազար մարդ հնարավոր վտանգավոր քիմիական աղտոտվածություն (աղտոտում) 12. Կենսաբանորեն վտանգավոր սննդի օբյեկտներ Անձնակազմի թիվը հազար մարդ Թվով LDCs հազար մարդ Հնարավոր կենսաբանական աղտոտման (աղտոտման) գոտիների տարածքը հազար կմ Գոտիներում ապրող բնակչության թիվը հազար մարդ հնարավոր կենսաբանական աղտոտում (աղտոտվածություն) 13. Հիդրավլիկ կառույցների միավորներ Անձնակազմի թիվը հազար մարդ Քանակը LDCs հազար մարդ Կանխատեսված տարածք աղետալի ջրհեղեղի հազար կմ Բնակչության թիվը, որոնք ապրում են գոտում հազար մարդ աղետալի ջրհեղեղ II. ԲՆԱԿՉՈՒԹՅԱՆ ԵՎ ՊԱՇՏՊԱՆՆԵՐԻ ԱՊՍՏԱՆԸ 1. Բնակչության չափը (ներառյալ LDC-ները) ենթակա է հազար մարդու: ապաստան 2. Հազարավոր մարդիկ պատսպարված են. 2.1 բոլոր դասերի ապաստարաններում հազար մարդ հակառադիացիոն կացարաններում հազար մարդ Հավաքովի կացարաններում 2,3 հզ. 2.4 պարզեցված սարքավորումներով ապաստարաններում հազար մարդ։ 2,5 մետրոյում հազար մարդ։ 2.6 նկուղներում և այլ թաղված վայրերում հազար մարդ։ 2,7 ստորգետնյա հանքահորում հզ. Բնակչությունը պատսպարված է % բոլոր դասերի ապաստարաններում % հակաճառագայթային ապաստարաններում % հավաքովի ապաստարաններում % պարզեցված սարքավորումներով ապաստարաններում % մետրոյում % նկուղներում և այլ թաղված սենյակներում % ստորգետնյա հանքավայրերում % 3. Առկա պաշտպանական կառույցների միավորների քանակը . քաղաքացիական պաշտպանություն բնակչությանը պատսպարելու համար 3.1 բոլոր դասերի ստորաբաժանումների ապաստարաններ. 3.2 հակաճառագայթային ապաստարաններ. 4. Գոյություն ունեցող պաշտպանական կառույցների հզորությունը, հազ. քաղաքացիական պաշտպանություն բնակչությանը պատսպարելու համար 4.1 կացարաններ բոլոր դասերի հազար մարդ. 4.2 հակաճառագայթային ապաստան է հազար մարդ. 5. Քաղաքացիական պաշտպանության պաշտպանական կառույցների ստորաբաժանումների քանակը.

13 13 միավոր Չափման ցուցիչի անվանումը Ընդամենը LDC ապաստարանի համար 5.1 ապաստարան բոլոր դասերի միավորների համար: 5.2 հակաճառագայթային ապաստարաններ. 6. Քաղաքացիական պաշտպանության կառույցների հզորությունը, հազ. պաշտպանություն LDCs ապաստանելու համար 6.1 ապաստարաններ բոլոր դասերի հազար մարդ. 6.2 հակաճառագայթային ապաստան է հազար մարդ. 7. Գործող ապաստարանների վիճակը 7.1-ը պատրաստ է ընդունելու պատսպարված ստորաբաժանումներ: 7.2 Ծածկված սնունդ ստանալու սահմանափակ պատրաստակամություն. 7.3 միավոր պատրաստ չէ 8. Գործող PRU 8.1-ի վիճակը պատրաստ է ընդունել ծածկված միավորներ: 8.2 Ծածկված սնունդ ստանալու սահմանափակ պատրաստակամություն. 8.3 ոչ պատրաստ միավորներ. 9. Նախատեսվում է օգտագործել նկուղային և այլ բլոկներ։ թաղված տարածքներ 9,1 տարողությամբ հազար մարդ: 10. Բնակչությունը պատսպարվում է հազարավոր մարդկանց հանկարծակի հարձակման դեպքում։ թշնամի 10.1 բոլոր դասերի ապաստարաններում հազար մարդ հակառադիացիոն կացարաններում հազար մարդ Բնակչությունը պատսպարվում է հակառակորդի կողմից անակնկալ հարձակման % % բոլոր դասերի ապաստարաններում % հակաճառագայթային ապաստարաններում % III. RPE ԵՎ ՃԱՃԱՌԱԳԻՏԱԿԱՆ ԵՎ ՔԻՄԻԱԿԱՆ ՀԵՏԱԶՈՏՈՒԹՅԱՆ ԵՎ ՎԵՐԱՀՍԿՈՂՈՒԹՅԱՆ ՍԱՐՔԵՐԻ ՏՐԱՄԱԴՐՈՒՄ 1. RPE-ի տրամադրման ենթակա բնակչության թիվը 1.1 մինչև 1.5 տարեկան երեխաներ՝ մանկական պաշտպանիչ տեսախցիկներ հազար մարդ։ 1,5-ից 17 տարեկան 1,2 երեխա՝ հակագազեր երեխաների համար հազար մարդ. ֆիլտրում 1.3 չափահաս բնակչություն - քաղաքացիական հակագազեր հազար մարդ. 1,4 ռեսպիրատոր հազար մարդ 2. RPE 2.1-ի տրամադրում մինչև 1,5 տարեկան երեխաների համար՝ երեխաների պաշտպանիչ տեսախցիկներ հազար մարդ: 1,5-ից 17 տարեկան 2,2 երեխա՝ հակագազեր երեխաների համար հազար մարդ. ֆիլտրում 2.3 մեծահասակ՝ քաղաքացիական հակագազեր հազար մարդ. 2,4 ռեսպիրատոր հազար մարդ 1.5 տարեկանից ցածր երեխաների համար RPE-ի տրամադրում - մանկական պաշտպանիչ տեսախցիկներ % 1.5-ից մինչև 17 տարեկան երեխաներ - մանկական հակագազեր % զտիչ մեծահասակներ - քաղաքացիական հակագազեր % ռեսպիրատորներ % 3. RHR և C սարքավորումների տրամադրման անհրաժեշտություն

14 14 միավոր Չափման ցուցիչի անվանումը Ընդհանուր վթարային փրկարարական ստորաբաժանումներ և փրկարար ծառայություններ (Ռուսաստանի Արտակարգ իրավիճակների նախարարության հրաման 999) 3.1 Ճառագայթային հետախուզման սարքեր հազար հատ: 3.2 Քիմիական հետախուզական սարքեր հզ. 3.3 Կառավարման սարքեր հազար հատ. 4 Ճառագայթային և քիմիական հետախուզության և մոնիտորինգի գործիքների տրամադրում 4.1 Ռադիացիոն հետախուզության գործիքների տրամադրում հազ. 4.2 Քիմիական հետախուզական գործիքների առկայություն հազար հատ: 4.3 Մոնիտորինգի սարքերի տրամադրում հազ. Ճառագայթային և քիմիական հետախուզության և մոնիտորինգի գործիքների տրամադրում Ճառագայթային հետախուզական գործիքների տրամադրում % Քիմիական հետախուզական գործիքների տրամադրում % Դիտարկման գործիքների տրամադրում % 5. Կազմակերպվում է անհատական ​​պաշտպանության միջոցների պահպանում. Ռուսաստանի Դաշնություն 5.2 Տեղական ինքնակառավարման մարմինների պահեստներում հազար հատ: 5.3 Կազմակերպություններում՝ հզ. 6. Վնասման ենթակա հակագազեր. 6.1 Ռուսաստանի Դաշնության բաղկացուցիչ սուբյեկտների գործադիր իշխանությունների պահեստներում հազար հատ. 6.2 ՏԻՄ-երի պահեստներում հզ. 6.3 Կազմակերպություններում՝ հզ. IV. ԲՆԱԿՉՈՒԹՅԱՆ ԷՎԱԿՈՒԱՑՈՒՄ 1. Տարհանման ենթակա բնակչության թիվը (Ռուսաստանի Դաշնության բաղկացուցիչ սուբյեկտի տարածքում) հազար մարդ։ 1.1, այդ թվում՝ քաղաքացիական պաշտպանության խմբերին դասված բնակավայրերի տարածքների, քաղաքացիական պաշտպանության խմբեր չդասակարգված բնակավայրերի հազար մարդկանց համար՝ հազար մարդով։ «ՀՎ» օբյեկտներ բնակավայրերից, որոնք չդասակարգված են որպես քաղաքացիական պաշտպանության խմբեր, I կարգի օբյեկտներով (բացառությամբ պարբերությունում նշված բնակավայրերի) հազար մարդ I կարգի երկաթուղային կայաններով բնակավայրերից հազար մարդ հնարավոր աղետալի ջրհեղեղի գոտիներից հազար մարդ. Հնարավոր վտանգավոր քիմիական աղտոտվածության գոտիներից բեկումնային ալիքի 4 ժամ հեռավորության վրա, հնարավոր վտանգավոր ճառագայթային աղտոտվածության գոտիներից հազար մարդ, հազար մարդ: 1.2 ներառյալ ոտքով հազար մարդ երկաթուղով տարհանման եղանակով հազար մարդ ավտոմոբիլային տրանսպորտով հազար մարդ ջրային տրանսպորտով հազար մարդ օդային տրանսպորտով հազար մարդ 2. Նախատեսվում է տրանսպորտային միջոցների օգտագործում՝ ագրեգատներ. 2.1 գնացքների միավոր:

15 15 միավոր Չափման ցուցիչի անվանումը Ընդհանուր մեքենաների միավորներ: 2.3 գետային և ծովային նավերի միավոր: 2.4 ինքնաթիռ, ուղղաթիռների ստորաբաժանումներ. 3. Տարհանման ընդհանուր ժամանակը` ժամ: 4. Նախատեսվում է բնակչության տարհանում (ընդհանուր ավելանալով հազար մարդ) 4.1 6 ժամում հազար մարդ. 4.2 12 ժամում հազար մարդ. 4.3 18 ժամում հազար մարդ. 4.4 24 ժամվա ընթացքում հազար մարդ. 4.5 30 ժամում հազար մարդ. 4.6 36 ժամում հազար մարդ. 4.7 42 ժամում հազար մարդ. 4.8 48 ժամում հազար մարդ. 4.9 54 ժամ հազար մարդ 60 ժամ հազար մարդ 66 ժամ հազար մարդ 72 ժամ հազար մարդ 158 ժամ հազար մարդ 6 ժամում % 12 ժամում % 18 ժամում % 24 ժամում % 30 ժամում % 36 ժամում % 42 ժամում % 48 ժամում % 54 ժամում % 60 ժամում % 66 ժամում % 72 ժամում % 158. ժամ % 5. Ռուսաստանի Դաշնության մեկ այլ դաշնային շրջանի տարածք տարհանման ենթակա բնակչության թիվը հազար մարդ. 6. Հազար մարդու հաշվով տեղավորված տարհանվող բնակչության թիվը: ենթակա տարածք 6.1 Ներառյալ այլ դաշնային հազար մարդկանցից տարհանված բնակչությունը: ենթակայության տարածքում գտնվող թաղամասեր 6.2 Գոյություն ունեցող շենքերում, որից հազար մարդ բնակֆոնդում (կիսելով) հազար մարդ հասարակական շենքերում, հիմնարկներում և ձեռնարկություններում հազար մարդ. 6.3 Ժամանակավոր տեղակայված բնակարանային ֆոնդում (վրաններ, մոդուլներ) հազ. 7. Տարհանված բնակչությանը ապահովելու առկա հնարավորություններն այն վայրերում, որտեղ նրանք գտնվում են իրենց իրավասության տակ գտնվող տարածքում (ըստ գործող ստանդարտների).

16 16 միավոր Չափման ցուցիչի անվանումը Քաղաքացիական պաշտպանության ընդհանուր պաշտպանական կառույցներ, նկուղներ և այլ հազար մարդ: ստորգետնյա տարածքներ 7,2 ջուր հզ 7,3 պարեն հզ մարդ 7.4 առաջին անհրաժեշտության ապրանքներ հազ 7,5 բժշկական ծառայություններ հզ V. ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ՈՒԺԵՐ 1. Ռուսաստանի Արտակարգ իրավիճակների նախարարության փրկարարական զորամիավորումներ (լրացվում են ՌԴ ԱԻՆ տարածքային կենտրոնների կողմից)՝ 1,1 անձնակազմ հազար մարդ։ 1.2 ինժեներական տեխնոլոգիայի միավորներ. 1.3 հատուկ տեխնիկա. 1.4 ավտոմոբիլային տրանսպորտի սարքավորումների միավորներ. 1.5 ավիացիոն տեխնիկայի միավոր. 2. Դաշնային հրշեջ ծառայության ստորաբաժանումներ (լրացվում են Ռուսաստանի ԱԻՆ տարածքային կենտրոնների կողմից)՝ 2,1 անձնակազմ հազար մարդ։ 2.2 ինժեներական տեխնոլոգիայի միավորներ. 2.3 հատուկ տեխնիկա. 2.4 ավտոմոբիլային տրանսպորտի սարքավորումների միավորներ. 3. Արտակարգ իրավիճակների փրկարարական ջոկատներ՝ 3,1 անձնակազմ հազ. 3.2 ինժեներական տեխնոլոգիական միավորներ. 3.3 հատուկ տեխնիկա. 3.4 ավտոմոբիլային տրանսպորտի սարքավորումների միավորներ. 4. Փրկարարական ծառայություններ՝ 4,1 անձնակազմ հազ. 4.2 ինժեներական տեխնոլոգիայի միավորներ. 4.3 հատուկ տեխնիկա 4.4 ավտոտրանսպորտային սարքավորումների միավորներ. 5. ՌԴ ԶՈՒ և ռազմական այլ ճյուղերի ռազմական հրամանատարական մարմինների հետ փոխգործակցության պլանների համաձայն բաշխված ուժեր և ակտիվներ. միավորներ ավտոտրանսպորտային սարքավորումների միավորներ. 5.2 Ռուսաստանի Դաշնության Զինված ուժերի ռազմական հրամանատարության և վերահսկման մարմինների շահերից ելնելով Ռուսաստանի Արտակարգ իրավիճակների նախարարության կողմից. 6. SNLK հաստատություններ, այդ թվում՝ միավորներ. 6.1 սանիտարահամաճարակային հսկողության ստորաբաժանումների կենտրոններ. 6.2 անասնաբուժական լաբորատորիաներ. 6.3 նախագծային և հետազոտական ​​կայաններ և ագրոքիմիական միավորներ.

