آنها جزو کدام دسته از کارگران هستند؟ کارمندان چه کسانی هستند؟

سایر موقعیت های کارکنان پزشکی (پرسنل پزشکی جوان): پرستار جوان برای مراقبت از بیمار؛ منظم؛ راننده پرستار؛ خواهر میزبان II. کارگران داروسازی 2.1. سمت های مدیریتی: مدیر (مدیر، رئیس) یک سازمان داروسازی؛ معاون مدیر (مدیر، رئیس) یک سازمان داروسازی؛ مدیر انبار برای سازمان تجارت عمده فروشی دارو؛ رئیس انبار پزشکی ذخیره بسیج؛ معاون مدیر انبار سازمان تجارت عمده دارو؛ رئیس (رئیس) یک واحد ساختاری (بخش) یک سازمان داروسازی. 2.2. سمت متخصصان با تحصیلات حرفه ای (داروسازی) بالاتر (داروساز): داروساز؛ داروساز-تحلیلگر; کارآموز داروساز; داروساز-تکنولوژیست؛ داروساز ارشد 2.3.

5. دسته بندی پرسنل

مدیران شامل کارکنانی هستند که سمت‌های رؤسای شرکت‌ها و بخش‌های ساختاری آن‌ها را دارند. موقعیت در OKPDTR که دارای کد دسته 1 است به مدیران اشاره دارد. مدیران به طور خاص عبارتند از: مدیران (مدیران کل)، روسا، مدیران، مدیران، رؤسا، فرماندهان، کمیسرها، سرکارگران، مجریان کار در شرکت‌ها، واحدهای ساختاری و بخش‌ها. متخصصان ارشد: حسابدار ارشد، توزیع کننده ارشد، مهندس ارشد، مکانیک ارشد، متالورژیست ارشد، جوشکار ارشد، کشاورز ارشد، زمین شناس ارشد، برق ارشد، اقتصاددان ارشد، محقق ارشد، سردبیر. بازرسان دولتی
دسته مدیران نیز شامل معاونان سمت های ذکر شده در بالا می شود. 35.

کارمندان فناوری اطلاعات ... رمزگشایی اختصاری، فهرست موقعیت ها

به عنوان مثال، مدیران خطی عبارتند از: مردمی (سرکارگران، روسای بخش ها، کارگاه ها و غیره)، میانی (رئیس ساختمان ها، مدیران شرکت ها، متخصصان ارشد انجمن ها) و بالاتر (روسای ادارات مرکزی، وزرا، روسای انجمن ها). کمیته ها و غیره). سلسله مراتب مدیریت به صورت شماتیک در شکل 1 نشان داده شده است. 8.4. متخصصان متخصصان کارگران متخصصی هستند که بر اساس اطلاعاتی که دارند، گزینه هایی را برای حل برخی مسائل خاص، معمولاً کاربردی، با ماهیت تولید یا مدیریت ایجاد می کنند.
متخصصان مدیریت بر اساس وظایف مدیریت و آموزش حرفه ای آنها طبقه بندی می شوند. متخصصان ارشد، متخصصان برجسته، متخصصان دسته ها و طبقات مختلف و غیره وجود دارند. متخصصان عبارتند از مهندسان، اقتصاددانان، حسابداران، وکلا، روانشناسان، جامعه شناسان و غیره.

دسته بندی پرسنل

بر اساس فهرست صلاحیت کارها و حرفه ها و همچنین طبقه بندی یکپارچه حرفه ها، سه دسته از کارمندان وجود دارد. اولی توسط مدیران، دومی توسط متخصصان، و سومی شامل همه بقیه است که انواع دیگر کارمندان یا مجریان فنی نامیده می شوند. در یک سند نظارتی دیگر به نام نام‌گذاری واحد پست‌های کارکنان (تاریخ تصویب آن سال 1967 است)، همین کارکنان بر اساس ماهیت فعالیت خود به دسته‌ها و در هر یک از آنها به گروه‌هایی تقسیم می‌شوند.

مفهوم پرسنل مهندسی و فنی شامل چه دسته‌هایی می‌شود. دسته مدیران شامل کسانی می شود که هم کل سازمان و هم خدمات و بخش های منفرد آن را مدیریت می کنند و هم معاونان آن را.

سمت متخصص ارشد در چه دسته ای قرار می گیرد؟

در حال حاضر موقعیت ها به سه دسته تقسیم می شوند:

• مدیران - مدیریت کلی و عملکردی را انجام می دهند، تصمیمات مدیریتی را اتخاذ می کنند و اجرای آنها را سازماندهی می کنند، فعالیت های بخش های ساختاری و مجریان و غیره را هماهنگ می کنند.
• متخصصان - درگیر حل مشکلات مهندسی، فنی، طراحی، اقتصادی، اطلاعات، برنامه ریزی، تامین و سایر مشکلات.
• مجریان فنی - انجام حسابداری، کپی و تکثیر کار، انجام پردازش اولیه و انتقال اطلاعات، انجام سوابق زمانی و غیره.

چنین مفاهیمی در دایرکتوری صلاحیت موجود است که توسط قطعنامه وزارت کار روسیه در 21 اوت 1998 N 37 تأیید شده است که تصریح می کند که تهیه چنین فهرستی باید در بخش مشخص شده انجام شود.

اطلاعات: عناوین شغلی کارکنان

وظایف مجریان فنی (منشی، تایپیست، اپراتور ماشین‌های محاسباتی و تحلیلی و ...) شامل انجام عملیات مختلف (انتقال، ثبت و پردازش اطلاعات)، حسابداری، محاسبات، گرافیک و کپی کاری به دستور مدیران و متخصصان، و همچنین تعمیر و نگهداری دستگاه کنترل اقتصادی. این کارکردها را می توان مکانیزه کرد، رهایی مهندسان از انجام آنها یکی از مهم ترین شرایط برای افزایش راندمان کار مهندسی است. منشی مجری فنی برای تضمین و خدمات رسانی به کار مافوق بلافصل خود است. پرسنل پشتیبانی (اجرای فنی) خدمات اطلاعاتی را به دستگاه مدیریت ارائه می دهند.

دایره المعارف بزرگ نفت و گاز

توجه

جزئیات در مواد سیستم پرسنلی: چارچوب نظارتی: عصاره تعرفه و ویژگی های صلاحیت برای موقعیت های کارمندان بخش های ساختاری ارگان های آماری دولتی فدراسیون روسیه که کارها و خدمات اطلاعاتی و محاسباتی را انجام می دهند، تایید شده با قطعنامه وزارت کار. شماره 4 فدراسیون روسیه 20 ژانویه 1993 (از دست داده در 1 دسامبر 2008 در ارتباط با انتشار دستور وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه مورخ 24 نوامبر 2008 شماره 665). "..." متخصص ارشد 13 - 15 دسته مسئولیت های شغلی. فعالیت های حوزه ای را که به او سپرده شده است تجزیه و تحلیل می کند، راه حل ها را طراحی می کند، روش ها یا تکنیک های منطقی را برای توجیه آنها انتخاب می کند، امکان سنجی و اثربخشی آنها را ارزیابی می کند. توسعه وظایف، برنامه ها، روش ها و تکنیک ها را برای تهیه و اجرای راه حل ها انجام می دهد.

توسعه مواد نظارتی را مدیریت می کند.
InterpretationTranslation  رده‌بندی پرسنل طبقه‌بندی کارکنان بر اساس وظایفی که انجام می‌دهند. کارگران استخدامی به دو گروه کارگران و کارمندان تقسیم می شوند. گروه کارمندان شامل دسته های زیر است: مدیران، متخصصان و سایر کارکنان طبقه بندی شده به عنوان کارمند.
هنگام توزیع کارگران بر اساس K.p. توسط طبقه بندی همه روسی مشاغل و مشاغل کارمند هدایت می شوند. طبقه بندی کننده از دو بخش تشکیل شده است: فهرستی از مشاغل کارگران و فهرستی از موقعیت های کارمندان - مدیران، متخصصان و کارمندان. کارگران شامل افرادی هستند که وظایف عمدتاً فیزیکی را انجام می دهند که به طور مستقیم در فرآیند ایجاد دارایی های مادی، نگهداری ماشین آلات و مکانیسم ها، محل های تولید و غیره در حالت کار دخیل هستند.

عناوین سمت های مدیران (رئیس) واحدهای سازه ای (بخش ها، بخش ها، آزمایشگاه ها، ادارات، دسته ها و غیره) با نام سمت پزشک مطابق با مشخصات واحد ساختاری تکمیل می شود. به عنوان مثال، "رئیس بخش جراحی یک جراح است." 6- در سازمان پزشکی که خدمات درمانی تخصصی ارائه می‌کند یا در سازمان پزشکی واحدی وجود دارد که خدمات تخصصی پزشکی ارائه می‌کند، عنوان سمت «پزشک بخش پذیرش» با عنوان سمت پزشک تکمیل می‌شود. از تخصص مربوطه
به عنوان مثال، "پزشک بخش اورژانس - پزشک اورژانس". 7.

OKPDTR از دو بخش تشکیل شده است: طبقه بندی حرفه های کارگران. طبقه‌بندی‌کننده موقعیت‌های کارکنان، که شامل موقعیت‌های مدیران، متخصصان و کارمندان است. 33. کارگران شامل افرادی است که مستقیماً در فرآیند ایجاد ثروت دخیل هستند و همچنین کسانی که در تعمیرات، جابجایی کالا، حمل و نقل مسافر، ارائه خدمات مادی و غیره مشغولند. در OKPDTR، مشاغل کارگران در بخش 1 ذکر شده است. کارگران، در به طور خاص، شامل افراد شاغل می شود: 33.1.