17 17 միավոր Չափման ցուցիչի անվանումը Ընդհանուր լաբորատորիաներ 6.4 հիդրոօդերեւութաբանական կայան միավորներ. 6,5 այլ միավոր 7. Արտակարգ իրավիճակների փրկարարական ստորաբաժանումներ. 7.1 տարածքային միավոր 7.2 կազմակերպությունների միավորներ 7.3 Ընդհանուր ընդգրկվածությունը NASF-ում, ներառյալ՝ հազար մարդ տարածքային հազար մարդ կազմակերպություններ հազար մարդ 8. Հասանելի NASF, ըստ նպատակի. միավորներ: հազար մարդ 8.1 արտակարգ փրկարարական աշխատանքների ստորաբաժանումների իրականացման համար. հազար մարդ 8.2 բուժմիավորում հազար մարդ 8.3 Ճառագայթային, քիմիական և կենսաբանական պաշտպանության ստորաբաժանումներ. հազար մարդ 8.4 հրշեջ միավոր հազար մարդ 8.5 Կենդանիների և բույսերի պաշտպանության միավորներ. հազար մարդ 8.6 հետախուզական միավոր հազար մարդ 8.7 միավորների սանիտարական մաքրում և ախտահանում. հազար մարդ 8.8 հասարակական կարգի պահպանություն. հազար մարդ 8.9 պաշտպանական կառույցների ստորաբաժանումների պահպանման համար: հազար մարդու տրամադրման (սննդի, հագուստի, ջրամատակարարման, մեքենաների սպասարկման) միավորներ: հազար մարդ այլ միավորներ հազար մարդ VI. ՋՐԱՅԻՆ ԱՂԲՅՈՒՐՆԵՐԻ ԵՎ ՏԵՂԵԿԱՏՎԱԿԱՆ ՋՐԱՄԱՏԱԿԱՐԱՐՄԱՆ ՀԱՄԱԿԱՐԳԵՐԻ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅՈՒՆԸ 1 Կենտրոնացված ջրամատակարարման համակարգերի օբյեկտները 1.1 Գլխամասային բլոկների քանակը և հզորությունը: հազար մ3 օրական, ներառյալ ստորգետնյա աղբյուրների վրա հիմնված միավորները։ հազար մ 3, որից՝ օրական ապահովված էներգամատակարարման պահեստային աղբյուրով։ միավորներ հազար մ3 օրական։ 1.2 Ջրի ծավալը ջրամատակարարման և բաշխման համակարգերում հազար մ3

18 18 միավոր Չափման ցուցիչի անվանումը Ընդամենը ներառյալ ստանդարտների պահանջներին համապատասխանող հազար մ Խմելու ջրի ջրամբարների միավորների քանակը և ծավալը: հազար մ, ներառյալ ստանդարտների պահանջներին համապատասխանող միավորներ: հզ. հազար մ 3 օրական, ներառյալ ստանդարտների պահանջներին համապատասխանող միավորները: հազար մ3 օրական, որից՝ ապահովված միավորների պահուստային աղբյուրով. էներգիայի մատակարարում օրական հազար մ 3: Կառուցվածքային ստորաբաժանման (աշխատողի) ղեկավար, որը լիազորված է (լիազորված) դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում խնդիրներ լուծելու ստորագրության ստորագրությունը.

19 19 Պարանոցի պատճեն. Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 3 հսկողության, կապի և նախազգուշացման կազմակերպման ՊԼԱՆ (մշակված քարտեզի վրա՝ բացատրական նշումով) Լեգենդ Տարածքային քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում խնդիրներ լուծելու լիազորված (լիազորված) կառուցվածքային ստորաբաժանման (աշխատողի) ղեկավար. դաշնային գործադիր մարմնի ստորագրության ստորագրության սղագրությունը

20 20 Գրիպի նմուշ. Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 3 ԲԱՑԱՏՈՂԱԿԱՆ Ծանոթություն հսկողության, կապի և նախազգուշացման կազմակերպման պլանի (կատարված քարտեզի վրա աղյուսակների տեսքով և առանձին տեքստային ձևով, A4 ձևաչափով գրքի ձևաչափով MS Word) Բացատրական նշումը արտացոլում է. ա) հաշվարկը. ուժերի և կապի միջոցների և ծանուցումների կառավարման կետերում. բ) պաշտոնատար անձանց կանչերի աղյուսակը. գ) կապի կենտրոնների կանչերի աղյուսակը. դ) կառավարման և նախազգուշական ազդանշանների աղյուսակ. ՀԱՎԵԼՎԱԾՆԵՐ՝ 1. Գործառնական կապի դիագրամ, որը ցույց է տալիս ենթակա և փոխազդող կառավարման մարմինների հետ կապի ուղղությունները, կապի տեսակներն ու միջոցները։ 2. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի ծանուցման սխեման: 3. Օպերատիվ խմբերի կողմից պահուստային հսկողության կետերի զբաղեցման ժամանակացույցերը և դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի հիմնական կազմը: Կառուցվածքային ստորաբաժանման (աշխատողի) ղեկավար, որը լիազորված է (լիազորված) դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում խնդիրներ լուծելու ստորագրության ստորագրությունը.

21 նմուշ անգղ Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 4 ՕՐԱՑՈՒՅՑ ՊԼԱՆ քաղաքացիական պաշտպանության հիմնական գործողությունների իրականացման համար Քաղաքացիական պաշտպանության գործունեության անվանումը Կատարված աշխատանքի ծավալը, չափման միավորը Ավարտման տևողությունը Առաջին օր Երկրորդ օրվա ժամկետ Կատարողներ հաջորդ օրերը րոպեներ ժամեր I. Երբ համակարգված քաղաքացիական պաշտպանության նախազգուշացում ա) առաջին փուլի քաղաքացիական պաշտպանության միջոցառումներ, բ) երկրորդ փուլի քաղաքացիական պաշտպանության միջոցառումներ, գ) երրորդ փուլի քաղաքացիական պաշտպանության միջոցառումներ, դ) մասնակի տարհանում կատարելու հրաման ստանալուց հետո իրականացվող միջոցառումներ, ե. ) տարհանման միջոցառումներն ամբողջությամբ իրականացնելու հրաման ստանալու հետ կապված միջոցառումները զ) խոշոր ջրամբարներ բաց թողնելու (ջուր բաց թողնելու) հրաման ստանալու համար ձեռնարկված միջոցառումներ.

22 22 Քաղաքացիական պաշտպանության գործունեության անվանումը Կատարված աշխատանքի ծավալը, չափման միավորը Կատարման տեւողությունը առաջին օր Կատարման ժամկետը երկրորդ օր Կատարողներ հաջորդ օրերը րոպեներ ժամ ժամ է) գործողություններ, որոնք կատարվել են կազմավորումները ծայրամասային տարածք դուրս բերելու հրամանով II. . Հակառակորդի կողմից հանկարծակի հարձակման դեպքում՝ ա) «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանի վրա։ օդային վտանգի մասին տեղեկություններով («Օդային հարձակում») բ) «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանի վրա։ օդային վտանգի մասին տեղեկատվությամբ պարզ («Օդային հարձակումը պարզ է») գ) «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանի վրա: քիմիական ահազանգի մասին տեղեկություններով դ) «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանի վրա։ քիմիական տագնապի ավարտի մասին տեղեկությամբ ե) «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանի վրա։ Ճառագայթային վտանգի մասին տեղեկություններով զ) «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանի վրա։ Ռադիացիոն վտանգի վերահսկման մասին տեղեկատվության հետ Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում խնդիրներ լուծելու լիազորված կառուցվածքային ստորաբաժանման ղեկավար (աշխատող) ստորագրության ստորագրություն.

23 23 Ծանոթագրություն. 1. Դիմումը պետք է կազմված լինի A4 թերթի վրա լանդշաֆտային ձևաչափով MS Excel ձևաչափով: դրանք կատարողի համակարգչին) (եզրային գծի գույնը սև է). I. Քաղաքացիական պաշտպանությանը համակարգված ահազանգելիս ա) առաջին փուլի քաղաքացիական պաշտպանության միջոցառումները կանաչ բ) երկրորդ փուլի քաղաքացիական պաշտպանության միջոցառումներ կապույտ գ) միջոցառումներ քաղաքացիական պաշտպանություն երրորդ փուլի կարմիր դ) միջոցառումներ, որոնք իրականացվել են մասնակի տարհանման յասաման կատարելու հրաման ստանալուց հետո. մեծ ջրամբարներ բաց թողնելու (ջուր բաց թողնելու) հրամանի ստացում է) արվարձանային տարածք զորքերը դուրս բերելու հրամանի ստացմամբ իրականացվող գործողություններ II. Հակառակորդի կողմից հանկարծակի հարձակման դեպքում՝ ա) «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանի վրա։ օդային վտանգի մասին տեղեկություններով («Օդային հարձակում») մանուշակագույն կապույտ մուգ կանաչ բոսորագույն բ) ազդանշանի վրա «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ». օդային նախազգուշացման մասին տեղեկատվությունը պարզ է («Clear no air raid color») գ) «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանի վրա: քիմիական ահազանգի մասին դեղին տեղեկությամբ դ) «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանի վրա։ քիմիական ազդանշանի ավարտի մասին մոխրագույն ե) ազդանշանի վրա «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ». շագանակագույն ճառագայթման վտանգի մասին տեղեկություններով ե) «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանի վրա: նարնջագույն ճառագայթման նախազգուշացման տեղեկատվության հետ

24 գ) «ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ ԲՈԼՈՐԻՆ» ազդանշանով: աղետալի հեղեղման վտանգի մասին տեղեկություններով փիրուզագույն 24

25 ինժեներական պաշտպանության ստեղծման ՊԼԱՆ Ցանցի պատճեն: Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 5 Քանակ և հզորություն Աշխատանքների տեսակը օբյեկտների հետ Ծանոթագրություն Մշտական ​​տեղակայման կետում 1. Գոյություն ունեցող ապաստարանների պատրաստության մեջ բերելը. Հավաքովի ապաստարանների կառուցում 5 Պարզ ապաստարանների կառուցում Ընդհանուր՝ 2. ծայրամասային տարածքում 1. գոյություն ունեցող նկուղների հարմարեցում 2. հակաճառագայթային ապաստարանների կառուցում 3. պարզ ապաստարանների կառուցում Ընդամենը՝ լուծելու լիազորված կառուցվածքային ստորաբաժանման ղեկավար (աշխատող) Դաշնային գործադիր իշխանության տարածքային մարմնի քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում առկա խնդիրները

26 26 Պարանոցի պատճեն. Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 6. Քաղաքացիական պաշտպանության ուժերի և միջոցների ԿԱԶՄԸ Ընդհանուր աշխատողներ, որոնցից ընդգրկված են. %) ենթակա չէ ընդգրկման արտակարգ փրկարարական կազմավորումներում (ծառայություններ) մարդիկ (%) Կազմավորման անվանումը կազմավորումների թիվը լ/կազմով ճառագայթային սարքեր, ներառյալ քիմիական, Ընդհանուր, ավելացված ընդհանուր, ավելացված կենսաբանական պատրաստության ստորաբաժանումներ, պատրաստության ստորաբաժանումներ, հետախուզական ստորաբաժանումներ ( % ) ստորաբաժանումներ (%) հսկողություն, ստորաբաժանումներ Կապի սարքավորումներ, ագրեգատներ ավտոտրանսպորտ, ստորաբաժանումներ հատուկ սարքավորումներ, ստորաբաժանումներ Պատրաստության ժամանակը, «Ազդանշան ստանալու ժամանակը» Քաղաքացիական ոլորտում խնդիրներ լուծելու լիազորված (լիազորված) կառուցվածքային ստորաբաժանման (աշխատողի) ղեկավար. տարածքային դաշնային մարմնի պաշտպանություն գործադիր մարմնի ստորագրության ստորագրության պատճենը

27 Ընթացիկ տարվա հունվարի 1-ի դրությամբ տարհանման միջոցառումների պլանավորման ՀԻՄՆԱԿԱՆ ՑՈՒՑԱՆԻՇՆԵՐԸ Հիմնական ցուցանիշների անվանումը I. Նախատեսված է ընդհանուր տարհանման և ցրման համար 1. Ընդհանուր տարհանման ենթակա. Դաշնային գործադիր մարմնի իրավասության ներքո 2. Ընդհանուր առմամբ, ամենամեծ աշխատանքային հերթափոխը ենթակա է ցրման 3. Նախատեսվում է տարհանում. - երկաթուղով - ավտոմոբիլային տրանսպորտով - ջրային տրանսպորտով - ոտքով 4. պլանային տրանսպորտային միջոցներ - գնացքներ դրանցում եղած մեքենաների ընդհանուր թիվը՝ մեքենաներ Վշտի պատճենը. Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 7 Արժեքային համարը համարը՝ նավեր II. Ընդհանուր տարհանման պլանային դինամիկան (համընդհանուր տարհանման հրամանի ստացման պահից կուտակված) 1. Տարհանումն իրականացվում է. պատերազմի ժամանակ ցրվում են ժամերի ընթացքում III. Մասնակի տարհանման պլանավորված դինամիկան 1. Նախատեսված է մասնակի տարհանման համար, ընդհանուր Ներառյալ՝ - ավտոմոբիլային ճանապարհով - երկաթուղով 2. Տարհանվել է՝ - 1 օրում - 2 օրում

28 28 - 3 օր - 4 օր - 5 օր Հիմնական ցուցանիշների անվանումը Արժեք IV. Տեղակայվելու է ծայրամասային տարածքում 1. Ընդամենը տարհանման համար 2. Ընդամենը ցրելու համար V. Ընդհանուրը պետք է ցրվի և տարհանվի 1. Ընդհանուրը տարհանվի Տարհանման հանձնաժողովի քարտուղար Ստորագրության ստորագրություն

29 29 Պարանոցի պատճեն. Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 8 ՀԱՄԱՁԱՅՆՎԵԼ Է Գործադիր մարմնի ղեկավարի անվանումը Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտի ստորագրությունը ստորագրության վերծանում ՀԱՍՏԱՏՎԵԼ Է Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի ղեկավար ստորագրության ստորագրությունը 201 201 ՀԱՄԱՁԱՅՆՎԵԼ Է տեղական ինքնակառավարման մարմինների ղեկավար. մարմին (Տեղական ինքնակառավարման մարմնի անվանումը) ստորագրության ստորագրությունը ՀԱՄԱՁԱՅՆՎՈՒՄ Է տեղական ինքնակառավարման մարմին (տեղական կառավարման մարմնի անվանումը) ստորագրության ստորագրություն 201 201 ՊԼԱՆ աշխատողների և նրանց ընտանիքների անդամների տարհանման և ցրման համար (մշակված է ձևով. տեքստային փաստաթուղթ A4 ձևաչափով հավելվածներով գրքի տեսքով MS Word ձևաչափով) Յագոդնի գյուղ 2012 թ.