مدیریت، تنظیم و نظارت بر عملکرد ماشین‌های اتوماتیک، خطوط اتوماتیک، دستگاه‌های اتوماتیک و همچنین مدیریت یا نگهداری مستقیم ماشین‌ها، مکانیزم‌ها، واحدها و تاسیسات در صورتی که نیروی کار این کارگران به نرخ تعرفه یا حقوق ماهانه کارگران پرداخت شود. ; 33.2.

پرسنل کار بر اساس وظایف انجام شده تقسیم می شوند. این مقاله به شما می گوید که چه عواملی بر تعیین دسته های پرسنل تأثیر می گذارد، چه پست هایی به عنوان کارمند و کدام به عنوان کارمند طبقه بندی می شوند.

کارگران دو دسته هستند: کارگران و کارمندان. دسته دوم شامل:

• کارکنان اداری؛
• مدیران؛
• مهندسان؛
• افسران پرسنل

• مربیان همه مؤسسات؛
• افسران وظیفه در شرکت ها یا سازمان ها؛
• کارگران یا صندوقداران صندوق فروش؛
• کادر پزشکی؛
• افسران پلیس؛
• کارگران آژانس کارآگاهی؛
• دبیرخانه؛
• تدارکات؛
• راننده تاکسی؛
• کنترل کارگران

کلیه مشاغل ذکر شده و همچنین مشتقات این مشاغل باید دارای تحصیلات مناسب باشند.

در مورد مشاغل "خدمتمند دولتی و شهرداری"

کارمند دولت - این کیست؟

کارگر و کارمند - این دو حرفه با یکدیگر متفاوت هستند، زیرا یکی با دستان خود محصولات تولید می کند و دومی مشکلات روانی را حل می کند. کارمندان اغلب در شهرداری ها و سایر ساختارهای دولتی یافت می شوند که در فرآیند کلی نقش دارند و خدمات خود را نمی فروشند و کار انجام نمی دهند. آنها در فعالیت های خود توسط مقررات دولتی هدایت می شوند.

روز کاری یک کارمند دولتی شامل چندین مرحله متوالی است:

1. مطالعه اطلاعات موثق
2. انجام مکاتبه با ساختارهای سازمانی.
3. توانایی تصمیم گیری های مهم.
4. اطمینان از کنترل بر کار زیردستان.
5. شرکت در رویدادهای اجتماعی و غیره.

شهروندان با تحصیلات ویژه برای کار در شهرداری ها پذیرفته می شوند، اما اگر نیروی انسانی اجازه دهد، افراد با تخصص محدودتر می توانند جذب شوند. اینها می توانند حسابداران، وکلا، متخصصان ایمنی شغلی، پزشکان، معماران و سایر کارمندان باشند. اغلب منشی ها و منشی ها مورد تقاضا بوده و هستند.

تفاوت کارمند و متخصص چیست؟

به نظر می رسد که تفاوت جزئی بین کارمند و متخصص وجود دارد، بنابراین این دسته از کارمندان را نباید اشتباه گرفت:

خود تعریف "متخصص" حاوی یک مفهوم نسبتاً بزرگ است. این کارمند باید بتواند به خوبی حوزه فعالیت خود را درک کند و همه پیچیدگی ها را بداند، زیرا تجربه کاری زیادی پشت سر خود دارد یا تحصیلاتش به او اجازه چنین دانشی را می دهد.

پس از اتمام دوره آموزشی در دانشگاه، به عنوان یک قاعده، یک "متخصص" اعطا می شود. بسیاری از افراد در موقعیت های تخصصی کار می کنند و فعالیت های آنها بر اساس حرفه ممکن است متفاوت باشد. در ساختار سازمان ها، ارزیابی های مختلفی برای این دسته از کارگران وجود دارد: از یک متخصص ساده تا یک رهبر.

کارمند کارمندی است که فعالیت کاری او شامل حل مشکلات روانی است. تفاوت اصلی او این است که باید برای شخصی کار کند، مثلاً نماینده فروش باشد یا خدماتی را برای توسعه اسناد طراحی و برآورد ارائه دهد.

با این حال، در بیشتر موارد نمی توان تفاوت بین یک متخصص و یک کارمند را تشخیص داد. به عنوان مثال، یک سرمایه گذار نه تنها یک متخصص، بلکه یک کارمند نیز در همان زمان در نظر گرفته می شود.

یک متخصص دارای موقعیت اجتماعی است و همچنین در یک زمینه حرفه ای کار می کند. متخصص به این معناست که یک کارمند در حوزه حرفه ای خود کار می کند و یک کارمند مددکار اجتماعی محسوب می شود.

فرم دریافت سوال، خود را بنویسید

همه کارکنان شرکت ها به دو گروه کارگران و کارمندان تقسیم می شوند.

کارگران(کارگران حرفه های انبوه) این بزرگترین گروه است که به کارگران در کارهای اساسی و کارهای کمکی تقسیم می شود. کارگران ضروری در تولید اصلی شرکت ها مشغول هستند. کارگران پشتیبانی به کارگران کلیدی کمک می کنند تا کارهای مربوط به فعالیت اصلی شرکت را انجام دهند.

براساس سطح مهارت، کارگران می توانند:

واجد شرایط

کم مهارت؛

غیر ماهر

نسبت آنها در شرکت به انواع و حجم کار انجام شده بستگی دارد.

کارمندان- اینها مدیران و متخصص هستند. مدیران و متخصصان وظایف مدیریت عمومی و رهبری فنی را انجام می دهند. متخصصان شامل کارگرانی با تحصیلات عالی یا متوسطه ویژه هستند. برخی از مشاغل نیاز به تحصیلات عالی دارند. برای سایر مشاغل، تحصیلات می تواند به صورت تخصصی عالی یا متوسطه باشد. متخصصان بر اساس سطح تحصیلات خود به دسته هایی تقسیم می شوند.

سوال 22

منابع نیروی کار- این بخشی از جمعیت قادر به کار است (مطابق با قانون کار).

آنها عبارتند از:

جمعیت در سن کار در سن کار (مردان از 16 تا 59 سال، زنان از 16 تا 54 سال، منهای افراد معلول)؛

نوجوانان شاغل زیر 16 سال و افراد بالای سن کار.

تفاوت منابع نیروی کار با سایر انواع منابع بنگاه در این است که هر یک از کارکنان می تواند از شرایطی که به او پیشنهاد می شود خودداری کند و تقاضای تغییر در شرایط کار کند و در نهایت می تواند با میل خود از شرکت استعفا دهد.

مفهوم "پتانسیل پرسنلی" یک شرکت باید از منابع نیروی کار متمایز شود. پتانسیل پرسنلی شرکت- این مهمترین ویژگی جدایی ناپذیر پرسنل است که نشان دهنده حداکثر توانایی های آن برای دستیابی به اهداف شرکت و انجام وظایف محول شده به آن است.

منابع کار مهمترین عنصر نیروهای مولد است

منابع نیروی کار- مهمترین عنصر نیروهای تولیدی. عوامل جمعیتی به عنوان تابعی از توسعه اقتصادی-اجتماعی عمل می کنند و تأثیر زیادی بر رشد اقتصادی دارند. هنگام ارزیابی تأثیر پویایی جمعیت، نه تنها اندازه کل و رشد جمعیت مهم است، بلکه ساختار سنی، اشتغال بخشی، سطح تحصیلات و آموزش حرفه ای، یعنی کیفیت نیروی کار نیز مهم است.

کشورهای آفریقایی و آمریکای لاتین بالاترین نرخ رشد جمعیت (بیش از 1%) را دارند و بر این اساس سهم آنها در جمعیت جهان افزایش خواهد یافت. در سال 2004، جمعیت 10 کشور بزرگ (بر اساس جمعیت) (به میلیون نفر) بود: چین - 1300، هند - 1070، ایالات متحده - 290، اندونزی - 220، برزیل - 175، پاکستان - 148، بنگلادش - 143، روسیه. - 143، ژاپن - 127، نیجریه - 120.

ساختار بخشی اشتغال جمعیت به طور مستقیم با ساختار تولید ناخالص داخلی همبستگی دارد. بنابراین، در کشورهای توسعه یافته اکثریت قریب به اتفاق جمعیت در بخش خدمات (60-70%)، کمتر در تولید صنعتی (25-35%) و در کشاورزی (2-5%) مشغول به کار هستند. در کشورهای تازه صنعتی شدهاین نسبت کارکنان به تفکیک بخش صنعت و اقتصاد 45-55، 20-25 و 10-25 درصد است. در اکثریت کشورهای در حال توسعه ، به ویژه در کشورهای کمتر توسعه یافته ، بخش قابل توجهی از جمعیت در کشاورزی - 30٪ یا بیشتر ، در صنعت - 15٪ ، در بخش خدمات - 35-45٪ اشتغال دارند.

کیفیت منابع نیروی کار به طور قابل توجهی بر نرخ و کیفیت رشد اقتصادی تأثیر می گذارد. پتانسیل تولیدی نیروی کار، علاوه بر ویژگی های روانی و جسمی کارگران، شامل تعدادی پارامتر است که تناسب و توانایی آن را برای کار با بهره وری بالا تعیین می کند. این سطح آموزش عمومی و ویژه است که تجربه تولید و هنجارهای رفتار فرهنگی انباشته شده و از نسلی به نسل دیگر منتقل می شود. واضح است که پتانسیل تولیدی منابع نیروی کار یک کشور تا حد زیادی توسط سیاست اجتماعی-اقتصادی دولت تعیین می شود.

تجزیه و تحلیل در دسترس بودن، حرکت و استفاده از منابع کار

بیایید تأثیر منابع نیروی کار بر حجم تولید را در نظر بگیریم. در صورت مساوی بودن سایر موارد، حجم تولید بیشتر، تعداد کارگران بیشتر و بیشتر خواهد بود بهره وری نیروی کار آنها.