30 30 Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատողների և նրանց ընտանիքների անդամների տարհանման պլանի տեքստային մասը արտացոլում է. 2. Տարհանման մեկնարկի մասին ծանուցելու, դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատակիցներին և նրանց ընտանիքների անդամներին հավաքելու և հրահանգելու կարգը. 3. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատողների և տարհանման ենթակա նրանց ընտանիքների անդամների թիվը. 4. Տեղեկություններ SEP-ի, SEP-ի տեղակայման ժամանակի և այնտեղ ժամանելու դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատակիցների և նրանց ընտանիքների անդամների մասին. 5. Տարհանման համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի և նվազագույն անհրաժեշտ բեռների պատրաստման, տրանսպորտային միջոցների վրա դրանք բեռնելու և տարհանման կետերում բեռնաթափման կարգը. 6. Մշտական ​​տեղակայման կետերում մնացած փաստաթղթերի, սարքավորումների և գույքի փոխանցման կարգը. 7. Տարհանման կետեր տեղափոխված և մշտական ​​տեղակայման կետերում գտնվող փաստաթղթերի, սարքավորումների և գույքի պահպանման, ինչպես նաև դրանց պահպանության կարգը. 8. Տարհանման ուղիները, միջանկյալ տարհանման կետերը, բեռնաթափման և իջնելու կետերը, տարհանման փոխադրման համար հատկացված տրանսպորտային միջոցների քանակը, դրանց բաշխումը երթուղիների երկայնքով. 9. Տարհանման գնացքների ղեկավարներ, ավագ ավտոշարասյուններ և այլ պաշտոնյաներ, որոնք պատասխանատու են դեպի արվարձան փոխադրումների կազմակերպման համար. 10. Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատողների և նրանց ընտանիքների անդամների պաշտպանության կազմակերպումը հավաքատեղիներում և տարհանման ուղիներում. 11. Տարհանման ընթացքում հսկողության և կապի կազմակերպում. ՀԱՎԵԼՎԱԾՆԵՐ. 1. Աշխատողների և նրանց ընտանիքների անդամների տարհանման և ցրման քարտեզ 2. Աշխատողների և նրանց ընտանիքների անդամների քաղաքամերձ տարածքում տեղաբաշխման պլան. Տարհանման հանձնաժողովի նախագահ ստորագրության ստորագրությունը.

31 31 Պարանոցի պատճեն. Աշխատողների և նրանց ընտանիքների անդամների տարհանման և ցրման պլանի հավելված 1. Աշխատողների և նրանց ընտանիքների անդամների տարհանման և ցրման Քարտեզ: Նշաններ Տարհանման հանձնաժողովի նախագահ ստորագրության ստորագրությունը

32 32 Պարանոցի պատճեն. Աշխատողների և նրանց ընտանիքների անդամների տարհանման և ցրման պլանի Հավելված 2 ՊԼԱՆ՝ աշխատողներին և նրանց ընտանիքների անդամներին ծայրամասային տարածքում տեղակայելու համար (մշակված է արվարձանների անվտանգ տարածքի քարտեզի (պլանի) վրա ) Լեգենդ Տարհանման հանձնաժողովի նախագահ ստորագրության ստորագրությունը

33 33 Պարանոցի պատճեն. Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 9: Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի աշխատողների համար ապաստանի հաշվարկը աշխատանքային ժամերին մշտական ​​տեղակայման կետում հակառակորդի կողմից ընթացիկ տարվա հունվարի 1-ի դրությամբ անակնկալ հարձակման դեպքում Ապաստան. անձ Անունը Քանակը Կառուցվածքային ապաստարանում Ապաստան 1 2 մետրո ստորգետնյա ստորգետնյա անցումներում աշխատողների մեջ Ծանոթագրություն Ընդամենը. ստորագրության

34 Բռնակ նմուշ. Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 10. Աշխատողներին անհատական ​​պաշտպանիչ սարքավորումների տրամադրման տրամադրման և կարգի ՀԱՇՎԱՐԿԸ Կառուցվածքային ստորաբաժանման անվանումը Ընդամենը Ենթակա է տրամադրման Գազի դիմակներ Շնչառական Բժշկական պաշտպանիչ սարքավորումներ, ներառյալ առկայություն Առկայություն Անհատների և աշխատողների համար առաջին օգնության հավաքածուները երկակի կարիք ունեն, առկայություն/ անհրաժեշտ է IPP, առկայություն/անհրաժեշտ է PPM, առկայություն/անհրաժեշտություն Թողարկման վայրեր Ծանոթագրություն. IPP անհատական ​​հակաքիմիական փաթեթներ; Բժշկական հագնվելու փաթեթ Ծանոթագրություն Դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում խնդիրներ լուծելու լիազորված կառուցվածքային ստորաբաժանման (աշխատողի) ղեկավար.

35 Բռնակ նմուշ. Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի Հավելված 11. Օպերատիվ խմբերի ԿԱԶՄԸ, որոնք մեկնում են արտակարգ իրավիճակների կառավարման կետեր՝ քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում խնդիրներ լուծելու համար Ազգանուն, անուն, հայրանուն Պաշտոնը Տրանսպորտի տեսակը, շարժման երթուղին, արտակարգ իրավիճակների կառավարման կետ ժամանելու ժամանակը. Ծանոթագրություն Օպերատիվ խումբ 1 Օպերատիվ խումբ 2 Գործառնական խումբ 3 Կառուցվածքային ստորաբաժանման (աշխատողի) ղեկավար, որը լիազորված է (լիազորված) լուծելու դաշնային գործադիր մարմնի տարածքային մարմնի քաղաքացիական պաշտպանության ոլորտում առկա խնդիրները.

ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅՈՒՆ ԵՎ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅՈՒՆ ԱՐՏԱԿԱՐԳ ԻՐԱՎԻՃԱԿՆԵՐԻ ԴԵՄ ՀԱՍՏԱՏՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐՈՒՄ, ԿԱԶՄԱԿԵՐՊՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐՈՒՄ ԵՎ ՁԵՌՆԱՐԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐՈՒՄ http://civil-defense-and-protection-from-emergency.rf Ամսական ամսագիր պատասխանատու ղեկավարների և մասնագետների համար.

Քաղաքացիական պաշտպանության պլանի ԿԱՌՈՒՑՎԱԾՔԸ (Քաղաքացիական պաշտպանության դասակարգված և (կամ) պատերազմական ժամանակաշրջանում աշխատանքը շարունակող կազմակերպության անվանումը (այսուհետ՝ ԵԽ անվանում) Պլանը բաղկացած է տեքստից.

Գրանցված է Ռուսաստանի արդարադատության նախարարությունում 2012 թվականի մարտի 27-ին N 23622 Հաստատված է Ռուսաստանի Արտակարգ իրավիճակների նախարարության 2012 թվականի 16.02.2012 N 70 DSP ԿԱՐԳԸ ԶԱՐԳԱՑՄԱՆ, ՀԱՄԱԿԱՐԳՄԱՆ ԵՎ ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ՀԱՍՏԱՏՄԱՆ ԿԱՐԳԸ:

Քաղաքացիական պաշտպանության և բնակչության պաշտպանության պլանների (քաղաքացիական պաշտպանության պլանների) մշակման, համակարգման և հաստատման կարգից քաղվածք, որը հաստատվել է Ռուսաստանի Արտակարգ իրավիճակների նախարարության 2012 թվականի փետրվարի 16-ի 70 հրամանով (գրանցված

Հաստատված է 2012 թվականի փետրվարի 16-ի հրամանով 70 Քաղաքացիական պաշտպանության և բնակչության պաշտպանության պլանների (քաղաքացիական պաշտպանության պլանների) մշակման, համակարգման և հաստատման կարգը I. Ընդհանուր դրույթներ Սույն Զարգացման կարգը.

Գրանցված է Ռուսաստանի Դաշնության Արդարադատության նախարարությունում 2008 թվականի նոյեմբերի 26-ին N 12740 ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅԱՆ ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ, ԱՐՏԱՐՏԱԿԱՆ ԻՐԱՎԻՃԱԿՆԵՐԻ ԵՎ ԲՆԱԿԱՆ ԱՂԵՏԻ ՀԵՏԵՎԱՆՔՆԵՐԻ ԲԱՑՄԱՆ ՆՈՅԵՄԲԵՐԻ 14.

ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒԹՅԱՆ 2004 ԹՎԱԿԱՆԻ ՀՈՒՆԻՍԻ 22-Ի 303 ՄՈՍԿՎԱ Բնակչության, նյութական և մշակութային արժեքների անվտանգ տարածքներ տարհանելու կարգի մասին Դաշնային օրենքին համապատասխան.

ՄՈՍԿՎԱՅԻ ՏԱՐԱԾԱՇՐՋԱՆԻ ՊԵՏԲՅՈՒՋԵՏԱՅԻՆ ՄԱՍՆԱԳԻՏԱԿԱՆ ՈՒՍՈՒՄՆԱԿԱՆ ՀԱՍՏԱՏՈՒԹՅՈՒՆ «ԼՈՒԽՈՎԻՑԿԻ ԳՅՈՒՂԱՏՆՏԵՍԱԿԱՆ և ԱՐԴՅՈՒՆԱԲԵՐԱԿԱՆ ՏԵԽՆԻԿԱԿԱՆ ԴՊՐՈՑԸ» ՀԱՄԱՁԱՅՆՎԵԼ Է. Աշխատանքային խորհրդի նախագահ Արձանագրություն դասախոս Դորոֆեևի խորհրդի առջև.

ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅԱՆ ԷՆԵՐԳԵՏԻԿԱՅԻ ՆԱԽԱՐԱՐՈՒԹՅԱՆ 2009 թվականի դեկտեմբերի 9-ի N 552 «Ռուսաստանի Դաշնության Էներգետիկայի նախարարությունում քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպման և անցկացման կանոնակարգը հաստատելու մասին» հրամանը.

Թեմա 1.5. Քաղաքացիական պաշտպանության նպատակը, կառուցվածքը և խնդիրները (ՔԾ) Բովանդակություն. Քաղաքացիական պաշտպանության ստեղծման նպատակը, պատմությունը Ռազմական գործողությունների ժամանակ քաղաքացիական պաշտպանության առաջադրանքները և հիմնական գործունեությունը Նպատակը, պատմությունը.

ԳՕՍՏ Ռ 42.0.02-2001 ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅԱՆ ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ՊԵՏԱԿԱՆ ՍՏԱՆԴԱՐՏ ՀԻՄՆԱԿԱՆ ՀԱՍԿԱՑՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ՍԱՀՄԱՆՈՒՄՆԵՐԸ ԵՎ ՍԱՀՄԱՆՈՒՄՆԵՐԸ Ռուսաստանի Գոսստանդարտ Մոսկվայի ոչ պաշտոնական հրապարակում ԳՕՍՏ 42.0.02-2001 Նախաբան.

ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅԱՆ ՄՇԱԿՈՒՅԹԻ ՆԱԽԱՐԱՐՈՒԹՅԱՆ 2008 ԹՎԱԿԱՆԻ ԴԵԿՏԵՄԲԵՐԻ 10-Ի N 241 ԿԱՆՈՆԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆԸ ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅԱՆ ՄՇԱԿՈՒՅԹԻ ՆԱԽԱՐԱՐՈՒԹՅԱՆ ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ԿԱՆՈՆԱԿԱՐԳԸ ՀԱՍՏԱՏԵԼՈՒ ՄԱՍԻՆ.