اهداف اصلی تحلیل نیروی کار عبارتند از:

در نظر گرفتن شاخص های اندازه نیروی کار، حرکت آن، ترکیب، ساختار و سطح صلاحیت کارگران، استفاده از زمان کار، شدت کار محصولات و همچنین تعیین تأثیر تغییرات تعداد کارگران بر حجم تولید ;

مطالعه شاخص های بهره وری نیروی کار، پویایی آنها، تعیین تأثیر عوامل فردی بر تغییرات بهره وری نیروی کار، محاسبه تأثیر تغییرات بهره وری نیروی کار بر حجم تولید، شناسایی ذخایر برای افزایش بهره وری نیروی کار.

منابع اطلاعاتی برای تجزیه و تحلیل منابع نیروی کار عبارتند از f. شماره 5 گزارش سالانه "پیوست ترازنامه"، گزارش آماری f. شماره 1-ت، "گزارش تعداد، دستمزد و جابجایی کارگران"، جداول کارکنان، داده های برگه زمانی و غیره.

تقسیم پرسنل به منظور تعیین دستمزد و تخصیص صحیح پرسنل هنگام تعیین سیاست های پرسنلی ضروری است. پرسنل را می توان به چه گروه ها و دسته هایی تقسیم کرد؟ از چه مدارکی استفاده کنم؟ در این مقاله در مورد این موضوع صحبت خواهیم کرد.

همه کارکنان، صرف نظر از وظایفی که انجام می دهند، به عنوان پرسنل یک موسسه فرهنگی عمل می کنند. به عبارت دیگر کارکنان یک مجموعه کاری هستند.

اما علیرغم اینکه همه کارکنان جزو کارکنان هستند، هر کدام از آنها به دسته خاصی تعلق دارند.

↯ توجه!نمونه های جدید برای دانلود موجود است:

چنین تقسیمی به سادگی ضروری است و در درجه اول با تعیین دستمزدها مرتبط است که در چارچوب تعرفه SOT انجام می شود.

پرسنل به چه دسته هایی تقسیم می شوند؟

در قوانین مدرن هیچ فرمول روشنی از چنین مفهومی به عنوان "دسته های پرسنل" وجود ندارد. با این حال، یک سند نظارتی وجود دارد که شامل بخش جداگانه "دسته های پرسنل" است. این سند «دستورالعمل آمار تعداد و دستمزد کارگران و کارمندان در بنگاه‌ها، مؤسسات و سازمان‌ها» است.

پس از مطالعه مطالب بخش شماره 5، می توانید تعیین کنید که مفهوم "دسته های پرسنلی" شامل گروه هایی از کارگران است که بسته به وظایف شغلی که انجام می دهند بین خود متحد می شوند.

همه کارکنان یک سازمان معمولاً به دو گروه کارمندان و کارگران تقسیم می شوند. بیایید به هر یک از آنها با جزئیات بیشتری نگاه کنیم. گروه اول چندین دسته را ترکیب می کند:

1. مدیران؛
2. متخصصان؛
3. سایر کارگرانی که به عنوان کارمند طبقه بندی می شوند

دسته اول شامل کارمندانی است که سمت‌های رؤسای مؤسسات و رؤسای بخش‌های ساختاری و همچنین معاونین آنها را بر عهده دارند. وظیفه اصلی آنها مدیریت است. علاوه بر این، همه این کارمندان دارای کارمندان دیگری هستند که تابع خود هستند.

• دبیر، منشی؛
• منشی؛
• پیک و دیگران

به عبارت دیگر، این کارگران پرسنل پشتیبانی - VP نامیده می شوند.

نقش متخصصان توسط افرادی انجام می شود که در مدیریت سازمان شرکت می کنند و به انواع مختلف کار مشغول هستند که سهم اصلی آن به کار فکری اختصاص دارد. این شامل کارکنان خدمات مهندسی و فنی، بخش اقتصادی و دیگران می شود.

متخصصان به دو گروه تقسیم می شوند:

• پرسنل اداری و مدیریتی (AUP) - متخصصانی که وظایف مدیریتی را انجام می دهند. نتیجه فعالیت آنها اطلاعات است که بدون مدیریت تقریبا غیر ممکن است. اینها شامل دستیاران، حسابداران، بازاریابان، تحلیلگران و دیگران است.

• کارگران مهندسی و فنی (E&T) - که فعالیت آنها با هدف کسب اطلاعات طراحی، فناوری یا طراحی در زمینه فن آوری و تکنیک های تولید است. اینها مهندسان، فناوران، طراحان و دیگران هستند.

گروه دوم - کارگران، شامل کارگرانی است که فعالیت آنها مستقیماً با ایجاد دارایی های مادی، انجام تعمیرات و ارائه انواع خدمات مرتبط است:

• حمل و نقل؛
• مواد و دیگران

تقسیم پرسنل به دسته ها نکته بسیار مهمی است. این به شما امکان می دهد دستمزد کارمندان یک موسسه را محاسبه کنید. به لطف این تقسیم بندی، انجام قرار دادن پرسنل در مورد تعیین خط مشی پرسنل بسیار آسان تر است.

هنگام تقسیم پرسنل به دسته ها و گروه ها از چه اسنادی استفاده کنید

قانون شماره 90-FZ تغییراتی را در مورد گروه های صلاحیت حرفه ای ایجاد کرد. اینها شامل گروه هایی از کارگران و موقعیت های کارمند است که تشکیل آنها زمینه فعالیت و همچنین تمام الزامات لازم برای اجرای یک فعالیت حرفه ای خاص را در نظر می گیرد.

اگر در مورد الزامات صحبت کنیم، آنها معمولاً به آموزش حرفه ای و سطح مهارت مربوط می شوند.

وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه چندین دستور را برای تأیید گروه های صلاحیت حرفه ای و معیارهای طبقه بندی مشاغل و موقعیت ها به گروه های حرفه ای صلاحیت صادر کرده است.

بر اساس این اسناد، تمام موقعیت ها و مشاغل به طور مشروط به چندین گروه صلاحیت تقسیم می شوند:

• مشاغل کارگران و موقعیت های کارمندانی که نیازی به تحصیلات حرفه ای ندارند.
• مشاغل کارگران و موقعیت های کارمندانی که نیاز به آموزش حرفه ای ابتدایی یا متوسطه دارند و همچنین روسای واحدهای ساختاری که به آموزش حرفه ای اولیه نیاز دارند.
• موقعیت های کارمندانی که نیاز به آموزش عالی حرفه ای با مدرک "لیسانس" دارند و سمت های روسای بخش های ساختاری که به آموزش متوسطه حرفه ای نیاز دارند.
• موقعیت های کارمندی که نیاز به آموزش عالی حرفه ای با صلاحیت "متخصص خبره" یا صلاحیت "استاد" و همچنین روسای واحدهای ساختاری با تحصیلات عالی دارند.

اسناد نظارتی که دسته بندی پرسنل را تعریف می کنند را می توان به دو گروه - در سطح صنعت و اجتماعی-فرهنگی- ترکیب کرد.

دوم شامل اسنادی است که به طور خاص به حوزه فرهنگی مربوط می شود.

مطالب تایید شده توسط کارشناسان فرهنگ اکتیون

• مهندسان؛
• اقتصاددانان؛
• حسابداران؛
• استاندارد سازها؛
• مشاوران حقوقی؛
• مدیران؛
• جامعه شناسان و غیره

کمک گروه های اصلی پرسنل که به عنوان کارمند طبقه بندی می شوند، اسناد لازم را تهیه می کنند، حسابداری، کنترل و نگهداری اقتصادی سازمان را انجام می دهند. این کارگران عبارتند از:

1. کارمندان؛
2. حسابداران؛
3. عوامل؛
4. منشی ها؛
5. تنگ نگاران;
6. طراحان

پرسنل بر حسب دسته کارگران به افرادی تقسیم می شوند که مستقیماً در تولید دارایی های مادی، حمل و نقل مسافران، تعمیرات و ارائه خدمات مشارکت دارند. نگهبانان، پیک‌ها، متصدیان رخت‌کن و نظافتچی‌ها نیز از دسته کارگران هستند.

5. دسته بندی پرسنل

طبق UNDS، مدیران بسته به موضوع مدیریت طبقه بندی می شوند: - روسای سازمان ها (در مفهوم قانونی آنها که توسط قانون مدنی فدراسیون روسیه ارائه شده است - مدیران خدمات و ادارات در سازمان ها نیز شامل می شوند). متخصصان بر اساس ماهیت وظایفی که انجام می دهند یا حوزه های فعالیتشان طبقه بندی می شوند: - متخصصان درگیر در کارهای مهندسی، فنی و اقتصادی. آموزش و پرورش عمومی، و همچنین کارگران در علم، هنر و فرهنگ - متخصصان در خدمات حقوقی.

دسته بندی پرسنل سازمان

توجه

گروه اول شامل کارکنانی است که مستقیماً در فرآیند تولید یا خدمات تجهیزاتی که بر عملکرد کارآمد شرکت تأثیر می گذارد درگیر هستند. گروه دوم که به گروه کمکی اطلاق می شود، شامل پرسنل در ساختار شرکت می شود. چنین کارکنانی در ترازنامه واحد تجاری اصلی هستند، اما مستقیماً در فرآیندهای تولید دخالت ندارند.

راهنما چه دسته ای از پرسنل کمکی محسوب می شوند؟

1. کارکنان مهدکودک ها و مهدکودک ها که در ترازنامه سازمان نگهداری می شوند.
2. کارکنان بخش مسکن و خدمات عمومی، کلینیک ها، موسسات آموزشی.

طبقه بندی چنین پرسنلی هنگام محاسبه دستمزد و هنگام توافق بر روی شاخص های اصلی فعالیت های تولید نیروی کار در نظر گرفته می شود.