Տուվայի պետական ​​համալսարանի հիմնական միջոցառումների օրացույցային պլան, Կիզիլ-2012 2 Առաջին 1. 2. 3. 4. Կառավարման անձնակազմի և լիազորված կառուցվածքային ստորաբաժանումների աշխատակիցների ծանուցում

Տամբովի մարզի Մորդովյան շրջանի վարչակազմը ԲԱՆԱՁԵՎ 16.06.2016թ. Մորդովո 368 Տամբովի մարզի Մորդովյան շրջանում քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպման և անցկացման կանոնակարգը հաստատելու մասին

Նովոսիբիրսկի շրջանի ՄՈՇԿՈՎՍԿԻ ՇՐՋԱՆԻ ՏԱՇԱՐԻՆՍԿԻ ԳՅՈՒՂԻ ԽՈՐՀՐԴԻ 2013 թվականի մայիսի 17-ի ՈՐՈՇՈՒՄ 63 Տաշարա գյուղի խորհրդում քաղաքացիական պաշտպանության նախապատրաստման և անցկացման կարգը հաստատելու մասին։

ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅՈՒՆ Իրկուտսկի շրջանի Ուստ-Իլիմսկի շրջանի Տուբինսկի մունիցիպալ կազմավորում 16.07.2012 թ

ԱԼԹԱՅԻ ՏԱՐԱԾՔԻ ԼՈԿՏԵՎՍԿԻ ՇՐՋԱՆԻ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ 2009 թվականի դեկտեմբերի 22-ի ՈՐՈՇՈՒՄ 804 հանքագործ Լոկտևսկի շրջանի տարածքում քաղաքացիական պաշտպանության միջոցառումների պլանավորման մասին Պլանավորում կազմակերպելու նպատակով.

ՔԱՂԱՔԱՊԵՏԱԿԱՆ ԿԱԶՄԱԿՑՈՒԹՅԱՆ «ԲԱՐԻՇ ՇՐՋԱՆ» ԿԱՆՈՆԱԿԱՐԳ 02.02.16 52-Ա Բարիշ Արտ. Քաղաքապետարանում քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպման և անցկացման կանոնակարգը հաստատելու մասին

ՆՈՎՈՍԻԲԻՐՍԿԻ ՇՐՋԱՆԻ ՉԻՍՏՈՈԶԵՐՆՈՅԻ ՇՐՋԱՆԻ ՂԵԿԱՎԱՐ 2007/06/20 405 Ծայրամասային տարածքի նախօրոք պատրաստման և պատերազմական ժամանակ տարհանման միջոցառումներ իրականացնելու մասին։ Համաձայն Դաշնային

Քաղաքացիական պաշտպանության, արտակարգ իրավիճակների և աղետների օգնության Պրիվոլժսկու մարզային կենտրոն (Ռուսաստանի ԱԻՆ Պրիվոլժսկի մարզային կենտրոն) ՄԵԹՈԴԱԿԱՆ ԱՌԱՋԱՐԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ

Յուժնուրալսկ Ռուսաստանի Դաշնություն Չելյաբինսկի շրջան Յուժնուրալսկի քաղաքային շրջանի վարչակազմը Յուժնուրալսկի քաղաքային շրջանում քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպման և վարման կանոնակարգը հաստատելու մասին.

«ԼԻՄԱՆՍԿԻ ՇՐՋԱՆԻ» ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ՈՐՈՇՈՒՄ 16.02.2016թ. 72 «Լիմանսկի» մունիցիպալ կազմավորումում քաղաքացիական պաշտպանության նախապատրաստման և անցկացման կարգը հաստատելու մասին։

1998 թվականի փետրվարի 12-ի 28-FZ դաշնային օրենք «Քաղաքացիական պաշտպանության մասին» (2009 թվականի դեկտեմբերի դրությամբ, որը փոփոխվել է 2004 թվականի հունիսի 19-ի 51-FZ դաշնային օրենքով; 2004 թվականի օգոստոսի 22-ի 122-FZ; 2007 թվականի հունիսի 19-ի 103-FZ; 267-FZ 25.11.2009թ.) Ընդունված

ԸՆԴՈՒՆՎԵԼ Է ՀԱՍՏԱՏՎԵԼ Է GBOU միջնակարգ դպրոցի գլխավոր ժողովում Տնօրեն 2 րոպե _1 «_10_» 01 2012 L. I. Akhmerova «_11_» 16 հրաման 01_ 2012 ԿԱՆՈՆԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ պետության քաղաքացիական պաշտպանության և մոբիլիզացիոն գործունեության մասին

Արտակարգ իրավիճակների առաջացումը, ինչպես նաև դրա համար ներգրավված ուժերի և միջոցների որոշումը։ 1.3. Պլանի մշակման և իրականացման հետ կապված պարտականություններ, ինչպես նաև պահանջներին դրա համապատասխանության պատասխանատվությունը

Փետրվարի 12, 1998 N 28 FZ ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ՖԵԴԵՐԱՑԻԱՅԻ ԴԱՇՆԱԿԱՆ ՕՐԵՆՔ ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ՄԱՍԻՆ (փոփոխված է դաշնային օրենքներով 09.10.2002 թ. N 123 Դաշնային օրենք, 19.06.2004 թ. N 51 Դաշնային օրենք, 2004 թ. 2 007

Պետբյուջետային ուսումնական հաստատության 1912 թ. միջնակարգ դպրոցում քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպման և անցկացման կանոնակարգ 1. Ընդհանուր դրույթներ 1.1. Սույն Կանոնակարգը մշակվել է 1998 թվականի փետրվարի 12-ի N 28-FZ «Քաղաքացիական» դաշնային օրենքի համաձայն.

ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ՄԱՍԻՆ ԿԱՆՈՆԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ ԳԲՊՈՒ «ՍՈԼԻԿԱՄՍԿԻ ՏԵԽՆՈԼՈԳԻԱԿԱՆ ՔՈԼԵՋՈՒՄ» 1 ԿԻՐԱՌՄԱՆ ՈԼՈՐՏԸ Ներդրման ամսաթիվը - 2015-04-03 1.1. Սույն կանոնակարգը սահմանում է միջոցառումների կազմակերպման և անցկացման կարգը

Փետրվարի 12, 1998 N 28-FZ ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ՖԵԴԵՐԱՑԻԱՅԻ ԴԱՇՆԱԿԱՆ ՕՐԵՆՔ ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ՄԱՍԻՆ Ընդունված Պետդումայի կողմից 1997 թվականի դեկտեմբերի 26-ին Հաստատված է Դաշնության խորհրդի կողմից 1998 թվականի հունվարի 28-ին Փոփոխությունների ցանկ

ՍԵՎԱՍՏՈՊՈԼ ՔԱՂԱՔԻ ԿՐԹՈՒԹՅԱՆ ԲԱԺԻՆ Սևաստոպոլ քաղաքի պետական ​​բյուջետային ուսումնական հաստատություն «Խորհրդային Միության հերոս Ա.Ի. անվան 61 միջնակարգ դպրոց. Մարինեսկո» 299006,

ՀԱՍՏԱՏՎԵԼ Է Լոկոմոտիվի քաղաքային շրջանի ղեկավարի 2014 թվականի հոկտեմբերի 10-ի 84-P ԿԱՆՈՆԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ Լոկոմոտիվի քաղաքացիական պաշտպանության և արտակարգ իրավիճակների փրկարարական ստորաբաժանումների փրկարարական ծառայությունների մասին:

Քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպություն չդասակարգված կազմակերպության քաղաքացիական պաշտպանության պլանը. 1. Երբ ներկայացվում է կազմակերպության ուշադրությանը, որը դադարեցնում է արտադրական գործունեությունը պատերազմի ժամանակ Սնեժինսկու տարածքում.

«ԿՈՏԼԱՍ» ՔԱՂԱՔԱՊԵՏԱԿԱՆ ԿԱԶՄԱԿՑՈՒԹՅԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ «_27_» _փետրվար_ 2009 _277_ «Կոտլասի» քաղաքապետարանի տարածքում քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպման և անցկացման կանոնակարգը հաստատելու մասին ՈՐՈՇՈՒՄ.

APOU «IPEC» ԿԱՆՈՆԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ԵՎ ԱՐՏԱԿԱՐԳ LA-23 ԻՐԱՎԻՃԱԿՆԵՐԻ ՔՈԼԵՋՈՒՄ Նախաբան 1 ՄՇԱԿՎԱԾ APOU «IPEC»-ի կողմից: 2 ԸՆԴՈՒՆՎԵԼ Է Քոլեջի խորհրդի կողմից (29.12.2014թ. արձանագրություն 16) և ՈՒԺԻ ԴՐՎԵԼ

ԼԵՆԻՆԳՐԱԴԻ ՇՐՋԱՆԻ ԳԱՏՉԻՆՍԿԻ ՄՈՒՆԻՊԱԼԱՅԻՆ ՇՐՋԱՆԻ ՍԻՎԵՐՍԿԻ ՔԱՂԱՔԱԿԱՆ ԲՆԱԿԱՐԳԻ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ 2016 թվականի նոյեմբերի 23-ի 690 «Քաղաքացիական կազմակերպման և վարման մասին» 690 որոշումը.

Տես 1998 թվականի փետրվարի 12-ի Դաշնային օրենքի N 28-FZ «Քաղաքացիական պաշտպանության մասին» պաշտոնական հրապարակման գրաֆիկական պատճենը (փոփոխվել է 2002 թվականի հոկտեմբերի 9-ին, 2004 թվականի հունիսի 19-ին, 2004 թվականի օգոստոսի 22-ին, 2007 թվականի հունիսի 19-ին, 25):

ՍԱՄԱՐԱՅԻ ՇՐՋԱՆԻ ԿՐԹՈՒԹՅԱՆ ԵՎ ԳԻՏՈՒԹՅԱՆ ՆԱԽԱՐԱՐՈՒԹՅԱՆ ՄԻՋՆԱԿԱՐԳ ՄԻՋՆԱԿԱՐԳԻ ՄԱՍՆԱԳԻՏԱԿԱՆ ԿՐԹՈՒԹՅԱՆ ՊԵՏԱԿԱՆ ԻՆՔՆԱՎՈՐ ՈՒՍՈՒՄՆԱԿԱՆ ՀԱՍՏԱՏՈՒԹՅՈՒՆ ՍԱՄԱՐԱ ՏՐԱՆՍՊՈՐՏԻ ԵՎ ԿԱՊԻ ՔՈԼԵՋ Դիտարկվում է ժ.

Փետրվարի 12, 1998 N 28-FZ ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ՖԵԴԵՐԱՑԻԱՅԻ ԴԱՇՆԱԿԱՆ ՕՐԵՆՔ ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ՄԱՍԻՆ (փոփոխված է դաշնային օրենքներով 09.10.2002 թ. N 123-FZ, 19.06.2004 թ. N 51-FZ, 2004 թ. N 51-FZ, da. 06 .2007 թ

2014 թվականի հունվարի 27-ի 05/01/11 հրամանի Հավելված 1 ՀԱՍՏԱՏՎԵԼ Է Նովոսիբիրսկի Առևտրատնտեսական քոլեջի պետական ​​բյուջետային ուսումնական հաստատության տնօրեն Ժ.Վ. Սաֆոնովա 27.01.2014թ. /ՍՏՈՐԱԳՐՎԱԾ/ Հաստատություններից տարհանման կանոնակարգ.

Հաստատված է Շևչենկովսկի գյուղական բնակավայրի վարչակազմի 2013 թվականի մայիսի 24-ի հրամանագրով 27 ԿԱՆՈՆԱԿԱՐԳ Շևչենկովսկի գյուղական բնակավայրի տարածքում շտապ փրկարարական ստորաբաժանումների ստեղծման կարգի վերաբերյալ:

ՄԱՔՍԱՅԻՆ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅԱՆ ԴԱՇՆԱԿԱՆ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅԱՆ 2009 ԹՎԱԿԱՆԻ ՀՈՒԼԻՍԻ 7-Ի N 123-r ԱՐՏԱԿԱՐԳ ԻՐԱՎԻՃԱԿՆԵՐԻ ԴԵՄ ՔԱՂԱՔԱՑԻԱԿԱՆ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ԵՎ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅԱՆ ԿԱԶՄԱԿԵՐՊՄԱՆ ՀԱՐՑԵՐԻ ՄԵԹՈԴԱԿԱՆ ԱՌԱՋԱՐԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԸ ՀԱՍՏԱՏԵԼՈՒ ՄԱՍԻՆ.

A S5 * \ & l m p h >: and 4- \ 1> sz- -s" l? "i???# * * w ԿԱՆՈՆԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ MAOU "Gymnasium 6" SED-01-02 քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպման և անցկացման վերաբերյալ: -8 E. A. Vasilyeva 1. Ընդհանուր դրույթներ 1.1

ԱՍՏՐԱԽԱՆԻ ՏԱՐԱԾԱՇՐՋԱՆԻ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒԹՅԱՆ 22.01.2016թ.

ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅՈՒՆ Իրկուտսկի շրջանի մունիցիպալ կազմավորում «Ուստ-Իլիմսկի շրջան» A D M I N I S T R A T I O N I N O V L E N D 2016 թվականի հունվարի 14-ի Ուստ-Իլիմսկ 5 Կազմակերպության կանոնակարգի հաստատման մասին

ՍՈՍՆՈՎՈԲՈՐՍՔ ՔԱՂԱՔԻ ԱՌԱՋԱՐԿՈՒԹՅԱՆ 2016 թվականի ապրիլի ՈՐՈՇՈՒՄ «Սոսնովոբորսկ քաղաքում քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպման և անցկացման մասին» կանոնակարգը հաստատելու մասին՝ համաձայն Դաշնային օրենքի 2016թ.