پرسنل به چه دسته هایی تقسیم می شوند؟

چگونه می توان با موفقیت پرسنل یک سازمان را از رده مناسب انتخاب کرد Ksenia Gorbunova، مدیر استخدام و توسعه کسب و کار در SQ-Team توصیه می کند امروزه فقط شرکت های بزرگ اغلب کارکنان را برای "رشد" استخدام می کنند در طول بحران، بازار کار تغییر کرده است. تعداد نامزدهای بیشتری در هر جای خالی نسبت به قبل وجود دارد. کارفرمایان می توانند یک کارمند تقریباً "آماده" پیدا کنند که بلافاصله درگیر کار شود. این بهتر از پذیرفتن فردی است که هنوز باید روی او سرمایه گذاری زیادی کنید.
مشاغل «رشد» اغلب در شرکت‌های بزرگ استخدام می‌شوند، جایی که یک فرآیند آموزشی ساخته شده است و نوعی تسمه نقاله وجود دارد. اگر کارمندی انتظارات را برآورده نکند و شرکت را ترک کند، این امر به هیچ وجه بر تجارت تأثیر نخواهد گذاشت. در عین حال، شرکت‌ها آماده‌اند چشم خود را بر فقدان مهارت‌های نرم (مهارت‌های اجتماعی) کاندید ببندند، که می‌تواند به سرعت از طریق آموزش بهبود یابد، اما نه مهارت‌های سخت (مهارت‌های حرفه‌ای).

چه دسته هایی از پرسنل و ساختارهای مدیریتی آنها وجود دارد؟

متخصص روابط عمومی تکنسین مرکز کامپیوتر (اطلاعات و محاسبات) تکنسین طراحی تکنسین آزمایشگاه تکنسین امنیت اطلاعات تکنسین موجودی ساختمان ها و سازه ها تکنسین ابزار اندازه گیری تکنسین راه اندازی و تست تکنسین برنامه ریزی تکنسین استانداردسازی متخصص فنی کارشناس فنی کارشناس فنی igner) مهندس ارشد اقتصاددان اقتصاددان محاسبات ( اطلاعات و محاسبات) مرکز اقتصاددان برای حسابداری و تجزیه و تحلیل فعالیت های اقتصادی اقتصاددان برای کارهای قراردادی و مطالبات اقتصاددان برای تامین مواد و فنی اقتصاددان برای برنامه ریزی اقتصاد فروش اقتصاددان کار اقتصاد کار مالی کارشناس کارشناس تاسیسات جاده ای کارشناس ایمنی صنعتی سازه های بالابر مشاور حقوقی 3.

کارکنان اداری - چیست؟ طبقه بندی پرسنل

مهم

در گزارش کار شرکت ها و سازمان های بخش های فردی حوزه تولید مواد (صنعت، ساخت و ساز، حمل و نقل، مزارع دولتی و برخی دیگر از بخش های تولیدی)، تعداد کارگران به دو گروه تقسیم می شود: کارگران و کارمندان. از گروه کارمندان، دسته های زیر متمایز می شوند: مدیران، متخصصان و سایر کارکنان طبقه بندی شده به عنوان کارمند. ConsultantPlus: توجه داشته باشید. با فرمان استاندارد ایالتی فدراسیون روسیه مورخ 26 دسامبر 1994 N 367، طبقه بندی همه روسی حرفه های کارگری، موقعیت های کارمندی و درجه های تعرفه OK 016-94 در تاریخ 1 ژانویه 1996 به اجرا درآمد.

هنگام توزیع کارگران بر اساس دسته های پرسنل در گزارش های آماری کار، باید از طبقه بندی اتحادیه مشاغل، موقعیت های کارمند و درجه های تعرفه (OKPDTR)، تایید شده توسط استاندارد ایالتی اتحاد جماهیر شوروی 08.27.86 N 016 هدایت شود.

دسته بندی پرسنل

در ابتدای مصاحبه، به داوطلب اجازه دهید متن را بخواند و در پایان سؤالاتی را بپرسید. بگویید که متن حاوی اطلاعات مهم یا جالب مربوط به شغل احتمالی آینده او است. در یک کلام مطمئن شوید که متقاضی متن را با دقت مطالعه کرده است.
کمی بعد به هر بهانه ای متن را بردارید. و در پایان جلسه، به آرامی بپرسید که آیا نامزد در مورد آنچه خوانده سؤالی دارد؟ یا دریابید که آیا او علاقه مند به انجام کارهایی است که در متن توضیح داده شده است. چند سوال بپرسید و با ملایمت، برای اینکه شبیه امتحان به نظر نرسد، متقاضی را تشویق کنید تا پاسخ های دقیق بدهد. متوجه خواهید شد که آیا او متن را به خوبی درک کرده است و آیا می تواند به سرعت اطلاعات جدید را جذب کند.