Բնակչության, նյութական և մշակութային արժեքների պաշտպանությունը ժամանակակից պատերազմում Մոսկվա 2014 Քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպումն ու անցկացումը պետության կարևորագույն գործառույթներից են, պաշտպանության բաղադրիչներից են։

ՄՈՍԿՎԱՅԻ ՏԱՐԱԾԱՇՐՋԱՆԻ ԿԱՐԳԱՎՈՐՄԱՆ ԻՍՏՐԱՅԻ ՔԱՂԱՔԱՊԵՏԱԿԱՆ ՇՐՋԱՆԻ ՂԵԿԱՎԱՐ 09.06. 201 6 163/6 Իստրայի մունիցիպալիտետում քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպման և անցկացման կանոնակարգը հաստատելու մասին

Պաշտոնական օգտագործման համար օրինակ. ԳՅՈՒՂԱՏՆՏԵՍՈՒԹՅԱՆ ԲԱԺԻՆԻ ՆՄԱՆՄԱՆ. Հաստատվել է Կուրգանի շրջանի նահանգապետի առաջին տեղակալի, Կուրգանի շրջանի գյուղատնտեսության և վերամշակող արդյունաբերության վարչության տնօրենի կողմից

ԱԼՄԵՆԵՎՍԿԻ ՇՐՋԱՆԻ ԿՈՒՐԳԱՆԻ ՇՐՋԱՆԱՅԻՆ ՎԱՐՉՈՒԹՅՈՒՆ 2016 թվականի ապրիլի էջ. Ալմենևո Ալմենևոյի շրջանի տարածքում քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպման և անցկացման մասին Դաշնային օրենքի համաձայն.

2 - առաջադեմ վերապատրաստում NF ակադեմիայի ղեկավարների համար քաղաքացիական պաշտպանության և RSChS պաշտոնյաների և մասնագետների վերապատրաստման ծրագրով Ուլյանովսկի շրջանի քաղաքացիական պաշտպանության և արտակարգ իրավիճակների ուսումնական և մեթոդական կենտրոնում և քաղաքացիական պաշտպանության MBU «Կառավարում» դասընթացներում: «

Տվերի մարզի Վիշնի Վոլոչյոկ քաղաքի ՂԵԿԱՎԱՐ 03/03/2016 62 «Վիշնի Վոլոչյոկ քաղաք» մունիցիպալ կազմավորումում քաղաքացիական պաշտպանության նախապատրաստման և անցկացման կարգը հաստատելու մասին որոշումը։

Թեմա՝ «Անձնակազմի գործողությունները ոչ ստանդարտ վթարային փրկարարական կազմավորումը պատրաստության մեջ բերելիս» 1. ՆԱՍՖ-ի ստեղծման նպատակն ու կարգը Արտակարգ իրավիճակների ոչ ստանդարտ փրկարարական կազմավորումները ներկայացված են.

Նաբերեժնիե Չելնիի քաղաքապետի 01.02.2016թ. M 30 որոշումը Նաբերեժնիե Չելնի քաղաքի մունիցիպալ կազմավորումում քաղաքացիական պաշտպանության նախապատրաստման և անցկացման կարգում փոփոխություններ կատարելու մասին, հաստատվել է.

Ռուսաստանի Արտակարգ իրավիճակների նախարարության Քաղաքացիական պաշտպանության, արտակարգ իրավիճակների և աղետների օգնության հարավային տարածաշրջանային կենտրոն ՄԵԹՈԴԱԿԱՆ ԱՌԱՋԱՐԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ նյութի տարհանման պլանավորման և նախապատրաստման համար.

Ռուսաստանի Դաշնության Օրենբուրգի մարզի Ալեքսանդրովսկի շրջանի Ռոմանովսկի գյուղական խորհրդի ՎԱՐՉԱՉՈՒԹՅՈՒՆ 07/08/2011 31-p ՈՐՈՇՈՒՄ Քաղաքացիական գործունեության կազմակերպման և վարման կանոնակարգը հաստատելու մասին.

NOU HPE ESSENTUK ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ, ԲԻԶՆԵՍԻ ԵՎ ԻՐԱՎՈՒՆՔԻ ԿԱՐԳԻ ԻՆՍՏԻՏՈՒՏ 20.09.2011 Essentuki 40 «Խնդիրները լուծելու լիազորված քաղաքացիական պաշտպանության ինժեների աշխատանքի նկարագրությունը»

ՀԱՍՏԱՏՎԵԼ Է ԵԽ նախագահի և Հրդեհային անվտանգության (կազմակերպության անվանումը, օբյեկտը) 2014թ. Պլան - ուրվագիծ արտակարգ իրավիճակների փրկարարական ջոկատների հետ դաս անցկացնելու համար (Ուսումնական խումբ 1 Հիմնական պարապմունք) Թեմա.

սեպտեմբերի 30-ի 108 հրամանն ուժի մեջ է մտել։ 2011թ. հաստատված է դպրոցի տնօրենի կողմից՝ Իգնատիև Մ.Վ. «Յուժնո-Պոդոլսկ» քաղաքային ուսումնական հաստատությունում քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպման և անցկացման կանոնակարգեր.

Կազմակերպություններում, ձեռնարկություններում և հիմնարկներում (տնտեսավարող սուբյեկտներում) զարգացման համար քաղաքացիական պաշտպանության և արտակարգ իրավիճակների միջոցառումների կառավարման վերաբերյալ կարգավորող իրավական, կազմակերպչական և պլանային փաստաթղթերի և փաստաթղթերի ցանկը.

Թեմա 5. RSChS օբյեկտի կապը և քաղաքացիական պաշտպանությունը ուսումնական հաստատությունում: Կարգավորող աջակցություն Դաշնային օրենքներ 1. 1998 թվականի փետրվարի 12-ի 28-FZ «Քաղաքացիական պաշտպանության մասին» 2. 68-FZ. սկսած 21.12.94թ

Ինչպե՞ս մշակել բիզնես պլան: Ի՞նչ բաժիններից է բաղկացած բիզնես պլանը:

Ի պատասխան այս բիզնես պլանավորման հարցերի՝ ստորևԱռաջարկություններ բիզնես պլանի մշակման համար

Բիզնես պլան.Ներածություն

Բիզնես պլանձեռնարկության և այն միջավայրի համապարփակ նկարագրությունն է, որտեղ այն գործում է, ինչպես նաև կառավարման համակարգի, որն անհրաժեշտ է իր նպատակներին հասնելու համար:

Բիզնես պլանի մշակման չափանիշ չկա՝ պայմանավորված բիզնես նպատակների բազմազանությամբ և միջավայրի անվերջ տատանումներով, որտեղ այն գործում է: Հետևաբար, հմտություն և հաստատակամություն է պահանջվում 3 կամ 5 տարվա բիզնեսի հեռանկարը նկարագրելու համար, հատկապես արագ փոփոխվող տնտեսության պայմաններում:
NIS-ի պայմանները. Հետևաբար, ցանկացած բիզնես պլանի զգալի մասը կազմելու են բիզնեսի համակարգված վերահսկողության և կարգավորման բաժինները:

Չնայած նրան բիզնես պլանԸնդհանրապես համարվում է վարկ ստանալու գործիք, այն ծառայում է նաև այլ նպատակների.
. բիզնես նպատակների բացահայտում
. աջակցել ռազմավարության և գործառնական մարտավարության մշակմանը բիզնես նպատակներին հասնելու համար
. կատարողականի չափման համակարգի ստեղծում
. բիզնեսի կառավարման գործիքների տրամադրում
. բիզնեսի ուժեղ և թույլ կողմերը գնահատելու, ինչպես նաև գոյատևման այլընտրանքային ռազմավարությունների բացահայտման միջոցների ապահովում:
Բիզնես պլան կազմելու համար զգալի թվով զարգացումներ կան, բայց դրանք բոլորը նման են և տարբերվում են միայն բաժինների հաջորդականությամբ: Այս նյութը պետք է դիտարկել որպես բիզնես պլան գրելու ուղեցույց:

Հիմնական բաժինները բիզնես պլանհետևյալն են.
1. Համառոտ նկարագրություն
2. Բիզնեսը և նրա ռազմավարությունը
3. Շուկայի և շուկայավարման ռազմավարություն
4. Արտադրություն և շահագործում
5. Կառավարում և որոշումների կայացման գործընթաց
6. Ֆինանսներ
7. Ռիսկի գործոններ
8. Դիմումներ

Այս բաժինը, ցավոք, հաճախ թերագնահատվում է մշակողների կողմից: Թեև դա ծրագրի ամենակարևոր բաժիններից մեկն է, քանի որ այն կարող է առաջացնել կամ չառաջացնել ընթերցողի հետաքրքրությունը (ով կարող է դառնալ պոտենցիալ բանկիր կամ ներդրող):

Բիզնես պլան.Համառոտ գրելու ստուգաթերթ

Բիզնես
_ բիզնեսի համառոտ պատմությունը, որը նկարագրում է դրա ստեղծման և աճի շրջանը
_ բիզնեսի զարգացման ներկա փուլի և այն միջավայրի համառոտ նկարագրությունը, որում
այն ընթացքի մեջ է
_ բաժնետոմսերի բաշխման, պարտականությունների և այլնի համառոտ նկարագրությունը և ղեկավարության մասնակցությունը ռազմավարական որոշումների կայացմանը
_ բիզնեսի նպատակների համառոտ նկարագրությունը (օրինակ՝ վերամշակման և շուկայավարման մեջ ապրանքների ավելացված արժեքի վերաբերյալ հրահանգներ)
_ նկարագրություն, թե ինչպես է որոշվել իրականացնել առաջարկվող բիզնես պլանը և
ուր կարող է դա տանել ընկերությանը:

Ապրանքներ
_ համառոտ նկարագրություն, թե ինչն է դարձնում ապրանքը եզակի, և այն տարբերակիչ հատկանիշները, որոնք այն դարձնում են անգերազանցելի՝ գնի և/կամ որակի և/կամ հումքի մատակարարման տևողության առումով

Շուկա
_ առկա շուկայական կարողություններ, աճ
_ ներքին և/կամ միջազգային
_ բաշխման ալիքներ
_ կանխատեսվող աճ
_ գնահատված շուկայական մասնաբաժինը (հաստատված գնահատումների հիման վրա)

Ղեկավարություն և անձնակազմ
_ Որքանո՞վ եք համալրված:
_ ինչպիսի՞ կրթական մակարդակ է:
_ Որքա՞ն է գործազրկության մակարդակը բիզնեսի այս ոլորտում:
_ առկա փորձի համառոտ նկարագրությունը (ընդգծեք ուժեղ կողմերը):

Ֆինանսավորում
_ պահանջվող ֆինանսավորման ճշգրիտ նպատակների նկարագրությունը
_ եկամուտների և զուտ եկամուտների կանխատեսում հարկումից հետո երեք ժամանակաշրջանների համար
հաջորդ տարիները
_ շահույթի ստացման մեկնարկի նախագծում

Բիզնես պլան.Կարճ նկարագրություն

Այս բաժինը տրամադրում է ընկերության մանրամասն նկարագրությունը: Այն չպետք է գերազանցի 5 էջը:
_ Բիզնեսը և դրա ընդհանուր ռազմավարությունը նկարագրող հարցերի ստուգաթերթ
_ ձեռնարկատիրական կազմակերպության նկարագրությունը, դրան մասնակցության ձևերը, տնօրենների խորհուրդը, կառավարման սխեման և բարձր պրոֆեսիոնալիզմի կադրերը.
_ բիզնես նպատակների նկարագրությունը
_ Ի՞նչ եք կարծում, որո՞նք են տնտեսական օգուտները:
_ Արդյո՞ք արտադրանքի կամ ծառայությունների արտադրության ավելացված արժեքը կլինի վերամշակման և շուկայավարման գործընթացին բնորոշ:
_ Բիզնես ռազմավարության նկարագրություն
_ ներկայումս ի՞նչ փուլում է բիզնեսը։
_ աճի ի՞նչ փուլեր կարելի է կանխատեսել առաջիկա 3-5 տարիների համար։
_ Ապրանքների և ծառայությունների հիմնական բնութագրերի նկարագրությունը.
_ գներ և որակ
_ արժեքը մրցակիցների համեմատ
_ բիզնեսի ցանկացած բացասական բնութագրիչ և ինչպես դրանք կարող են ճշգրտվել կամ վերացվել
_ կանոններ և կանոնակարգեր և ինչպես պետք է դրանք պահպանվեն
_ Կառավարման ռազմավարության և շուկայավարման ռազմավարության նկարագրությունը, որն անհրաժեշտ է
հետևեք, օրինակ, ծախսերը նվազեցնելու, ավելի բարձր ավելացված արժեք ստանալու, արտադրանքի որակի առաջատար դիրք ձեռք բերելու համար
_ Շուկայի ընդհանուր բնութագիրը
_ ո՞ր շուկայի եք ձգտելու։
_ Արդյո՞ք այս բիզնեսը նոր պահանջարկ է ստեղծում, թե՞ բավարարում առկա պահանջարկը:
_ ինչպիսի՞ն է շուկայի պոտենցիալ աճը:
_ ի՞նչ ապրանք է գնորդի համար:
_ ովքե՞ր են գնորդները (օրինակ՝ մեծածախ գնորդներ, արտահանողներ):
_ ովքեր են մրցակիցները և ո՞րն է նրանց շուկայի մասնաբաժինը, ուժեղ և թույլ կողմերը:

Բիզնեսը և դրա ընդհանուր ռազմավարությունը

Բիզնես պլան. Մարքեթինգային վերլուծություն

Գործարարը պետք է ցույց տա, որ լավ է հասկանում շուկան և պահանջները
շուկա իր արտադրանքի համար: Այս բաժինը կգնահատի սպասվածը
ձեր բիզնեսի առաջընթացը.
Այս բաժինը պետք է բաղկացած լինի.
արդյունաբերության ոլորտի վերլուծություն
. այս ոլորտի կառուցվածքը մեծ ազդեցություն ունի բիզնեսի հաջողության վրա
սպառողների կարիքների վերլուծություն
. ձեր բիզնեսը պետք է համապատասխանի սպառողների ակնկալիքներին, ինչպիսիք են մանրածախ կամ մեծածախ վաճառողները, և/կամ վերջնական օգտագործողները, ովքեր հանդիսանում են ձեր արտադրանքի խանութների սեփականատերերը կամ վերամշակողները:
մրցակցի վերլուծություն
. Շուկայական տնտեսությունը մրցակցություն է: Գոյատևելու և հաջողակ լինելու համար դուք պետք է իմանաք, թե ովքեր են ձեր մրցակիցները, ինչպես են նրանք բիզնես անում և, հնարավորության դեպքում, նրանց հաջողության հիմնական գործոնները:
SWOT վերլուծություն
. Հաշվի առնելով նախկինում նկարագրված բոլոր ասպեկտները, կարող է իրականացվել SWOT-ի վերլուծություն:

Սա բիզնեսի ուժեղ կողմերի, թույլ կողմերի, հնարավորությունների և սպառնալիքների վերլուծություն է՝ հիմնված փաստացի և պոտենցիալ շուկաների ուսումնասիրության վրա: Այս վերլուծությունը ծառայում է որպես ձեր բիզնեսի համեմատական ​​առավելությունները բացահայտելու միջոց:
_Շուկայի վերլուծության ստուգաթերթ

Բիզնես պլան. Արդյունաբերության ոլորտի վերլուծություն
_ Որքա՞ն է այս հատվածի վաճառքի ընդհանուր ծավալը:
_ Որքա՞ն է բիզնես պլանում դիտարկված ապրանքների վաճառքի ընդհանուր ծավալը։
_ Արտադրանքի որքա՞նը պետք է վաճառվի տարածաշրջանային, ազգային և միջազգային շուկաներում:
_ Ի՞նչ միտումներ (կանխատեսումներ) կան ներքին և միջազգային շուկաներում ապրանքների վաճառքի վերաբերյալ:
_Ո՞րն է բնորոշ համախառն շահույթը:
_ Որո՞նք են շուկայի հատվածները (աշխարհագրական, արդյունաբերական, մեծածախ,
և այլն) արդյունաբերության ոլորտում, որը ներկայացնում է այս բիզնեսը:
_ Նկարագրեք շուկայի բոլոր համապատասխան հատվածները և դրանց աճի միտումները
_ Որքա՞ն է համապատասխան ապրանքների միջին շահութաբերությունը:
_ Որո՞նք են այս բիզնեսի արտադրանքի իրացման սահմանափակումները, և ինչպե՞ս պետք է դրանք հաղթահարվեն։
_Նկարագրեք խնդրո առարկա բիզնեսի նման բիզնեսի չափը և գտնվելու վայրը:

Բիզնես պլան. Սպառողների կարիքների գնահատում
Միջնորդ.
_ Ինչպիսի՞ ապրանքի փաթեթավորում է անհրաժեշտ:
_Որքա՞ն է արտադրանքի պահպանման ժամկետը:
_ Որքա՞ն հաճախ կարելի է առաքումներ կատարել:
_ Որո՞նք են վճարման (վարկի) պայմանները:
_Որո՞նք են պահանջվող երաշխիքները։

Բիզնես պլան. Վերջնական օգտվող.
_ Ովքե՞ր են վերջնական օգտագործողները:
_ Որտե՞ղ են նրանք գտնվում:
_ Որքա՞ն հաճախ եք ապրանքներ գնում:
_ Ինչպե՞ս են վերաբերվում ապրանքների գնին։
_ Ինչպե՞ս է որոշվում արտադրանքի որակը:

Բիզնես պլան. Շուկայավարման վերլուծություն և շուկայավարման ռազմավարություն
_Ի՞նչ հատուկ արտադրանքի որակներ են նրանք ուզում:
_ Որքա՞ն կցանկանայիք վճարել ծառայության համար:
_ Որքանո՞վ եք գոհ առկա ապրանքներից:
և հատկապես սպառողների համար.
_ Ապրանքներ գնող մարդկանց տեսակները
_Ի՞նչ գործոնների վրա են նրանք հիմնավորում իրենց գնման որոշումները:
_Ո՞րն է նրանց եկամուտների մակարդակը կամ ո՞ր խմբին են պատկանում:
_Ի՞նչ խանութներ եք այցելում ապրանքներ գնելու համար:
_Համեմատական ​​գնումներ անու՞մ են:
_Ապրանքների ի՞նչ առաջխաղացում կխթանի նրանց գնումները:

Բիզնես պլան.Մրցակիցների վերլուծություն
_ Ինչպիսի՞ն է ապրանքների և ծառայությունների որակը:
_Ինչպիսի՞ն է համբավը:
_Արդյո՞ք նրանց հաճախորդները հավատարիմ են իրենց:
_ Որքա՞ն է բիզնեսի չափը (քանակական գնահատում):
_Ի՞նչ տեսակի երաշխիքներ են առաջարկվում:
_ Ինչպե՞ս են նրանք բաշխում իրենց արտադրանքը:
_Որքանո՞վ արդյունավետ:
_Կա՞ն հուսալի ֆինանսական ռեսուրսներ։
_Բիզնեսը լա՞վ է կառավարվում։

Բիզնես պլան. SWOT վերլուծություն

Անհնար է ստեղծել SWOT վերլուծություն անցկացնելու համար հարցերի ստուգաթերթ, քանի որ նման վերլուծության բովանդակությունը շատ կոնկրետ է (հիմնական կետերը ոչ մի տեղ նշված չեն): Առաջադրանքը հեշտացնելու համար ներկայացնում ենք միայն SWOT վերլուծության հայեցակարգի նկարագրությունը և մի քանի օրինակներ...

Ներբեռնեք ամբողջական փաստաթուղթը

Յուրաքանչյուր բանկ կամ ֆինանսական վարկային հաստատություն կարող է ունենալ բիզնես պլան մշակելու իր պահանջները:

Նախքան նոր բիզնես բացելը կամ գոյություն ունեցող ձեռնարկության արդիականացումը, ծրագրի նախաձեռնողը պետք է իմանա, թե որքան գումար և ժամանակի որ պահին կպահանջվի նպատակներին հասնելու համար: Որոշակի կառավարման որոշումներ կանխատեսելու համար կազմվում է բիզնես պլան:

Մեր ընկերությունը առաջարկում է ծառայությունների լայն շրջանակ ֆինանսական մոդելավորման ոլորտում,

• ֆինանսական մոդելի կառուցում (զրոյից, առանց կաղապարների);
• բիզնես պլանի կազմում;
• տեխնիկատնտեսական հիմնավորումների մշակում;
• գործող ձեռնարկությունում ընթացիկ բիզնես գործընթացների օպտիմալացում:

Մենք առաջարկում ենք հարմար փաթեթային առաջարկների լայն տեսականի մատչելի գներով, և պատրաստ ենք կատարել ձեր վերջնաժամկետները (նույնիսկ եթե խոսքը շտապ աշխատանքի մասին է):

Մենք պատրաստ ենք համագործակցության փոխշահավետ պայմաններ առաջարկել ֆինանսական մոդելավորման և խորհրդատվության ոլորտում համատեղ նախագծերի իրականացման շրջանակներում։

Եթե ​​դուք բանկի կամ այլ ֆինանսական և վարկային հաստատության ներկայացուցիչ եք, մենք ուրախ կլինենք դիտարկել ձեր ընկերության կամ ձեր հաճախորդների նպատակների համար այնպիսի արտադրանք պատրաստելու համար, ինչպիսին է ֆինանսական մոդելը, բիզնես պլանը կամ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը:

Բիզնես պլանի կազմումը մեր մասնագետի և ծրագրի նախաձեռնողի կամ հաճախորդի կողմից ստեղծված ծրագրի թիմի հետ սերտ փոխգործակցության գործընթաց է, որը, որպես կանոն, ներառում է՝ ծրագրի ղեկավար, անձնակազմի տնտեսագետ, հաշվապահ, անձնակազմի տեխնոլոգ, մարքեթոլոգ, ինչպես նաև այլ արտաքին փորձագետներ:

Առավել մանրամասն բիզնես պլան կազմելու համար անհրաժեշտ է որակյալ և ճիշտ մոտեցում ցուցաբերել սկզբնական տվյալների հավաքագրմանը և համակարգմանը։ Մանրամասն հրահանգներ կան բիզնես պլան կազմելու համար նախնական տվյալների պատրաստման գործընթացի վերաբերյալ:

Մեր ընկերության մասնագետների կողմից մշակված յուրաքանչյուր բիզնես պլան բաղկացած է երկու մասից՝ ֆինանսական մոդել և հաշվետվություն:

Մեր ընկերության վերջին տարիների փորձը ցույց է տալիս, որ ֆինանսական մոդելը դառնում է անկախ և անկախ արտադրանք, որը ընկերությունը պահանջում է համալիր վերլուծություն իրականացնել և հաշվի առնել ձեռնարկությունում տեղի ունեցող բոլոր գործառնական և տնտեսական գործընթացները: Հաճախ հաճախորդի լեզվով նման ֆինանսական մոդելը կոչվում է նաև այնպիսի փաստաթուղթ, ինչպիսին է «բիզնես պլան»: Փաստորեն, բիզնես պլան կազմելու համար հրամայական է ստեղծել ֆինանսական մոդել, որը կարող է բացահայտել ձեռնարկության գործունեությունը տարբեր աստիճանի մանրամասնություններով (ըստ տարվա, եռամսյակի, ամսվա):

Ձեռնարկության կամ արտադրության բիզնես պլանում նպատակահարմար է հասնել ամսական մանրամասնությունների, քանի որ մանրամասնելով, օրինակ, ըստ տարվա, կա դրամական բացերը հաշվի չառնելու ռիսկ: Եթե ​​ձեռնարկությունն արտադրում է ապրանքներ և ունի մեծ թվով աշխատողներ, դրամական բացը հաշվի չառնելը հղի է կորուստներով և բարդ իրավիճակում հայտնվելու վտանգով։ Ահա թե ինչու, կանխատեսվող ֆինանսական փաստաթղթերի կազմման փուլում չափազանց կարևոր է համակողմանիորեն գնահատել ձեր սեփական նախագիծը, որպեսզի կամ զերծ մնաք դրամական բացերից, կամ, երբ դա անհնար է, նվազագույնի հասցնեք բացասական հետևանքները՝ օպտիմալացնելով այլ ֆինանսական հոսքերը: ձեռնարկության։

Ստորև ներկայացված բիզնես պլանի կառուցվածքում կարող եք տեսնել այնպիսի բաժին, ինչպիսին է շուկայի մարքեթինգային բաժինը: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ մեր ընկերության մասնագետները դաշտային կամ գրասեղանի մարքեթինգային հետազոտություններ չեն իրականացնում: Եթե ​​Ձեզ անհրաժեշտ է շուկայի վերլուծություն ներառել ձեր բիզնես պլանում, մենք առաջարկում ենք օգտագործել ձեր սեփական ռեսուրսների բազան կամ դիմել մասնագիտացված գործակալություններին, որոնք պատրաստ են տրամադրել ձեզ անհրաժեշտ տեղեկատվությունը:

Որոշ դեպքերում, կոնկրետ բանկի պահանջներին համապատասխան բիզնես պլան կազմելու համար անհրաժեշտ է տրամադրել զեղչման տոկոսադրույքի հաշվարկ: Նման իրավիճակներում մեր ընկերության ֆինանսական վերլուծաբանները պատրաստ են առաջարկել հաճախորդի բիզնեսի համար զեղչի օպտիմալ դրույքաչափ: Եթե ​​դա բավարար չէ, խորհուրդ ենք տալիս մեր հաճախորդներին դիմել պրոֆեսիոնալ ռիսկերի վերլուծաբանի ծառայություններին:

Եթե ​​դուք պլանավորում եք բիզնես պլան պատվիրել մեր ընկերությունից, մենք ձեզ կառաջարկենք մեր լրիվ դրույքով աշխատողին, որը մասնագիտանում է ձեր բիզնես ոլորտում (արդյունաբերական արտադրություն, գյուղատնտեսություն, լիզինգային գործարքներ, սպասարկման ոլորտ, սննդի ոլորտում և այլն): Դրանից հետո մեր որակավորված մասնագետը վերլուծում է նախնական տվյալները, որոնք դուք պետք է մշակեք բիզնես պլան: Եթե ​​նախնական տվյալները բավարար չեն, մեր աշխատակիցը ստեղծում է հարցերի մանրամասն ցուցակ ձեր նախագծի համար:

Ֆինանսական մոդելավորման ընթացակարգն ավարտելուց և հաճախորդի հետ ֆինանսական մոդելի վերջնական տարբերակի շուրջ համաձայնեցնելուց հետո մեր մասնագետը սկսում է հաշվետվության ստեղծումը (բիզնես պլանի տպագիր տարբերակը): Եթե ​​ֆինանսական մոդելը կազմված է թափանցիկ ծրագրային միջավայրում, որը հիմնված է MS Excel-ի վրա, և դրա արժեքը կայանում է առաջին հերթին էլեկտրոնային ձևով՝ սկզբնաղբյուր տվյալների մեջ հետագայում անհրաժեշտ փոփոխություններ կամ ճշգրտումներ կատարելու հնարավորության համար, ապա բիզնեսի տպագիր տարբերակը։ պլանն իրականացվում է MS Word տեքստային խմբագրիչում: Տեղեկատվական նպատակներով մեր կայքում հասանելի է հաշվետվության օրինակ (կամ բիզնես պլանի տպագիր տարբերակը):

Բաղկացած է հետևյալ բաժիններից.

Բաժին 1. «Ընկերության հնարավորությունները (ամփոփում)».

Բաժին 2. «Ընկերության ընդհանուր նկարագիրը».

Բաժին 3. «Ապրանքների (ծառայությունների) տեսակները».

Բաժին 4. «Ապրանքների (ծառայությունների) վաճառքի շուկաներ».

Բաժին 5. «Մրցակցություն վաճառքի շուկաներում».

Բաժին 6. «Արտադրական պլան».

Բաժին 7. «Մարքեթինգային պլան».

Բաժին 8. «Իրավական պլան».

Բաժին 9. «Կազմակերպչական պլան».

Բաժին 10. «Ռիսկերի գնահատում և ապահովագրություն».

Բաժին 11. «Ֆինանսական պլան».

Բաժին 12. «Ֆինանսավորման ռազմավարություն».