در صورت تمایل، کاری را آماده کنید که اصل آن این است که داوطلب باید کاری را مطابق مدل انجام دهد.
سمت سایر کارمندان ( مجریان فنی ) نماینده بازرگانی عامل خرید عامل املاک نماینده تامین کننده عامل تبلیغات عامل بیمه عامل بازرگانی کارشناس بایگانی کمک بازرس صندوق وظیفه اداره گذرنامه مامور وظیفه (برای صدور گواهی، سالن، طبقه هتل، اتاق تفریحی، خوابگاه و غیره. ) کارمند وجه نقد ماشین حساب صندوقدار کدنویس فرمانده فروشنده کپی ماشین نویس پیمانکار اپراتور اتاق کنترل ترافیک و بارگیری و تخلیه اپراتور خدمات اعزام آسانسور منشی-تایپیستمنشی متخصص نابینا antTimekeeperDraftsmanForwarderFreight Forwarder بخش II.
تحلیل انجام شده هنوز پاسخی به سوالات مطرح شده ارائه نمی کند. بنابراین، اجازه دهید به OKPDTR بپردازیم. این شامل دو بخش است: حرفه های کارگران و موقعیت های کارمندان بخش دوم OKPDTR (موقعیت های کارمندان) بر اساس نامگذاری یکپارچه موقعیت های کارمند، فهرست صلاحیت موقعیت های مدیران، متخصصان و سایر کارمندان توسعه یافته است. مقررات جاری و سایر مقررات مربوط به حقوق و دستمزد با در نظر گرفتن اسامی مشاغل مورد استفاده در اقتصاد: 1) مدیران، 3) سایر کارمندان به شما اجازه نمی دهد که به سوالات مطرح شده پاسخ دهید. بنابراین، ما سعی خواهیم کرد آنها را در نامگذاری یکپارچه موقعیت های کارمند (UNDS) که در سال 1967 توسط کمیته دولتی کار اتحاد جماهیر شوروی تایید شده است (قطعنامه شماره 443 مورخ 09.09.1967) پیدا کنیم.

منشی جزو کدام دسته از پرسنل است؟

اما فن‌آوران، طراحان، کشاورزان، مکانیک‌ها، معلمان، پزشکان و سایر کارگرانی که مستقیماً در فعالیت‌های یک واحد تجاری مشارکت دارند، نمی‌توانند به عنوان پرسنل اداری طبقه‌بندی شوند. دسته بندی ها برای درک کاملتر این مفهوم، لازم است به دسته بندی های اصلی آن توجه شود. بنابراین، پرسنل اداری نه تنها مدیران سطح بالا، بلکه مدیران سطوح پایین تر نیز هستند.
گاهی اوقات این اصطلاح می تواند معنای گسترده تری داشته باشد. به عنوان مثال، پرسنل اداری و اقتصادی از کارکنان مستقیم اداری و مدیریتی، پرسنل خط و تولید تشکیل شده است. این دسته همچنین باید شامل برآوردگران، طراحان، کارکنان بخش مسکن و خدمات عمومی و آزمایشگاه ها باشد.
بنابراین، طبق مصوبه فوق، رده «مدیران» شامل سمت‌های زیر می‌شود: ۱) مدیران: انبار، آرشیو، دفتر پاس، دفتر کپی و تکثیر، آزمایشگاه عکس، خانه‌داری، اعزامی، دفتر، دفتر تایپ. 2) سرکارگر سایت (از جمله کارشناس ارشد) 4) رئیس سازمان؛ ، دستگاه کپی، پیمانکار، وقت نگهدار، حسابدار، حمل و نقل، عامل، منشی، منشی، منشی تایپیست، حسابدار، نقشه کش، صندوقدار (از جمله ارشد)، تایپیست، حمل و نقل کالا، جمع کننده (از جمله ارشد)، منشی-تنه نگار، آمارگیر، و دیگران. تاکید بر این دو مقوله تصادفی نیست.

منشی جزو چه دسته ای از کارمندان است؟

InterpretationTranslation  رده‌بندی پرسنل طبقه‌بندی کارکنان بر اساس وظایفی که انجام می‌دهند. کارگران استخدامی به دو گروه کارگران و کارمندان تقسیم می شوند. گروه کارمندان شامل دسته های زیر است: مدیران، متخصصان و سایر کارکنان طبقه بندی شده به عنوان کارمند.

هنگام توزیع کارگران بر اساس K.p. توسط طبقه بندی همه روسی مشاغل و مشاغل کارمند هدایت می شوند. طبقه بندی کننده از دو بخش تشکیل شده است: فهرستی از مشاغل کارگران و فهرستی از موقعیت های کارمندان - مدیران، متخصصان و کارمندان. کارگران شامل افرادی هستند که وظایف عمدتاً فیزیکی را انجام می دهند که به طور مستقیم در فرآیند ایجاد دارایی های مادی، نگهداری ماشین آلات و مکانیسم ها، محل های تولید و غیره در حالت کار دخیل هستند.