Բաժին 1. «Ընկերության հնարավորությունները (ամփոփում)».

Այս բաժինը չպետք է գերազանցի մի քանի էջ: Դրա տեքստը պետք է հասկանալի լինի նույնիսկ ոչ մասնագետի համար՝ ծայրահեղ պարզություն և նվազագույն հատուկ տերմիններ: Այս հատվածի վրա աշխատելը չափազանց կարևոր է, քանի որ եթե այն բարենպաստ ազդեցություն չի ունենում ներդրողների և վարկատուների վրա, ապա նրանք պարզապես ավելի հեռուն չեն նայելու, քան բիզնես պլանը։

Ընդհանուր առմամբ, ամփոփագիրը պետք է պատասխանի ընկերության ապագա ներդրողների կամ պարտատերերի (ներառյալ նրա բաժնետերերի) երկու հարցի. «Ի՞նչ կստանան նրանք, եթե այս պլանը հաջողությամբ իրականացվի»: և «Ո՞րն է նրանց փող կորցնելու վտանգը»: Այս բաժինը պետք է մշակվի բիզնես պլանի կազմման հենց վերջում, երբ մնացած բոլոր հարցերի շուրջ լիարժեք հստակություն ձեռք բերվի:

«Ընկերության հնարավորություններ (ամփոփում)» բաժնում ընկերության գործունեության բոլոր ոլորտները, թիրախային շուկաները յուրաքանչյուր ոլորտի համար և ընկերության տեղը այդ շուկաներում որոշվում են առաջնահերթության կարգով: Յուրաքանչյուր ոլորտի համար սահմանվում են նպատակներ, որոնց ձգտում է ընկերությունը, դրանց հասնելու ռազմավարություններ, ներառյալ անհրաժեշտ գործողությունների ցանկը: Յուրաքանչյուր ռազմավարության համար սահմանվում են պատասխանատու անձինք: Այս բաժինը պարունակում է տեղեկատվություն, որը պատկերացում է տալիս ընկերության մասին, ինչպես նաև նրա առևտրային գործունեությունը բնութագրող բոլոր անհրաժեշտ տվյալները:

Բաժին 2. «Ընկերության ընդհանուր բնութագիրը».

Բիզնես պլանն ինքնին սկսվում է ընկերության ընդհանուր նկարագրությամբ: Դրա ծավալը չպետք է գերազանցի մի քանի էջը։ Նկարագրությունը պետք է արտացոլի ընկերության հիմնական գործունեությունը և բնույթը: Մանրամասների մեջ խորանալու կարիք չկա, քանի որ դրանք կարելի է լուսաբանել այլ բաժիններում:

Այս բաժնում դուք պետք է պատասխանեք հետևյալ հարցերին. Արդյո՞ք ընկերությունը արտադրական, առևտրային կամ սպասարկող ընկերություն է: Ի՞նչ և ինչպե՞ս է այն մտադիր տրամադրել իր հաճախորդներին: Որտեղ է այն? Ո՞ր աշխարհագրական տարածքում է նա մտադիր զարգացնել իր բիզնեսը (տեղական, ազգային, միջազգային):

Դուք նաև պետք է տրամադրեք որոշակի տեղեկատվություն այն մասին, թե ընկերության զարգացման որ փուլն է հասել: Արդյո՞ք նրա բիզնեսը վաղ փուլում է, երբ նա դեռ չունի լիարժեք զարգացած արտադրանքի տեսականին: Արդյո՞ք այն ունի զարգացած արտադրանքի տեսականին, բայց դեռ չի՞ սկսել շուկայավարումը: Թե՞ այն արդեն շուկայավարում է իր արտադրանքը և ցանկանում է ընդլայնել իր գործունեությունը: Նրանք. ապացուցել ծրագրի իրագործելիությունը.

Շատ կարևոր է բիզնես նպատակների ձևակերպումը։ Միգուցե ընկերությունը նպատակ ունի հասնել վաճառքի որոշակի ծավալի կամ աշխարհագրական տարածքի: Կամ գուցե այն հույս ունի դառնալ հանրային ընկերություն կամ գրավիչ թեկնածու: Նման նպատակների հայտարարությունը կարևոր է վերանայողի համար և կարող է զգալի հետաքրքրություն առաջացնել առաջարկների նկատմամբ: Իհարկե, այս նպատակները պետք է իրատեսական և հասանելի տեսք ունենան:

Բաժին 3. «Ապրանքների (ծառայությունների) տեսակները».

Բիզնես պլանի այս բաժինը նկարագրում է այն բոլոր ապրանքներն ու ծառայությունները, որոնք ընկերությունը արտադրում է: Այս բաժնի գրմանը նախորդում է զգալի նախնական աշխատանք ապրանքների կամ ծառայությունների ընտրության վերաբերյալ, որոնք պետք է դառնան ընկերության բիզնեսի հիմքը: Այս բաժնում դուք պետք է ներկայացնեք ընկերության կողմից առաջարկվող բոլոր առկա և նոր ապրանքների և ծառայությունների նկարագրությունը՝ պատասխանելով հետևյալ հարցերին.

1. Ի՞նչ ապրանքներ (ծառայություններ) են առաջարկում ընկերությունը: Նկարագրե՛ք դրանք։

2. Արտադրանքի տեսողական ներկայացում (լուսանկար կամ նկար):

3. Ապրանքի անվանումը.

4. Ի՞նչ կարիքներ (իրական և պոտենցիալ) են նախատեսվում բավարարել առաջարկվող ապրանքներն ու ծառայությունները:

5. Որքանո՞վ է փոփոխական այս ապրանքների (ծառայությունների) պահանջարկը:

6. Արդյո՞ք այս ապրանքները (ծառայությունները) թանկ են:

7. Որքանո՞վ են այդ ապրանքները (ծառայությունները) համապատասխանում օրենսդրական պահանջներին:

8. Ո՞ր շուկաներում և ինչպե՞ս են դրանք վաճառվում:

9. Ինչո՞ւ են սպառողները նախընտրում ընկերության այս ապրանքները (ծառայությունները): Ո՞րն է նրանց հիմնական առավելությունը: Որո՞նք են դրանց թերությունները:

11. Ի՞նչ գներով են վաճառվում ապրանքները (ծառայությունները): Որո՞նք են դրանց արտադրության ծախսերը: Ի՞նչ շահույթ կբերի յուրաքանչյուր ապրանքի (ծառայության) մեկ միավորի վաճառքը։

12. Որո՞նք են ապրանքների (ծառայությունների) հիմնական տեխնիկատնտեսական ցուցանիշները:

13. Արդյո՞ք այս ապրանքը ֆիրմային անուն ունի:

14. Ինչպե՞ս է կազմակերպվում այդ ապրանքների հետվաճառքի սպասարկումը, եթե դրանք տեխնիկական ապրանքներ են:

Բաժին 4. «Ապրանքների (ծառայությունների) վաճառքի շուկաներ».

Այս բաժինը միտված է շուկաների ուսումնասիրությանը և թույլ է տալիս ձեռներեցին հստակ պատկերացնել, թե ով կգնի իր ապրանքը և որտեղ է իր տեղը շուկայում:

Նախ, ձեռնարկատերը պետք է գտնի հետևյալ հարցերի պատասխանը.

1. Ո՞ր շուկաներում է գործում ընկերությունը կամ կգործի: Ինչպիսի՞ շուկաներ է օգտագործում ընկերությունը:

2. Որո՞նք են այս շուկաների հիմնական հատվածները յուրաքանչյուր տեսակի ապրանքի (ծառայության) համար:

3. Արդյո՞ք այն շուկաները (շուկայի հատվածները), որտեղ ընկերությունը գործում է կամ կգործի, հիմնված են կոմերցիոն արդյունավետության և շուկայական այլ ցուցանիշների վրա:

4. Ի՞նչն է ազդում այս հատվածներից յուրաքանչյուրում ընկերության ապրանքների (ծառայությունների) պահանջարկի վրա:

5. Որո՞նք են շուկայի յուրաքանչյուր հատվածում հաճախորդների կարիքների փոփոխության հեռանկարները:

6. Ինչպե՞ս է ակնկալվում արձագանքել այս փոփոխություններին:

7. Ինչպե՞ս են ուսումնասիրվում կարիքներն ու պահանջները:

8. Որքա՞ն է յուրաքանչյուր ազգային շուկայի և հատվածի ընդհանուր և ներմուծման հզորությունը, որն օգտագործվում է ընկերության բոլոր ապրանքների (ծառայությունների) համար:

9. Ի՞նչ կանխատեսումներ կան յուրաքանչյուր շուկայում սեգմենտային հզորությունների զարգացման վերաբերյալ:

10. Ինչպիսի՞ն է շուկայի արձագանքը նոր ապրանքների (ծառայությունների) նկատմամբ:

11. Արդյո՞ք իրականացվում են շուկայական թեստեր և փորձնական վաճառքներ:

Բիզնես պլանի այս բաժնում այս հարցերին պատասխանելուց հետո դուք պետք է ներկայացնեք.

Հնարավոր շուկայական կարողությունների գնահատում:

Պոտենցիալ վաճառքի ծավալի գնահատում:

Վաճառքի փաստացի ծավալի գնահատում.

Բաժին 5. «Մրցակցություն վաճառքի շուկաներում».

Այստեղ դուք պետք է իրատեսորեն գնահատեք մրցակից ապրանքների (ծառայությունների) ուժեղ և թույլ կողմերը և անվանեք դրանք արտադրող ընկերությունները, բացահայտեք տեղեկատվության աղբյուրները, որոնք ցույց են տալիս, թե որ ապրանքներն են առավել մրցունակ, համեմատեք մրցակցող ապրանքները (ծառայությունները) ըստ հիմնական գնի, բնութագրերի: , սպասարկում, երաշխիք և այլ նշանակալի հատկանիշներ: Ցանկալի է այս տեղեկատվությունը ներկայացնել աղյուսակի տեսքով։ Դուք պետք է հակիրճ հիմնավորեք մրցակցող ապրանքների (ծառայությունների) առկա առավելություններն ու թերությունները: Ցանկալի է ցուցադրել, թե մրցակիցների գործողությունների մասին ինչ գիտելիքներ կարող են օգնել ձեր ընկերությանը ստեղծել նոր կամ կատարելագործված ապրանքներ (ծառայություններ):

Պետք է ցույց տալ մրցակից ընկերությունների առավելություններն ու թերությունները, որոշել շուկայում յուրաքանչյուր մրցակցի շրջանակը, ցույց տալ, թե ով ունի առավելագույն և նվազագույն գինը, ում արտադրանքն է ամենաբարձր որակը: Ցանկալի է դասակարգել ընկերության մրցակցային դիրքերը, ինչը կհստակեցնի նրա դիրքը և կբացահայտի հնարավոր բարելավումների հնարավորությունները: Յուրաքանչյուր թիրախային շուկայի համար ընկերության դիրքը պետք է համեմատվի իր մրցակիցների դիրքերի հետ՝ հիմնվելով այնպիսի չափանիշների վրա, ինչպիսիք են գովազդը, տեղաբաշխումը, ապրանքները, ծառայությունները, գները և իմիջը:

Ընկերության և նրա հիմնական մրցակիցների վարկանիշը նշվում է 5 կամ 10 բալանոց համակարգով։ Թիրախային շուկաներից յուրաքանչյուրի համար անհրաժեշտ է համեմատել տրանսպորտային ծախսերը մրցակիցների, ապրանքների և փաթեթավորման որակի հետ, համեմատել գների իջեցման հնարավորությունները, ինչպես նաև պատկերացում ունենալ գովազդային արշավի և իմիջի մասին: ընկերություններ։

Տարբեր տեսակի պլաններ պարբերաբար կազմվում են ձեռնարկության ղեկավարության կողմից: Աշխատանքի հաջողությունը և բարձր արդյունքների ձեռքբերումը մեծապես կախված է նրանից, թե որքան հստակ, արդյունավետ և մանրամասն են դրանք կազմված։ Սա մի տեսակ ուղեցույց է, որն օգնում է ձեռնարկությանը շարժվել ճիշտ ուղղությամբ՝ հաշվի առնելով արտաքին իրավիճակը և ռեսուրսների մատչելիության աստիճանը։

Պլաններ և պլանավորում

Պլանավորումը ձեռնարկության ապագա վիճակն ու գործունեությունը որոշելու գործունեություն է: Այն հսկայական դեր է խաղում կազմակերպության գործունեության մեջ և կրում է մի քանի կարևոր գործառույթներ.

• ձեռնարկության զարգացման հեռանկարների որոշում.
• նյութական ռեսուրսների խնայողության ապահովում;
• տնտեսության անկանխատեսելի տատանումների պատճառով կործանման և սնանկության ռիսկի նվազեցում.
• ժամանակին արձագանքել շուկայական պայմանների փոփոխություններին.
• աշխատանքի արդյունավետության բարձրացում.

Պլանը հաստատված փաստաթուղթ է, որը պարունակում է որոշակի ժամանակահատվածի համար կազմված գործողությունների, նպատակների, մեթոդների և թվային ցուցանիշների հատուկ ցանկ: Բացի այդ, այն ներառում է տեղեկատվություն առկա և բացակայող ռեսուրսների մասին, որոնք կոչված են ապահովելու ստացված արդյունքների առավել ամբողջական համապատասխանությունը նախկինում նշվածներին:

Պլանավորման սկզբունքները

Բոլոր տեսակի պլանները կազմվում են որոշակի սկզբունքների հիման վրա.

• ժամանակակից տնտեսական պայմաններով թելադրված օբյեկտիվ անհրաժեշտություն.
• բոլոր ցուցանիշները պետք է լինեն կոնկրետ և ունենան թվային չափում.
• պլանը պետք է ունենա հստակ ժամանակային սահմաններ.
• բոլոր թվերը պետք է լինեն իրատեսական և հիմնավորված (հիմնված ձեռնարկությունում ռեսուրսների առկայության վրա).
• ծրագրի ձևը պետք է լինի ճկուն, որպեսզի հնարավոր լինի հարմարվել արտաքին և ներքին միջավայրի փոփոխություններին.
• պլանավորումը պետք է իրականացվի համապարփակ և ընդգրկի ձեռնարկության գործունեության բոլոր ոլորտները.
• բոլոր կառուցվածքային ստորաբաժանումների ծրագրերը չպետք է հակասեն միմյանց.
• կազմված և վավերացված բոլոր պլանները պարտադիր են.
• կենտրոնանալ առավելագույն տնտեսական արդյունքների հասնելու վրա.
• Յուրաքանչյուր փուլում պետք է մշակվեն մի քանի այլընտրանքներ, որոնցից հետո ընտրվում է օպտիմալը:

Այս սկզբունքներին համապատասխանելը թույլ է տալիս պլանները դարձնել իրատեսական, մանրամասն և ամենակարևորը՝ արդյունավետ:

Ի՞նչ ծրագրեր կան։

Տարբեր դասակարգման չափանիշների համաձայն՝ առանձնանում են հատակագծերի հետևյալ տեսակները (ավելի լավ պարզության համար նյութը ներկայացրել ենք աղյուսակի տեսքով).

Նշան	Տեսակներ
Ըստ ժամանակի	Կարճաժամկետ. Միջնաժամկետ. Երկարաժամկետ.
Ըստ նպատակի	Մարտավարական. Գործառնական. Ռազմավարական.
Ճշգրտությամբ	Մանրամասն. Ընդլայնված.
Ըստ կիրառման տարածքի	Կորպորատիվ.
Ըստ բովանդակության	Արտադրանքի արտադրություն և վաճառք: Պաշարներ. Անձնակազմ. Ծախսեր Ֆինանսական և ներդրումային. Հասարակական.
Հղումով	Ռեակտիվ (որոշ իրադարձությունների պատճառով կամ նախկին փորձի հիման վրա): Ինտերակտիվ (ներառում է անցյալի, ապագայի և ներկա ցուցանիշների փոխազդեցությունը):

Բոլոր թվարկված որակավորման բնութագրերը կարող են գոյություն ունենալ կամ առանձին կամ հատվել մեկ պլանային փաստաթղթում:

Բիզնես պլան

Ներդրումներ ներգրավելու կամ սեփական բիզնեսը զարգացնելու համար վարկ ստանալու համար անհրաժեշտ է ճիշտ ներկայացնել ձեր գաղափարը։ Դրա համար անհրաժեշտ է կազմել բիզնես պլան, որը տրամադրում է տեղեկատվություն կազմակերպության մասին, ինչպես նաև դրա ֆինանսական ցուցանիշները: Այն բաղկացած է հետևյալ բաժիններից.

• Նախ, կազմվում է կարճ ամփոփագիր, որն արտացոլում է փաստաթղթի ընդհանուր բովանդակությունը.
• հետագայում նկարագրում է ծրագրի նպատակները, ինչպես նաև առաջադրանքները, որոնք նախատեսված են դրանց ձեռքբերումն ապահովելու համար (պլանի այս բաղադրիչը պետք է արտացոլի ոչ միայն կազմակերպության փիլիսոփայությունը, այլև դրա կենտրոնացումը նյութական արդյունքների վրա).
• տեղեկատվություն ընկերության գործունեության մասին;
• արդյունաբերության իրավիճակի վերլուծություն, ինչպես նաև մրցակցային միջավայրի նկարագրություն.
• թիրախային լսարան և շուկաներ;
• շուկայավարման ռազմավարություն և գովազդային գործողություններ;
• արտադրության տեխնոլոգիա;
• կազմակերպչական կառուցվածքը և գործողությունները աջակցելու գործունեությանը.
• տեղեկատվություն անձնակազմի պլանավորված թվի և կառուցվածքի մասին.
• ֆինանսական մաս (պլանի այս բաղադրիչը պետք է պարունակի բոլոր տնտեսական ցուցանիշների հաշվարկները).
• ձեռնարկության պատասխանատվություն;
• չնախատեսված հանգամանքներ և բիզնեսի լուծարում.

Ստուգման պլան

Ձեռնարկության գործունեությունը պահանջում է սահմանված ցուցանիշների համապատասխանության շարունակական մոնիտորինգ: Դա անելու համար կազմվում է ստուգման պլան ամբողջ կազմակերպության համար, ինչպես նաև յուրաքանչյուր ստորաբաժանման համար առանձին: Նմանատիպ փաստաթղթեր են պատրաստում նաև հարկային և այլ կարգավորող ծառայությունները: Ձեռնարկությունում ստուգումները կարող են իրականացվել ինչպես ներքին, այնպես էլ երրորդ կողմերի և կազմակերպությունների ներգրավմամբ: Սա նույնպես պետք է ներառվի պլանում:

Երկարաժամկետ ռազմավարության սահմանում

Ռազմավարական պլանավորումը ձեռնարկության ապագա ցանկալի վիճակի որոշման գործընթաց է վերլուծության, կանխատեսման և նպատակների սահմանման միջոցով: Կարելի է ասել, որ սա կազմակերպության համար երկարաժամկետ հեռանկարներ ստեղծելու գործողությունների կոնկրետ համալիր է։

Ռազմավարական պլանավորումը կարող է ներառել հետևյալը.

• նյութական և տեխնիկական ռեսուրսների բաշխում կազմակերպության ստորաբաժանումների միջև.
• արձագանքել արտաքին միջավայրի փոփոխություններին, ինչպես նաև շուկայում սեփական տեղը գրավել.
• ձեռնարկության կազմակերպչական ձևի հնարավոր ապագա փոփոխություն.
• ներքին միջավայրում կառավարման գործողությունների համակարգում.
• անցյալի փորձի վերլուծություն՝ կապված ապագա պլանների հետ:

Ձեռնարկության ռազմավարությունը մշակվում է ընկերության թոփ-մենեջերների կողմից: Այն պետք է ապահովվի հետահայաց վերլուծության վրա հիմնված ֆինանսական հաշվարկներով: Նման պլանների հիմնական պահանջներից մեկը ճկունությունն է, քանի որ արտաքին միջավայրը բավականին անկայուն է։ Նաև ռազմավարություն մշակելիս պետք է հաշվի առնել այն փաստը, որ դրա իրականացման ծախսերը պետք է լիովին հիմնավորված լինեն ակնկալվող արդյունքներով:

Ձեռնարկությունների զարգացում

Ձեռնարկությունների զարգացման պլանը ենթադրում է հիմնարար փոփոխություններ ընկերության և՛ տնտեսական, և՛ կազմակերպչական համակարգերում: Միաժամանակ պետք է նկատվի ֆինանսական և տեխնոլոգիական զգալի աճ։ Կենտրոնական տեղն զբաղեցնում է արտադրված արտադրանքի ծավալի աճը և որպես հետևանք՝ զուտ շահույթը։

Ձեռնարկության զարգացման ռազմավարական պլանը կարող է մշակվել հետևյալ հիմնական ոլորտներում.

• արտադրական ծրագրի բարելավում;
• գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի ձեռքբերումների ներկայացում.
• արտադրության արդյունավետության բարձրացում աշխատանքի արտադրողականության և նյութական արտադրողականության բարձրացման միջոցով.
• նոր կառույցների կառուցման, ինչպես նաև նոր սարքավորումների տեղադրման պլան.
• անձնակազմի կառուցվածքի և կազմի բարելավում;
• աշխատողների սոցիալական կարգավիճակի բարելավում;
• էկոլոգիապես մաքուր արտադրական համակարգերի ներդրում.

Երկարաժամկետ պլաններ

Երկարաժամկետ պլանները ղեկավարների գործունեության կարևորագույն բաղադրիչն են, որը մեծապես որոշում է ընկերության արդյունավետությունը որպես ամբողջություն: Դրանց մշակման ընթացքում ոչ միայն պետք է հստակեցվեն կոնկրետ նպատակներ, այլ նաև այն ռեսուրսները, որոնք կօգտագործվեն դրանց հասնելու համար։ Բացի այդ, պետք է որոշվի նախատեսված միջոցառումների իրականացման ժամկետները: Կարելի է ասել, որ անհրաժեշտ է ոչ միայն որոշել գործունեության ուղղությունները, այլ նաև կանխատեսել արտաքին միջավայրում իրավիճակի զարգացման տարբերակներ։

Երկարաժամկետ պլանները հիմնված են ապագա տնտեսական իրավիճակի վերաբերյալ կանխատեսումների վրա՝ ինչպես կազմակերպության ներսում, այնպես էլ դրսում: Նման ծրագիր կազմելու ժամկետը կարող է ընդգրկել մինչև 15 տարի ժամկետ։

Ֆինանսական պլանավորում

Ֆինանսական պլանն անքակտելիորեն կապված է տնտեսական և սոցիալական խնդիրների զարգացման հետ։ Այն արտացոլում է նյութական ռեսուրսների օգտագործումը, ինչպես նաև պատրաստի արտադրանքի պլանավորված արժեքը: Նաև այս փաստաթուղթը կազմելիս պետք է ապահովվի առկա նյութական պաշարների և ֆինանսական ռեսուրսների օգտագործումը՝ արտադրական գործընթացը բարելավելու համար։

Ֆինանսական պլանը ձևով նման է հաշվեկշռին: Այն պետք է հստակ նշի բոլոր այն հոդվածները, որոնք վերաբերում են եկամտային և ծախսային մասերին։ Եկամուտների բաժնում ցուցադրվում են այնպիսի գործարքներ, ինչպիսիք են կապիտալի մասնակցությունից եկամուտը, ավանդային հաշիվների տոկոսները և այլն: Խոսելով ծախսերի մասին՝ նշում են արժեզրկում, պարտքի մարում և այլն։

Ձեռնարկության տարեկան պլան

Գրեթե յուրաքանչյուր արտադրական (և նույնիսկ ոչ արտադրական) ձեռնարկություն պարտադիր է համարում տարվա աշխատանքային պլանի կազմումը։ Այն սահմանում է այնպիսի կետեր, ինչպիսիք են արտադրական միավորների և մասերի ծախսերը, ինչպես նաև պատրաստի արտադրանքի արժեքը, ստացվելիք եկամուտը, ինչպես նաև պարտադիր վճարումների չափը:

Տարեկան պլանը կանխատեսման պես մի բան է։ Այն հիմնված է հենց ձեռնարկության, ինչպես նաև արդյունաբերության և շուկայի զարգացման միտումների վրա: Այս կանխատեսումները հիմնված են նախորդ ժամանակաշրջանների տվյալների վրա՝ հաշվի առնելով տնտեսության հնարավոր շեղումները և չնախատեսված տատանումները։

Խոշոր ձեռնարկություններում բավարար չէ տարեկան պլան կազմելը միայն ամբողջ կազմակերպության համար: Յուրաքանչյուր բաժնի համար պահանջվում են ֆինանսական հաշվարկներ և մանրամասն տնտեսական ցուցանիշներ: Ընդ որում, նման ծրագրերը պետք է փոխկապակցված լինեն և չունենան հակասություններ։

Գործառնական պլանի կազմում

Գործառնական աշխատանքային պլանը թույլ է տալիս ապահովել ձեռնարկության ռազմավարական նպատակների իրականացումը: Ի տարբերություն երկարաժամկետ պլանների, այս տեսակը կարգավորում է ընկերության ընթացիկ գործունեությունը: Նման փաստաթուղթը կարող է ներառել մինչև երեք ամիս ժամկետ:

• ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքը, որը պետք է փոփոխությունների ենթարկվի կամ մնա նույն վիճակում.
• մանիպուլյացիաներ առկա տեխնոլոգիական բազայի հետ կամ նոր սարքավորումների ձեռքբերում.
• ընդհանուր առմամբ տնտեսական արդյունավետության կամ դրա առանձին ցուցանիշների արդյունավետության բարձրացում.
• ձեռնարկության կամ նրա հիմնական գործընկերների կոորդինատների շահութաբերության որոշումը.
• գույքագրման կառավարման ընթացակարգերի կատարելագործում՝ դրանց խնայողություններն ապահովելու նպատակով.
• արտադրանքի որակի վերահսկման գործընթացների բարելավում դրա արտադրության բոլոր փուլերում.
• բարձրացնելով ընկերության հեղինակությունը մատակարարների և հաճախորդների շրջանում՝ բարելավելով նրա իմիջը:

Պլանների կազմման կարգը

Ձեռնարկությունների համար բիզնես պլանների կազմումը ներառում է մի քանի հաջորդական փուլեր.

• հնարավոր խնդիրների և ռիսկերի բացահայտում, որոնց ձեռնարկությունը կարող է հանդիպել ապագայում.
• ձեռնարկության նպատակների որոշում, ինչպես նաև դրանց հստակ տնտեսական հիմնավորում և դրանց իրականացման իրականության գնահատում.
• ձեռնարկության նյութական, տեխնիկական և ֆինանսական վիճակի պլանավորում. նպատակներին հասնելու համար անհրաժեշտ ռեսուրսների արժեքի գնահատում.
• նպատակների մանրամասնումը՝ դրանք բաժանելով առանձին կոնկրետ խնդիրների.
• պլանների կատարման մոնիտորինգի միջոցառումների մշակում, ինչպես նաև դրանց ժամանակացույցի սահմանում։

Առանց հստակ և մանրամասն պլաններ կազմելու անհնար է ապահովել ձեռնարկության անխափան և արդյունավետ գործունեությունը։ Ղեկավարությունը պետք է հստակ պատկերացնի գործունեության նպատակները, ինչպես նաև այն միջոցները, որոնք անհրաժեշտ կլինեն դրանց հասնելու համար: Բացի այդ, բոլոր տեսակի պլանները հնարավորություն են տալիս ընկերությանը մեղմել տնտեսական տատանումների ազդեցությունը: