От какви части се състои бизнес планът? От какви раздели се състои бизнес планът?

Размер: px

Започнете да показвате от страницата:

Препис

1 СТРУКТУРА на плана за гражданска отбрана (име на териториалния орган на федералния изпълнителен орган) Планът се състои от текстова част и приложения. Текстовата част включва три раздела. РАЗДЕЛ I. Кратка оценка на възможната ситуация в резултат на влияние на противника 1. Обща информация за (име на териториалния орган на федералния изпълнителен орган) - структура на териториалния орган на федералния изпълнителен орган; - общи характеристики на териториалния орган на федералния орган на изпълнителната власт и организациите под юрисдикцията на териториалния орган на федералния изпълнителен орган (адреси на организации, които продължават да работят във военно време, категории организации за гражданска защита, брой на най-големите работни смени на подчинени организации, наличие на източници на потенциална опасност и др.). 2. Възможен мащаб и характер на последствията след вражеска атака: а) степента на възможно унищожаване на сгради и конструкции на териториалния орган на федералния изпълнителен орган, очакваните загуби на работници, производствени мощности, сили и средства за гражданска защита; б) радиационни, химически, биологични, противопожарни и медицински условия, образуването на зони на катастрофални наводнения в районите, където се намират териториалните органи на федералния изпълнителен орган и организациите под юрисдикцията на териториалния орган на федералния изпълнителен орган; в) приблизителният обем на предстоящата ASDNR в териториалните органи на федералния изпълнителен орган и организациите под юрисдикцията на териториалния орган на федералния изпълнителен орган, със систематичното предупреждение за гражданска защита и в случай на внезапно нападение на противника. 3. Изводи от оценката на обстановката а) показатели за заключения от оценката на възможната обстановка за вземане на решение за гражданска защита, включително:

2 2 прогноза за общия обем на отломките, образувани на засегнатите обекти в резултат на удари на противника и изискващи разчистване преди спасителните операции; прогнозиране на размера на зоните на силно, средно и слабо унищожаване, образувани в резултат на свръхналягане по време на експлозия на бойни глави на високоточни оръжия; прогнозиране на размера на площите на възникващи пожарни зони, които изискват използването на пожарогасителни сили; прогноза за размера на зоните на наводняване; прогноза за обема на работата по организиране и извършване на евакуация на населението, материални и културни ценности от засегнатите райони; прогнозиране на размера на зоните на радиоактивно замърсяване, химическо или биологично замърсяване; прогноза за медицинската ситуация; прогноза за безвъзвратни и санитарни загуби на работещите поради излагане на вторични увреждащи фактори; б) примерен списък и обхват на основните предстоящи ASDNR, извършвани в териториалния орган на федералния изпълнителен орган след атака на противника, включително: разузнаване на маршрути, зони на унищожение за подпомагане на действията на силите за гражданска защита; почистване на отломки; разчистване на маршрути и изграждане на входове в развалини; броя на разтворите, съставите и веществата, използвани при отстраняване на аварии в химически опасни съоръжения; отстраняване на аварии по комунални и енергийни мрежи; локализиране и гасене на пожари; локализиране на огнища на химическо замърсяване; санитарна обработка на хората; обеззаразяване на оборудването; обеззаразяване на сгради, съоръжения и пътища. Раздел II. Провеждане на мерки за систематично предупреждение на гражданската защита 1. Ред за сигнализиране на гражданската защита 1.1. Процедурата за организиране, обем и срокове за изпълнение на приоритетни мерки за гражданска защита: а) процедурата за организиране, обем и срокове за изпълнение на приоритетни мерки за гражданска защита от първия етап; б) редът за организиране, обемът и сроковете за изпълнение на приоритетните мерки за гражданска защита от втория етап: в) редът за организиране, обемът и сроковете за изпълнение на приоритетните мерки за гражданска защита от третия етап:

3 Дейности за гражданска защита, когато президентът на Руската федерация вземе решение за пряка подготовка за прехвърляне на работа във военно време, когато заплахата от агресия срещу Руската федерация нараства преди обявяването на мобилизацията: определяне на задачи за пряка подготовка за изпълнение на мерките по плановете за гражданска отбрана и защита на населението; изясняване на плановете за гражданска отбрана и защита на населението, формализирани документи по гражданска отбрана и основни показатели на гражданската отбрана; изясняване на реда за взаимодействие и обмен на информация в областта на гражданската отбрана при извършване на дейности по гражданска защита от първи, втори и трети етап; уточняване на състава, длъжностните лица, упълномощени да решават проблеми в областта на гражданската отбрана и включените в оперативните групи, развърнати на резервни пунктове за управление, задачите и реда за тяхната работа; проверка на готовността на системите за комуникация и предупреждение на гражданската защита; изясняване на плановете за доставка на продукти (работи, услуги) за осигуряване на изпълнението на мерките за гражданска защита, извършвани съгласно мобилизационния план на икономиката на Руската федерация изясняване с военните командни органи на маршрути, процедурата за използване на превозни средства, оборудване и комуникации за провеждане на евакуационни мерки и създаване на група от сили за гражданска защита в безопасни зони; анализ на готовността на общините и организациите за провеждане на гражданска защита, представяне на доклади за хода на непосредствената подготовка за изпълнение на дейностите по гражданска защита съгласно плановете за гражданска защита и защита на населението. 2. Организация на мерките за защита на служителите на териториалния орган на федералния изпълнителен орган а) организиране на подслон в защитни структури: наличие и необходимост от защитни структури на гражданската защита; редът и времето за привеждане в готовност на защитните структури на гражданската отбрана на териториалния орган на федералния изпълнителен орган, съхраняване в тях на запаси от храна, лекарства и друго необходимо имущество, изчисляване на разпределението на тези, които се укриват; процедурата и сроковете за изграждане на липсващи защитни конструкции и тяхното логистично осигуряване, изчисляване на разпределението на тези, които трябва да бъдат покрити; б) организация на радиационната и химическата защита: необходимостта и наличието на инструменти за радиационно и химическо разузнаване, дозиметричен контрол и лични предпазни средства; редът за предоставяне на служители на териториалния орган на федералния изпълнителен орган на лични предпазни средства, устройства за радиационно и химическо разузнаване и радиационен контрол;

4 4 ред за въвеждане на радиационнозащитни режими и работа в условия на радиоактивно замърсяване; идентифициране и оценка на радиационни и химични условия; организиране на радиационен и химичен контрол; мерки за откриване и маркиране на зони, изложени на радиоактивно, химическо, биологично и други видове замърсяване; организиране на санитарна обработка на хора, дезинфекция на оборудване, сгради и съоръжения; организира защитата на служителите на териториалния орган на федералния изпълнителен орган от радиоактивни вещества, токсични вещества, аварийни химически опасни вещества и биологични агенти; наименование, количество и численост на участващите сили и средства; в) организация на медицинската защита: процедурата за провеждане на медицински мерки, сили и средства за медицинска защита, поставянето им в готовност; организиране на медицинска помощ в пунктове за постоянно разполагане, по време на евакуационни мерки и в безопасни зони на крайградската зона; редът и сроковете за издаване на медицински лични предпазни средства и радиозащитни лекарства; организиране на санитарно-хигиенни и противоепидемични мерки; наименование, численост и сила на участващите сили; г) организация на мерките за евакуация: общата процедура за извършване на евакуация в териториалния орган на федералния изпълнителен орган, неговите органи, подчинени организации и организации под юрисдикцията на териториалния орган на федералния изпълнителен орган, включително: процедурата за уведомяване началото на мерките за евакуация; списъци на подчинени организации, които продължават да работят на територии, класифицирани като групи за гражданска защита, като се посочва броят на разпръснатите служители и евакуираните членове на семейството, зоните на разпръскване и евакуация в крайградските зони; списъци на подчинени организации, прехвърлящи дейности в крайградската зона, като се посочва броят на евакуираните, районите на настаняване в крайградската зона и наличието на инфраструктура за възобновяване на основните дейности в тези зони; списъци на подчинени организации, които преустановяват работа във военно време, разположени на територии, класифицирани като групи за гражданска защита, с посочване на броя на служителите и членовете на техните семейства; транспортно и друго осигуряване на евакуация и разпръскване; процедури за управление по време на периода на мерките за евакуация и след пристигане в пунктовете за евакуация и разпръскване; ред за изнасяне на материални ценности;

5 5 редът за съхраняване на документи, оборудване и имущество, останали в пунктовете за постоянна дислокация, както и редът за тяхното прехвърляне и защита; процедурата за подготовка на точки (бази), предназначени за настаняване на евакуирани лица; наименование, численост и численост на участващите сили за осигуряване на евакуацията. 3. Процедурата за организиране на управление, комуникация и уведомяване а) организиране на уведомяване и събиране на служители на териториалния орган на федералния изпълнителен орган при поставяне на гражданска защита в готовност; б) организация на контрола в пунктовете за постоянна дислокация, при предислоцирането в пунктове за управление на резерва и в крайградските райони; в) процедурата за поставяне на аварийни контролни точки в състояние на тревога; г) състава и задачите на оперативните групи, заминаващи за резервни пунктове за управление, времето на заминаване и пристигане на резервни пунктове за управление; д) график за заемане на резервни постове за управление; е) организация на комуникациите. 4. Процедурата за известяване на силите за гражданска защита за провеждане на ASDNR а) съставът и оборудването на силите за гражданска защита, предназначени за провеждане на ASDNR; б) реда за тревога и организиране на използването на силите за гражданска защита; в) съставът на силите и средствата за гражданска защита, действащи в интерес на териториалния орган на федералния изпълнителен орган. 5. Организация на поддръжката на дейностите по гражданска отбрана, процедурата за организиране на основните видове поддръжка на дейностите по гражданска отбрана, включително: общо разузнаване; инженерна поддръжка; радиационна, химическа и биологична защита; медицинска помощ; материална подкрепа; техническа поддръжка; транспортна поддръжка; противопожарна защита; хидрометеорологично осигуряване; охрана на обществения ред.

6 6 РАЗДЕЛ III. Провеждане на мерки за гражданска защита при внезапно нападение на противника 1. Организиране и провеждане на дейности по сигнал „ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!” с информация за въздушно нападение, химическа аларма, радиационна опасност или заплаха от катастрофално наводнение а) организиране на уведомяване на ръководството на териториалния орган на федералния изпълнителен орган, процедурата за уведомяване на организации под юрисдикцията на териториалния орган на федерален изпълнителен орган; б) въвеждането на светлинни и други видове камуфлажни режими, процедурата за изключване на електрически, топлинни, газови и водоснабдителни системи в съоръженията на териториалния орган на федералния изпълнителен орган; в) организиране издаването на лични предпазни средства; г) организиране на подслон за служители на териториалния орган на федералния изпълнителен орган и подчинени организации в защитни структури. 2. Организиране и провеждане на събития след сигнал „ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!“ с информация за края на предупреждение за въздушно нападение, химическа аларма, радиационна опасност или заплаха от катастрофално наводнение а) възстановяване на контрола и комуникациите, процедурата за заемане на аварийни контролни постове от контролните органи; б) организиране на събирането на данни и оценка на ситуацията в резултат на нападение на противника; в) процедурата за предупреждаване на силите за гражданска защита и организиране на провеждането на ASDNR, включително процедурата за предоставяне на медицинска помощ и евакуация на жертвите в лечебни заведения; е) организация на основните видове поддръжка на дейностите по гражданска защита. Приложения: 1. Възможна ситуация в териториалния орган на федералния изпълнителен орган в резултат на вражеска атака. 2. Основни показатели за състоянието на гражданската защита на териториалния орган на федералния изпълнителен орган към 1 януари текущата година. 3. План за организиране на управлението, предупреждението и комуникацията на териториалния орган на федералния изпълнителен орган. 4. Календарен план за изпълнение на основните дейности по гражданска защита. 5 План за повишаване на инженерната защита на териториалния орган на федералния изпълнителен орган при поставяне на гражданска защита в готовност.

7 7 6. Състав на силите и средствата за гражданска защита на териториалния орган на федералния изпълнителен орган. 7. Основни показатели за планиране на евакуационни мерки в териториалния орган на федералния изпълнителен орган. 8. План за евакуация и разпръскване на служители на териториалния орган на федералния изпълнителен орган. 9. Изчисляване на подслон за служители на териториален орган на федерален орган на изпълнителната власт в пункт за постоянно разполагане през работно време в случай на внезапно нападение от врага, считано от 1 януари на текущата година. 10. Изчисляване на осигуряването и процедурата за издаване на лични предпазни средства на служителите на териториалния орган на федералния изпълнителен орган. 11. Състав на оперативните групи и реда за тяхното заминаване на резервни контролни пунктове. Ръководител на структурно звено (служител), упълномощен (упълномощен) да решава проблеми в областта на гражданската отбрана на териториален орган на федерален изпълнителен орган подпис Препис от подпис

8 8 Копие на врата. Приложение 1 към плана за гражданска отбрана име на териториалния орган на федералния изпълнителен орган (наричан по-нататък Федералният орган на изпълнителната власт) ВЪЗМОЖНА СИТУАЦИЯ в резултат на вражеска атака (направено на карта с обяснителна бележка) Легенда Ръководител на структурно звено (служител), упълномощено (упълномощено) да решава проблеми в областта на гражданската отбрана на териториалния орган на федералния изпълнителен орган подпис препис от подписа

9 9 Копие на врата. Приложение 1 към плана за гражданска отбрана ОБЯСНИТЕЛНА ЗАПИСКА за възможната ситуация в резултат на нападение на противника (извършва се под формата на таблици върху карта и отделно текстово, във формат А4 в книжен формат MS Word) Обяснителната записка отразява: а) зоните на възможно силно и слабо разрушаване, възможно опасно и силно радиоактивно замърсяване (замърсяване), възможно опасно химическо замърсяване и възможно катастрофално наводнение, както и броят на служителите на териториалния орган на федералния изпълнителен орган, попадащи в тях; б) общата площ на замърсяване с аварийни химически опасни вещества в резултат на вторични лезии; в) общи, включително невъзстановими и санитарни загуби на служители на териториалния орган на федералния изпълнителен орган; г) характеристики на зоните с възможно катастрофално наводнение (площ и брой служители на териториалния орган на федералния изпълнителен орган, попадащи в тях). Ръководител на структурно звено (служител), упълномощен (упълномощен) да решава проблеми в областта на гражданската отбрана на териториален орган на федерален изпълнителен орган подпис Препис от подпис

10 10 Образец за захващане. Приложение 2 към плана за гражданска отбрана ОСНОВНИ ПОКАЗАТЕЛИ за състоянието на гражданската отбрана към 1 януари на текущата година единица Наименование на показателя за измерване Общо I. ОБЩА ИНФОРМАЦИЯ 1. Площ на територията хил. km 2 2. Територии, класифицирани като специална група по граждански мерна единица. отбрана 2.1 Площ хил. km Население, общо: хил. души по възрастови групи: деца под 1,5 години хил. души деца от 1,5 до 17 години хил. души възрастно население хил. души по категории: трудоспособни хил. души с увреждания хил. души 3. Територии, класифицирани в I група според гражданските единици. отбрана 3.1 Площ хил. km Население, общо хил. души по възрастови групи: деца под 1,5 години хил. души деца от 1,5 до 17 години хил. души възрастно население хил. души по категории: трудоспособни хил. души с увреждания хил. души 4. Територии, класифицирани като II група според гражданските единици. отбрана 4.1 Площ хил. km Население, общо хил. души по възрастови групи: деца под 1,5 години хил. души деца от 1,5 до 17 години хил. души възрастно население хил. души по категории: трудоспособни хил. души 5. Територии, причислени към III група за подразделения на гражданска защита.

11 11 единица Наименование на показателя за измерване Обща площ хил. km Население, общо хил. души по възрастови групи: деца под 1,5 години хил. души деца от 1,5 до 17 години хил. души възрастно население хил. души по категории: трудоспособни хил. хора с увреждания хил. души 6. Селища, които не са групирани по единици. гражданска отбрана, разполагаща със съоръжения, класифицирани като „особена важност” 6.1 Площ хил. км Население, общо хил. души по възрастови групи: деца до 1,5 години хил. души деца от 1,5 до 17 години хил. възрастни хил. души по категории: трудоспособни хил. души с увреждания хиляди души 7. Организации, категоризирани по граждански единици. защита: 7.1 „Особено важни“ единици. 7.2 Единици от категория I 7.3 Единици II категория. 7.4 Железопътни гари от единици I категория. 8. Численост на персонала на организациите, класифицирани като категории гражданска защита: 8.1 „От особено значение“ хиляди души. 8.2 I категория хил. души 8.3 II категория хил. души 8.4 Железопътни гари от I категория хил. души 9. Брой на най-големите работни смени на организациите, класифицирани като гражданска отбрана: 9.1 „От особено значение“ хил. души. 9.2 I категория хил. души 9.3 II категория хил. души 9.4 Железопътни гари от I категория хил. души 10. Радиационно опасни обекти Брой персонал, хиляди души Брой на НРС, хиляди души Площ на зоните на възможно опасно радиоактивно замърсяване (замърсяване), хиляди km Брой население, живеещо в зоните, хиляди души възможно опасно радиоактивно замърсяване (замърсяване) 11. Химически опасни обекти блокове.

12 12 единица Наименование на индикатора за измерване Общ брой персонал хил. души Брой НРС хил. души Площ на зоните на възможно опасно химическо замърсяване хил. km 2 (замърсяване) 11.4 Брой на населението, живеещо в зоните хил. души възможно опасно химическо замърсяване (замърсяване) 12. Биологично опасни хранителни съоръжения Брой персонал хиляди души Брой НРС хиляди души Площ на зоните на възможно биологично замърсяване (замърсяване) хиляди km Брой население, живеещо в зоните хиляди души възможно биологично замърсяване (замърсяване) 13. Хидравлични съоръжения единици Брой персонал хиляди души Брой НРС хиляди души Прогнозна зона на катастрофално наводнение хиляди km Брой население, живеещо в зоната хиляди души катастрофални наводнения II. ПОСЛОН НА НАСЕЛЕНИЕТО И НРС 1. Големина на населението (включително НРС) в хиляда души. подслон 2. Хиляди хора са приютени. 2.1 в убежища от всички класове хиляди души в противорадиационни убежища хиляди души 2,3 в сглобяеми убежища хиляди души. 2,4 в приюти с опростено оборудване хиляди души. 2,5 в метрото хиляди души. 2,6 в мазета и други заровени места хиляди души. 2,7 в подземни минни изработки хиляди души. Населението се приютява % в укрития от всички класове % в противорадиационни укрития % в сглобяеми укрития % в укрития с опростено оборудване % в подлези % в мазета и други заровени помещения % в подземни минни изработки % 3. Брой налични защитни конструкции единици . гражданска защита за укриване на населението 3.1 укрития от всички класове единици. 3.2 блокове за противорадиационни укрития. 4. Капацитет на съществуващите защитни съоръжения, хиляди души. гражданска защита за укриване на населението 4.1 укрития от всички класи хил. души. 4.2 противорадиационни убежища хиляди души. 5. Брой звена на защитните съоръжения на гражданската отбрана.

13 13 единица Име на индикатора за измерване Общо за LDC подслон 5.1 убежища от всички класове единици. 5.2 блокове за противорадиационни укрития. 6. Капацитет на структурите за гражданска защита, хиляди души. защита за подслон на най-слабо развитите страни 6.1 убежища от всички класи хиляди души. 6.2 противорадиационни убежища хиляди души. 7. Състоянието на съществуващите заслони 7.1 е готово за приемане на заслони. 7.2 ограничена готовност за приемане на покрита храна. 7.3 единици не са готови 8. Състоянието на съществуващата PRU 8.1 е готова за приемане на покрити единици. 8.2 ограничена готовност за получаване на покрита храна. 8.3 единици не са готови 9. Предвижда се ползване на сутерен и др. заровени помещения 9,1 капацитет хил. души. 10. Населението се укрива в случай на внезапно нападение на хиляди хора. враг 10.1 в убежища от всички класове хиляди души в противорадиационни убежища хиляди души Населението се укрива при внезапно нападение % от противника в укрития от всички класове % в противорадиационни укрития % III. ОСИГУРЯВАНЕ НА ЗИП И УСТРОЙСТВА ЗА РАДИАЦИОННО-ХИМИЧЕСКО ИЗСЛЕДВАНЕ И КОНТРОЛ 1. Брой население, подлежащо на предоставяне на ЗИИ 1.1 деца до 1,5 години - детски защитни камери хил. души. 1,2 деца от 1,5 до 17 години - противогази за деца хиляди души. филтриране 1.3 възрастно население - цивилни противогази хил. души. 1,4 респиратори хиляди души 2. Осигуряване на RPE 2.1 за деца под 1,5 години - детски защитни камери хил. души. 2,2 деца от 1,5 до 17 години - противогази за деца хиляди души. филтриране 2.3 възрастно население - цивилни противогази хил. души. 2,4 респиратора хиляди души Осигуряване на РПЕ за деца под 1,5 години - детски защитни камери % деца от 1,5 до 17 години - детски противогази % филтриращи възрастни - граждански противогази % респиратори % 3. Необходимост от осигуряване на RHR и C оборудване

14 14 единица Наименование на показателя за измерване Общо аварийно-спасителни звена и спасителни служби (Заповед на Министерството на извънредните ситуации на Русия 999) 3.1 Устройства за радиационно разузнаване хил. бр. 3.2 Уреди за химическо разузнаване хил. бр. 3.3 Уреди за управление хил. бр. 4 Осигуряване на прибори за радиационно и химическо разузнаване и мониторинг 4.1 Осигуряване на прибори за радиационно разузнаване хил. бр. 4.2 Наличност на прибори за химическо разузнаване хил. бр. 4.3 Осигуряване на устройства за управление хил. бр. Предоставяне на инструменти за радиационно и химическо разузнаване и мониторинг Предоставяне на инструменти за радиационно разузнаване % Предоставяне на инструменти за химическо разузнаване % Предоставяне на инструменти за мониторинг % 5. Организира се съхранение на лични предпазни средства: 5.1 В складовете на изпълнителните органи на съставните единици хил. бр. Руска федерация 5.2 В складовете на местните власти хил. бр. 5.3 В организации, хиляди броя. 6. Противогази, които подлежат на изхвърляне: 6.1 В складовете на изпълнителните органи на съставните образувания на Руската федерация, хиляди броя. 6.2 В складовете на местните власти хил. бр. 6.3 В организации, хиляди броя. IV. ЕВАКУАЦИЯ НА НАСЕЛЕНИЕТО 1. Броят на населението, подлежащо на евакуация (на територията на съставния субект на Руската федерация) хиляди души. 1.1 включително за територии от населени места, класифицирани като групи за гражданска защита, хил. души от населени места, които не са класифицирани като групи за гражданска защита, с хил. души. Обекти „HV“ от населени места, които не са класифицирани като групи за гражданска защита, със съоръжения от категория I (с изключение на населените места, посочени в параграф) хиляди души от населени места с железопътни гари от категория I хиляди души от зони на възможно катастрофално наводнение в хиляди души в рамките на 4 часа обхват на пробивна вълна от зони на възможно опасно химическо замърсяване, хиляди души от зони на възможно опасно радиационно замърсяване, хиляди души. 1.2 включително по начин на евакуация пеша хил. души с железопътен транспорт хил. души с автомобилен транспорт хил. души с воден транспорт хил. души с въздушен транспорт хил. души 2. Предвижда се използването на транспортни средства: бр. 2.1 влакови единици

15 15 единица Наименование на показателя за измерване Общо автомобили единици. 2.3 единици речни и морски кораби. 2.4 самолети, хеликоптери единици. 3. Общо време за евакуация: час. 4. Предвижда се евакуация на населението (общо нарастване на хиляди души) 4.1 За 6 часа хил. души. 4.2 За 12 часа хиляди души. 4.3 За 18 часа хиляди души. 4.4 За 24 часа хиляди души. 4.5 За 30 часа хиляди души. 4.6 За 36 часа хиляди души. 4.7 За 42 часа хиляди души. 4.8 За 48 часа хиляди души. 4.9 За 54 часа хиляди души За 60 часа хиляди души За 66 часа хиляди души За 72 часа хиляди души За 158 часа хиляди души След 6 часа % След 12 часа % След 18 часа % След 24 часа % След 30 часа % След 36 часа % След 42 часа % След 48 часа % След 54 часа % След 60 часа % След 66 часа % След 72 часа % След 158 часа % 5. Брой на населението, подлежащо на евакуация на територията на друг федерален окръг на Руската федерация хил. души. 6. Брой на настаненото евакуирано население на хиляда души. подчинена територия 6.1 Включително евакуирано население от други федерални хиляди души. райони, разположени в подчинената територия 6.2 В съществуващи сгради, от които: хил. души в жилищния фонд (чрез споделяне) хил. души в обществени сгради, институции и предприятия хил. души. 6.3 Във временно разположения жилищен фонд (палатки, модули) хил. души. 7. Съществуващи възможности за осигуряване на евакуираното население в местата, където се намират на територията под тяхна юрисдикция (съгласно действащите стандарти):

16 16 единица Наименование на показателя за измерване Общо защитни конструкции на гражданска отбрана, мазета и други хиляди души. подземни помещения 7,2 вода хил. души 7,3 храна хиляди души 7.4 стоки от първа необходимост хиляди души 7,5 медицински услуги хиляди души V. СИЛИ ЗА ГРАЖДАНСКА ОТБРАНА 1. Спасителни военни формирования на Министерството на извънредните ситуации на Русия (попълва се от регионалните центрове на Министерството на извънредните ситуации на Русия): 1,1 хиляди души персонал. 1.2 единици инженерни технологии. 1.3 единици специално оборудване. 1.4 единици автотранспортна техника. 1,5 единици авиационна техника. 2. Единици на Федералната противопожарна служба (попълват се от регионалните центрове на Министерството на извънредните ситуации на Русия): 2,1 хиляди души персонал. 2.2 единици инженерни технологии. 2.3 единици специално оборудване. 2.4 единици автотранспортна техника. 3. Аварийно-спасителни звена: 3,1 хиляди души персонал. 3.2 единици инженерни технологии. 3.3 единици специално оборудване. 3.4 единици автотранспортна техника. 4. Спасителни служби: 4.1 персонал на хиляди души. 4.2 единици инженерни технологии. 4.3 единици специално оборудване 4.4 единици автотранспортна техника. 5. Силите и средствата, разпределени в съответствие с плановете за взаимодействие с органите на военното командване на въоръжените сили на Руската федерация и други видове войски: 5.1 в интерес на Гражданската отбрана (EMERCOM на Русия): персонал хиляди души инженерна техника звена специална техника единици автотранспортна техника единици. 5.2 в интерес на органите за военно командване и контрол на въоръжените сили на Руската федерация от Министерството на извънредните ситуации на Русия: персонал хиляди души единици инженерно оборудване на единици специално оборудване на части на автотранспортна техника 6. СНЛК институции включващи: ед. 6.1 центрове за звена за санитарен и епидемиологичен надзор. 6.2 единици ветеринарни лаборатории. 6.3 проектно-изследователски станции и агрохимични звена.

17 17 ед. Наименование на показателя за измерване Общо лаборатории 6,4 хидрометеорологични станции ед. 6,5 други единици 7. Аварийно-спасителни звена. 7.1 териториални единици 7.2 организационни единици 7.3 Общо записани в NASF, включително: хиляди души териториални хиляди души организации хиляди души 8. Наличен НАЯБ, по предназначение: бр. хиляди души 8.1 за провеждане на аварийно-спасителни операции звена. хиляди души 8.2 медицински единици хиляди души 8.3 звена за радиационна, химическа и биологична защита. хиляди души 8.4 противопожарни единици хиляди души 8.5 защита на животните и растенията единици. хиляди души 8.6 разузнавателни единици хиляди души 8.7 санитарна обработка и дезинфекция на блоковете. хиляди души 8.8 звена за охрана на обществения ред. хиляди души 8.9 за поддръжка на възли на защитни конструкции. единици за осигуряване на хиляди души (храна, облекло, водоснабдяване, поддръжка на превозни средства). хиляди души други единици хиляди души VI. ОПАЗВАНЕ НА ВОДОИЗТОЧНИЦИ И БИТОВИТЕ ВОДОСНАБДИТЕЛНИ СИСТЕМИ 1 Обекти на централизирани водоснабдителни системи 1.1 Брой и капацитет на главните възли. хиляди m3 на ден, включително единици, базирани на подземни източници. хиляди m 3 от които - осигурени с резервен източник на енергия на ден. единици хиляди м3 на ден. 1.2 Воден обем във водоснабдителните и водоразпределителните системи хил.м3

18 18 ед. Наименование на показателя за измерване Общо вкл. отговарящи на изискванията на стандартите хил. m Брой и обем на резервоарите за питейна вода ед. хиляди m, включително единици, които отговарят на изискванията на стандартите. хил. м 3 2 Отделни водоснабдителни съоръжения 2.1 Брой и дебит на водоприемни кладенци. хиляди m3 на ден, включително единици, които отговарят на изискванията на стандартите. хил. м3 на ден, от които - осигурени с резервен източник на единици. доставка на енергия хил. m 3 на ден. Ръководител на структурно звено (служител), упълномощен (упълномощен) да решава проблеми в областта на гражданската отбрана на териториален орган на федерален изпълнителен орган подпис Препис от подпис

19 19 Копие на врата. Приложение 3 към плана за гражданска отбрана ПЛАН за организиране на контрол, комуникация и предупреждение (разработен на карта с обяснителна бележка) Легенда Ръководител на структурно звено (служител), упълномощен (упълномощен) да решава проблеми в областта на гражданската отбрана на териториална орган на федерален изпълнителен орган подпис препис от подпис

20 20 Образец за ръкохватка. Приложение 3 към плана за гражданска отбрана ОБЯСНИТЕЛНА БЕЛЕЖКА към плана за организиране на контрол, комуникация и предупреждение (изпълнен под формата на таблици на карта и отделно текстово, във формат А4 в книжен формат MS Word) Обяснителната записка отразява: а) изчисление на силите и средствата за връзка и оповестяване в пунктовете за управление; б) таблица на позивните на длъжностните лица; в) таблица на позивните на комуникационни центрове; г) таблица на контролни и предупредителни сигнали. ПРИЛОЖЕНИЯ: 1. Оперативна комуникационна схема, посочваща посоките на комуникация с подчинените и взаимодействащи органи на управление, видове и средства за комуникация. 2. Схема за уведомяване на териториалния орган на федералния изпълнителен орган. 3. Графици за заемане на резервни контролни пунктове от оперативни групи и основния състав на териториалния орган на федералния изпълнителен орган. Ръководител на структурно звено (служител), упълномощен (упълномощен) да решава проблеми в областта на гражданската отбрана на териториален орган на федерален изпълнителен орган подпис Препис от подпис

21 екземпляр от лешояд. Приложение 4 към плана за гражданска отбрана КАЛЕНДАРЕН ПЛАН за изпълнение на основните дейности по гражданска защита Наименование на дейностите по гражданска защита Обем на извършената работа, единица за измерване Продължителност на изпълнение първи ден Срокове на втория ден Изпълнители следващите дни минути часове часове I. Когато систематично алармиране на гражданска защита a) мерки за гражданска защита от първи етап b) мерки за гражданска защита от втори етап c) мерки за гражданска защита от трети етап d) мерки, извършени с получаване на заповед за извършване на частична евакуация e ) мерки, извършени с получаване на заповед за извършване на мерки за пълна евакуация f) предприети мерки за получаване на заповед за освобождаване (освобождаване на вода) големи резервоари

22 22 Наименование на дейностите по гражданска защита Обем на извършената работа, мерна единица Продължителност на изпълнение първи ден Време на изпълнение втори ден Изпълнители следващите дни минути часове часове ж) дейности, извършени с получаване на заповед за изтегляне на формированията в крайградската зона II . При внезапно нападение на противника: а) по сигнал „ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!” с информация за въздушна опасност („Въздушно нападение”) б) на сигнал „ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!” с информация за разчистена въздушна опасност („Въздушна атака разчистена“) в) на сигнал „ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!“ с информация за химическа аларма г) на сигнал “ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!” с информация за края на химическата аларма д) на сигнал “ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!” с информация за радиационна опасност е) на сигнал „ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!“ с информация за контрол на радиационната опасност Ръководител на структурно звено (служител), упълномощен да решава проблеми в областта на гражданската отбрана на териториален орган на федерален изпълнителен орган подпис Препис от подпис

23 23 Забележка: 1. Заявката се изпълнява на лист А4 в пейзажен формат във формат MS Excel 2. Редовете (стрелките) на сроковете за изпълнение на основните дейности по гражданска защита са осветени в следните цветове (препоръчително е да копирате ги към компютъра на изпълнителя) (цветът на кантиращата линия е черен): I. При системно сигнализиране на гражданска защита а) мерки за гражданска защита от първи етап зелен б) мерки за гражданска защита от втори етап син в) мерки за гражданска защита на третия етап червен г) мерки, извършени с получаване на заповед за извършване на частична евакуация люляк д) дейности, извършени с получаване на заповед за извършване на пълни мерки за евакуация е) дейности, извършени с получаване на заповед за освобождаване (освобождаване на вода) големи водоеми ж) дейности, извършени с получаване на заповед за изтегляне на единици в крайградската зона II. При внезапно нападение на противника: а) по сигнал „ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!” с информация за въздушна опасност („Въздушно нападение“) лилаво синьо тъмнозелено червено б) на сигнал „ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!“ с информация за въздушното предупреждение ясно (“Clear no air raid color”) в) на сигнал “ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!” с информация за химическа аларма жълт г) на сигнал “ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!” с информация за края на химическата аларма сиво д) на сигнал “ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!” с информация за радиационните опасности кафяво д) при сигнал „ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!“ с оранжева предупредителна информация за опасност от радиация

24 ж) при сигнал "ВНИМАНИЕ НА ВСИЧКИ!" с информация за заплахата от катастрофални наводнения тюркоаз 24

25 ПЛАН за изграждане на инженерна защита Решетка копие. Приложение 5 към плана за гражданска отбрана Количество и капацитет Вид работа със съоръжения Забележка В пункта на постоянна дислокация 1. Привеждане в готовност на съществуващи укрития 2. Адаптиране на съществуващи сутерени и подземни помещения 3. Завършване на укрития съгласно плановете за текущата година 4. Изграждане на сглобяеми укрития 5 Изграждане на прости укрития Общо: 2. В крайградска зона 1. Адаптиране на съществуващи сутерени 2. Изграждане на противорадиационни укрития 3. Изграждане на прости укрития Общо: Ръководител на структурно звено (служител), упълномощен да решава проблеми в областта на гражданската защита на териториален орган на федерален орган изпълнителна власт подпис препис от подпис

26 26 Копие на врата. Приложение 6 към плана за гражданска отбрана СЪСТАВ на силите и средствата за гражданска защита Общо служители хора, от които са записани: в спасителни служби хора (%) в аварийно-спасителни служби хора (%), включително в нестандартни звена за гражданска защита хора ( %) не подлежат на записване в аварийно-спасителни формирования (услуги) хора (%) Наименование на формированието Брой формирования л/състав радиационни устройства, в т.ч. ) единици (%) контрол, единици Комуникационна техника, единици автотранспорт, единици специална техника, единици Време за готовност, „Време за получаване на сигнал“ Ръководител на структурно звено (служител), упълномощен (упълномощен) да решава проблеми в областта на гражданското защита на териториален федерален орган изпълнителна власт подпис препис от подпис

27 ОСНОВНИ ПОКАЗАТЕЛИ за планиране на мерки за евакуация към 1 януари на текущата година Наименование на основните показатели I. Планирани за обща евакуация и разпръскване 1. Общо за евакуация: - служители на централния офис - служители на териториални органи - служители на организации под юрисдикцията на федералния изпълнителен орган 2. Общо най-голямата работна смяна подлежи на разпръскване 3. Предвижда се евакуация: - с железопътен транспорт - с автомобилен транспорт - с воден транспорт - пеша 4. Планирани превозни средства - влакове - общият брой автомобили в тях - автомобили Мъка копие. Приложение 7 към плана за гражданска отбрана Стойност номер брой брой - кораби II. Планирана динамика на обща евакуация (кумулативно от момента на получаване на заповедта за обща евакуация) 1. Евакуацията се извършва: - 12 часа преди - 18 часа преди - 24 часа преди 2. Втора и трета смяна на организациите, които продължават да функционират във военно време се разпръскват в рамките на часове III. Планирана динамика на частична евакуация 1. Планирана частична евакуация, общо Включително: - по шосе - по железопътен транспорт 2. Евакуирани: - за 1 ден - за 2 дни

28 28 - за 3 дни - за 4 дни - за 5 дни Наименование на основните показатели Стойност IV. Да се ​​постави в крайградска зона 1. Общо да се постави за евакуация 2. Общо да се постави за разпръскване V. Общо да се разпръсне и евакуира 1. Общо да се евакуира Секретар на комисията по евакуация подпис Препис от подпис

29 29 Копие на врата. Приложение 8 към плана за гражданска отбрана СЪГЛАСОВАНО Ръководител на изпълнителния орган име на субекта на Руската федерация подпис Препис на подписа ОДОБРЕНО Ръководител на териториалния орган на федералния изпълнителен орган подпис Препис на подписа 201 201 СЪГЛАСЕН Ръководител на местната власт орган (наименование на местния държавен орган) подпис препис от подписа ДОГОВОРЕНО местен държавен орган (име на местния държавен орган) подпис препис от подпис 201 201 ПЛАН за евакуация и разпръскване на работници и членове на техните семейства (разработен под формата на текстов документ с прикачени файлове във формат А4 в книжна форма във формат MS Word) с. Ягодни 2012 г

30 30 Текстовата част на плана за евакуация на служителите на териториалния орган на федералния изпълнителен орган и членовете на техните семейства отразява: 1. Процедурата за привеждане в готовност на органите за евакуация. 2. Процедурата за уведомяване за началото на евакуацията, събиране на служители на териториалния орган на федералния изпълнителен орган и членове на техните семейства и инструктиране; 3. Броят на служителите на териториалния орган на федералния изпълнителен орган и членовете на техните семейства, подлежащи на евакуация; 4. Информация за SEP, времето на разгръщане на SEP и пристигането там на служители на териториалния орган на федералния изпълнителен орган и членове на техните семейства; 5. Процедурата за подготовка на необходимите документи и минимално необходими товари за евакуация, товаренето им на превозни средства и разтоварването им в пунктовете за евакуация; 6. Процедурата за предаване на документи, оборудване и имущество, останали в пунктовете за постоянна дислокация; 7. Редът за съхраняване на документи, оборудване и имущество, отведени в пунктовете за евакуация и останали в пунктовете за постоянна дислокация, както и тяхната защита; 8. Евакуационни пътища, междинни пунктове за евакуация, места за качване и слизане, броят на превозните средства, определени за евакуационен транспорт, тяхното разпределение по маршрутите; 9. Ръководители на евакуационни влакове, старши автомобилни колони и други длъжностни лица, отговорни за организирането на транспорта до крайградската зона; 10. Организация на защитата на служителите на териториалния орган на федералния изпълнителен орган и членовете на техните семейства в местата за събиране и по маршрутите за евакуация; 11. Организация на контрола и комуникацията по време на евакуацията. ПРИЛОЖЕНИЯ: 1. Карта на евакуацията и разпръскването на работници и членове на техните семейства 2. План за настаняване на работници и членове на техните семейства в крайградска зона Председател на комисията за евакуация подпис Препис от подпис

31 31 Копие на врата. Приложение 1 към плана за евакуация и разпръскване на работници и членове на техните семейства КАРТА на евакуация и разпръскване на работници и членове на техните семейства Символи Председател на комисията за евакуация подпис Препис на подписа

32 32 Копие на врата. Приложение 2 към плана за евакуация и разпръскване на работници и членове на техните семейства ПЛАН за настаняване на работници и членове на техните семейства в крайградската зона (разработен на карта (план) на безопасната зона на крайградската зона ) Легенда Председател на комисията по евакуация подпис Препис от подпис

33 33 Копие на врата. Приложение 9 към плана за гражданска отбрана ИЗЧИСЛЯВАНЕ на подслон за служители на териториален орган на федерален орган на изпълнителната власт в пункт за постоянна дислокация през работно време в случай на внезапно нападение от врага от 1 януари на текущата година Подслон, лице Име Количество В структура Укритие Укритие В служители на отдел 1 2 метро В мазета подземни проходи Забележка Общо: Ръководител на структурно звено (служител), упълномощен да решава проблеми в областта на гражданската отбрана на териториален орган на федерален орган на изпълнителната власт препис на подписа на подпис

34 Копие на врата. Приложение 10 към плана за гражданска отбрана ИЗЧИСЛЯВАНЕ на осигуряването и процедурата за издаване на лични предпазни средства на работниците Наименование на структурна единица Общо Предмет на предоставяне Противогази Респиратори Медицинско защитно оборудване, включително наличност Наличност Комплекти за първа помощ за лица и служители се нуждаят от двойна нужда, наличност/ нужда от IPP, наличност/нужда от PPM , наличност/нужда Места на издаване Забележка: IPP индивидуални антихимични опаковки; Медицински превързочен пакет Забележка Ръководител на структурно звено (служител), упълномощен да решава проблеми в областта на гражданската защита на териториален орган на федерален орган на изпълнителната власт подпис Препис от подпис

35 Образец за ръкохватка. Приложение 11 към плана за гражданска отбрана СЪСТАВ на оперативни групи, заминаващи за аварийни контролни пунктове за решаване на проблеми в областта на гражданската отбрана Фамилия, собствено име, отчество Заемана длъжност Вид транспорт, маршрут на движение, час на пристигане на аварийния контролен пункт Забележка Оперативна група 1 Оперативна група 2 Оперативна група 3 Ръководител на структурно звено (служител), упълномощен (упълномощен) да решава проблеми в областта на гражданската защита на териториален орган на федерален изпълнителен орган подпис Препис от подпис

ГРАЖДАНСКА ОТБРАНА И ЗАЩИТА ОТ ИЗВЪНРЕДНИ СИТУАЦИИ В ИНСТИТУЦИИ, ОРГАНИЗАЦИИ И ПРЕДПРИЯТИЯ http://civil-defense-and-protection-from-emergency.rf Месечно списание за ръководители и отговорни специалисти

СТРУКТУРА на плана за гражданска отбрана (име на организацията, класифицирана като гражданска защита и (или) продължаваща работа във военно време) (наричано по-долу името на COE) Планът се състои от текст

Регистриран в Министерството на правосъдието на Русия на 27 март 2012 г. N 23622 Одобрен със заповед на Министерството на извънредните ситуации на Русия от 16.02.2012 г. N 70 DSP ПРОЦЕДУРА ЗА РАЗРАБОТВАНЕ, КООРДИНАЦИЯ И ОДОБРЯВАНЕ НА ПЛАНОВЕ ЗА ГРАЖДАНСКА ОТБРАНА И ЗАЩИТА НА НАСЕЛЕНИЕТО

Извлечение от Процедурата за разработване, координиране и одобрение на планове за гражданска отбрана и защита на населението (планове за гражданска защита), одобрена със заповед на Министерството на извънредните ситуации на Русия от 16 февруари 2012 г. 70 (регистриран

Одобрен със заповед от 16 февруари 2012 г. 70 Процедурата за разработване, съгласуване и одобрение на планове за гражданска отбрана и защита на населението (планове за гражданска отбрана) I. Общи разпоредби Тази процедура за разработване,

Регистриран в Министерството на правосъдието на Руската федерация на 26 ноември 2008 г. N 12740 ЗАПОВЕД НА МИНИСТЕРСТВОТО НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ ЗА ГРАЖДАНСКАТА ОТБРАНА, ИЗВЪНРЕДНИТЕ СИТУАЦИИ И ЛИКВИДАЦИЯТА НА ПОСЛЕДСТВИЯТА ОТ ПРИРОДНИ БЕДСТВИЯ от 14 ноември

РЕШЕНИЕ НА ПРАВИТЕЛСТВОТО НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ от 22 юни 2004 г. 303 МОСКВА За процедурата за евакуация на населението, материалните и културните ценности в безопасни зони в съответствие с Федералния закон

ДЪРЖАВНА БЮДЖЕТНА ПРОФЕСИОНАЛНА ОБРАЗОВАТЕЛНА ИНСТИТУЦИЯ НА МОСКОВСКА ОБЛАСТ „ЛУХОВИЦК СЕЛСКОСТОПАНСКИ И ПРОМИШЛЕН ТЕХНИКУМ“ СЕ СЪГЛАСИХА: Председател на Съвета по труда Протокол пред Съвета на преподавателя Дорофеев

МИНИСТЕРСТВО НА ЕНЕРГЕТИКАТА НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ ЗАПОВЕД от 9 декември 2009 г. N 552 За одобряване на Правилника за организацията и провеждането на гражданската отбрана в Министерството на енергетиката на Руската федерация В съответствие

Тема 1.5. Цел, структура и задачи на гражданската защита (CD) Съдържание: Цел, история на създаването на гражданска отбрана Задачи и основни дейности на гражданската защита по време на военни операции Цел, история

GOST R 42.0.02-2001 ДЪРЖАВЕН СТАНДАРТ НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ ЗА ГРАЖДАНСКА ОТБРАНА ТЕРМИНИ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ НА ОСНОВНИ ПОНЯТИЯ Госстандарт на Русия Москва неофициална публикация GOST 42.0.02-2001 Предговор

ЗАПОВЕД НА МИНИСТЕРСТВОТО НА КУЛТУРАТА НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ от 10 декември 2008 г. N 241 ЗА ОДОБРЯВАНЕ НА ПРАВИЛНИЦИТЕ ЗА ГРАЖДАНСКАТА ОТБРАНА В МИНИСТЕРСТВОТО НА КУЛТУРАТА НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ В съответствие с Федералния закон

КАЛЕНДАРЕН ПЛАН на основните събития на Тувинския държавен университет, Кизил-2012 2 Първи 1. 2. 3. 4. Уведомяване на управленския персонал и служителите на упълномощените структурни звена

Администрация на Мордовския район на Тамбовска област РЕШЕНИЕ 16.06.2016 r.p. Мордово 368 За одобряване на Правилника за организацията и провеждането на гражданската защита в Мордовския район на Тамбовска област

АДМИНИСТРАЦИЯ НА ТАШАРИНСКИ СЕЛСЪВЕТ НА МОШКОВСКИ РАЙОН НА НОВОСИБИРСКА ОБЛАСТ РЕШЕНИЕ от 17 май 2013 г. 63 За одобряване на Процедурата за подготовка и провеждане на гражданска защита в Ташарския селски съвет

РУСКА ФЕДЕРАЦИЯ Иркутска област Уст-Илимски район Тубинск общинско образувание АДМИНИСТРАТИВНО РЕШЕНИЕ от 16.07.2012 г. 56 стр. Тубински За одобряване на Правилника за спасителните служби

АДМИНИСТРАЦИЯ НА РАЙОН ЛОКТЕВСКИ НА ТЕРИТОРИЯТА АЛТАЙ РЕШЕНИЕ от 22 декември 2009 г. 804 миньор За планиране на дейностите по гражданска защита на територията на район Локтевски С цел организиране на планирането

АДМИНИСТРАЦИЯ НА ОБЩИНСКО ОБРАЗУВАНИЕ “РАЙОН БАРИШ” ПРЕДПИСАНИЕ 02.02.16 52-А Бариш Изх. За утвърждаване на Правилника за организацията и провеждането на гражданската защита в общината

РЪКОВОДИТЕЛ НА ЧИСТООЗЕРНОЙ РАЙОН НА НОВОСИБИРСКА ОБЛАСТ РЕШЕНИЕ от 20.06.2007 г. 405 За предварителната подготовка на крайградската зона и провеждането на евакуационни мерки във военно време. В съответствие с Федералното

Приволжски регионален център за гражданска защита, извънредни ситуации и помощ при бедствия (Приволжски регионален център на Министерството на извънредните ситуации на Русия) МЕТОДОЛОГИЧНИ ПРЕПОРЪКИ за

Южноуралск Руска федерация Челябинска област АДМИНИСТРАЦИЯ НА ГРАДСКИ РАЙОН ЮЖНОУРАЛ За одобряване на Правилника за организацията и провеждането на гражданската защита в градския район Южноуралск

РЕШЕНИЕ НА АДМИНИСТРАЦИЯТА НА ОБЩИНСКАТА ФОРМИРАЦИЯ "ЛИМАНСКИЙ РАЙОН" от 16.02.2016 г. 72 За одобряване на Процедурата за подготовка и провеждане на гражданска защита в общинската формация "Лимански"

Федерален закон от 12 февруари 1998 г. 28-FZ за гражданската защита (от декември 2009 г., изменен с Федерален закон 51-FZ от 19 юни 2004 г.; 122-FZ от 22 август 2004 г.; 103-FZ от 19 юни 2007 г.; 267-FZ от 25 ноември 2009 г.) Приет

ПРИЕТО ОДОБРЕНО на общо събрание Директор на СОУ GBOU 2 Протокол _1 “_10_” 01 2012 г. L. I. Akhmerova Заповед 16 от “_11_” 01_ 2012 г. ПРАВИЛА за гражданска защита и мобилизационни дейности на държавата

Възникването на извънредни ситуации, както и определянето на силите и средствата, ангажирани за това. 1.3. Отговорности относно разработването и прилагането на Плана, както и отговорност за съответствието му с изискванията

12 февруари 1998 г. N 28 FZ ФЕДЕРАЛЕН ЗАКОН НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ ЗА ГРАЖДАНСКАТА ОТБРАНА (изменен с федерални закони от 9 октомври 2002 г. N 123 Федерален закон от 19 юни 2004 г. N 51 Федерален закон от 22 август 2004 г. N 122 Федерален закон, от 19 юни 2020 г. 07

ПРАВИЛНИК за организацията и провеждането на гражданската защита в държавното бюджетно учебно заведение СОУ 1912 1. Общи положения 1.1. Тази наредба е разработена в съответствие с Федералния закон от 12 февруари 1998 г. N 28-FZ „За гражданските

ПРАВИЛНИК ЗА ГРАЖДАНСКАТА ОТБРАНА В GBPOU "SOLIKAMSK ТЕХНОЛОГИЧЕН КОЛЕЖ" 1 ОБЛАСТ НА ПРИЛОЖЕНИЕ Дата на въвеждане - 2015-04-03 1.1. Този правилник определя реда за организиране и провеждане на събития

12 февруари 1998 г. N 28-FZ ФЕДЕРАЛЕН ЗАКОН НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ ЗА ГРАЖДАНСКАТА ОТБРАНА Приет от Държавната дума на 26 декември 1997 г. Одобрен от Съвета на федерацията на 28 януари 1998 г. Списък на измененията

ОТДЕЛ ЗА ОБРАЗОВАНИЕ НА ГРАД СЕВАСТОПОЛ Държавна бюджетна образователна институция на град Севастопол „Средно училище 61 на името на Герой на Съветския съюз A.I. Маринеско” 299006,

ОДОБРЕНО с решение на началника на градския район Локомотив от 10 октомври 2014 г. 84-P ПРАВИЛНИК за спасителните служби на гражданската защита и аварийно-спасителни звена на Локомотив

План за гражданска защита на организация, която не е класифицирана като организация за гражданска защита. 1. При довеждане до вниманието на организация, която прекратява производствена дейност във военно време на територията на Снежински

АДМИНИСТРАЦИЯ НА ОБЩИНСКО ФОРМИРОВАНИЕ "КОТЛАС" РЕШЕНИЕ от "_27_" _февруари_ 2009 г. _277_ За одобряване на Правилника за организацията и провеждането на гражданска защита на територията на община "Котлас" Съгл.

APOU „IPEC“ ПРАВИЛА ЗА ГРАЖДАНСКА ОТБРАНА И ИЗВЪРШЕНИ СИТУАЦИИ LA-23 В КОЛЕЖА Предговор 1, РАЗРАБОТЕН ОТ APOU „IPEC“. 2 ПРИЕТА от Колежния съвет (протокол от 29.12.2014 г. 16) и ВЪВЕДЕНА В СИЛА

АДМИНИСТРАЦИЯ НА ОБЩИНСКОТО ОБРАЗУВАНЕ ГРАДСКО СЕЛИЩЕ СИВЕРСКИ НА ГАТЧИНСКИ ОБЩИНСКИ РАЙОН НА ЛЕНИНГРАДСКА ОБЛАСТ РЕЗОЛЮЦИЯ от 23 ноември 2016 г. 690 „За организацията и провеждането на граждански

Вижте графично копие на официалната публикация Федерален закон от 12 февруари 1998 г. N 28-FZ „За гражданската отбрана“ (с измененията от 9 октомври 2002 г., 19 юни, 22 август 2004 г., 19 юни 2007 г., 25

МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО И НАУКАТА НА САМАРСКА ОБЛАСТ ДЪРЖАВНА АВТОНОМНА ОБРАЗОВАТЕЛНА ИНСТИТУЦИЯ ЗА СРЕДНО ПРОФЕСИОНАЛНО ОБРАЗОВАНИЕ САМАРСКИ КОЛЕЖ ПО ТРАНСПОРТ И КОМУНИКАЦИИ Разгледано на

12 февруари 1998 г. N 28-FZ ФЕДЕРАЛЕН ЗАКОН ЗА ГРАЖДАНСКАТА ОТБРАНА НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ (изменен с Федерални закони от 10/09/2002 N 123-FZ от 06/19/2004 N 51-FZ от 08/22/2004 N 122-FZ от 19.06.2007 г

Приложение 1 към заповедта от 27 януари 2014 г. 05/01/11 ОДОБРЕНО от директора на Държавната бюджетна образователна институция на Новосибирския търговско-икономически колеж Ж.В. Сафонова 27 януари 2014 г. /ПОДПИС/ Правила за евакуация на обекта

Одобрено с постановление на администрацията на селското селище Шевченковски от 24 май 2013 г. 27 ПРАВИЛА за процедурата за създаване на аварийно-спасителни звена на територията на селското селище Шевченковски

ЗАПОВЕД НА ФЕДЕРАЛНАТА МИТНИЧЕСКА СЛУЖБА от 7 юли 2009 г. N 123-r ЗА ОДОБРЯВАНЕ НА МЕТОДОЛОГИЧНИ ПРЕПОРЪКИ ПО ВЪПРОСИ НА ОРГАНИЗИРАНЕ НА ГРАЖДАНСКАТА ОТБРАНА И ЗАЩИТА СРЕЩУ ИЗВЪНРЕДНИ СИТУАЦИИ В МИТНИЦАТА

A S5 * \ & l m p h >: и 4- \ 1> sz- -s" l? "i???# * * w ПРАВИЛНИК за организацията и провеждането на гражданска защита в MAOU "Гимназия 6" SED-01- 02 -8 Е. А. Василиева 1. Общи разпоредби 1.1 Настоящите Правила

ПРАВИТЕЛСТВОТО НА АСТРАХАНСКАТА ОБЛАСТ ДЕКРЕТ 22.01.2016 1-P За внасяне на изменения в постановлението на правителството на Астраханската област от 05.11.2008 г. 566-P, за да го приведе в съответствие със законодателството

РУСКА ФЕДЕРАЦИЯ Иркутска област общинска формация „Уст-Илимски район“ A D M I N I S T R A T I N I N O V L E N D от 14 януари 2016 г. Уст-Илимск 5 За одобрение Правила за организацията

АДМИНИСТРАЦИЯ НА ГРАД СОСНОВОБОРСК РЕШЕНИЕ от април 2016 г. За одобряване на наредбата „За организацията и провеждането на гражданската отбрана в град Сосновоборск“ В съответствие с Федералния закон от

Защита на населението, материалните и културните ценности в съвременната война Москва 2014 г. Организацията и провеждането на гражданската отбрана са една от най-важните функции на държавата, компоненти на отбраната

РЪКОВОДИТЕЛ НА ОБЩИНСКИ РАЙОН ИСТРА НА МОСКОВСКА ОБЛАСТ РЕГЛАМЕНТ от 09.06. 201 6 163/6 За одобряване на Правилника за организацията и провеждането на гражданската защита в община Истра

За служебно ползване Изх. ОБРАЗЕЦ НА ЗЕМЕДЕЛСКИЯ ОТДЕЛ. ОДОБРЕНО от първия заместник-губернатор на Курганска област, директор на Департамента по земеделие и преработваща промишленост на Курганска област

РЕШЕНИЕ НА АДМИНИСТРАЦИЯТА НА КУРГАНСКА ОБЛАСТ НА АЛМЕНЕВСКИ РАЙОН Април 2016 г. стр. Алменево За организацията и провеждането на гражданската защита на територията на район Алменево в изпълнение на Федералния

2 - повишаване на квалификацията на ръководителите на NF Academy по програмата за обучение на длъжностни лица и специалисти по гражданска отбрана и RSChS в учебно-методическия център за гражданска отбрана и извънредни ситуации на Уляновска област и в курсовете по гражданска защита MBU „Управление "

РЪКОВОДИТЕЛ на град Вишни Волочёк, Тверска област Резолюция от 03.03.2016 г. 62 За одобряване на Процедурата за подготовка и провеждане на гражданска защита в общинското образувание „Град Вишни Волочёк“

Тема: „Действия на персонала при привеждане в готовност на нестандартна аварийно-спасителна формация“ 1. Целта и процедурата за създаване на NASF Нестандартни аварийно-спасителни формации са представени от

Резолюция на кмета на Набережние Челни от 01.02.2016 г. М 30 за изменение на Процедурата за подготовка и провеждане на гражданска защита в общинската формация на град Набережние Челни, одобрена

МЧС на Русия Южен регионален център за гражданска отбрана, извънредни ситуации и помощ при бедствия МЕТОДОЛОГИЧНИ ПРЕПОРЪКИ за планиране и подготовка за евакуация на материал

Руската федерация АДМИНИСТРАЦИЯ на Романовския селски съвет на Александровски район на Оренбургска област РЕШЕНИЕ от 08.07.2011 г. 31-p За одобряване на Правилника за организацията и провеждането на граждански

NOU HPE ESSENTUK ИНСТИТУТ ЗА УПРАВЛЕНИЕ, БИЗНЕС И ПРАВОВ РЕД 20.09.2011 Essentuki 40 За прилагането на „Длъжностна характеристика на инженер по гражданска защита, упълномощен да решава проблеми

ОДОБРЕНО от председателя на КЧС и пожарна безопасност (име на организация, съоръжение) 2014 г. План - конспект за провеждане на урок с аварийно-спасителни звена (Обучителна група 1 Основно обучение) Тема

Въведена е в сила Заповед 108 от 30 септември. 2011 г. Одобрен от директор на училище: Игнатиев М.В. ПРАВИЛА за организацията и провеждането на гражданска защита в общинската образователна институция "Южно-Подолск

СПИСЪК НА регулаторни правни, организационни и планови документи и документи за управление на мерките за гражданска отбрана и извънредни ситуации, за развитие в организации, предприятия и институции (стопански субекти)

Тема 5: Връзка на съоръженията RSChS и Гражданска защита в учебно заведение. Регулаторна подкрепа Федерални закони 1. 28-FZ от 12 февруари 1998 г. „За гражданската защита“ 2. 68-FZ. от 21.12.94г

Как да разработим бизнес план? От какви раздели се състои бизнес планът?

В отговор на тези въпроси за бизнес планиране, по-долу саПрепоръки за разработване на бизнес план

Бизнес план:Въведение

Бизнес плане цялостно описание на бизнеса и средата, в която работи, както и системата за управление, от която се нуждае, за да постигне целите си.

Няма стандарт за разработване на бизнес план поради разнообразието от бизнес цели и безкрайните вариации в средата, в която работи. Следователно са необходими умения и постоянство, за да се опише 3- или 5-годишна бизнес перспектива, особено в една бързо променяща се икономика.
условия на НИС. Следователно значителна част от всеки бизнес план ще бъдат раздели за систематичен контрол и регулиране на бизнеса.

Макар че бизнес планКато цяло считан за инструмент за получаване на кредит, той служи и за други цели:
. идентифициране на бизнес цели
. подпомагане на разработването на стратегия и оперативна тактика за постигане на бизнес целите
. създаване на система за измерване на ефективността
. предоставяне на инструменти за управление на бизнеса
. предоставяне на средства за оценка на силните и слабите страни на бизнеса, както и идентифициране на алтернативни стратегии за оцеляване.
Има значителен брой разработки за изготвяне на бизнес план, но всички те са сходни и се различават само в последователността на разделите. Този материал трябва да се разглежда като ръководство за написване на бизнес план.

Основни раздели бизнес планса следните:
1. Кратко описание
2. Бизнесът и неговата стратегия
3. Пазар и маркетингова стратегия
4. Производство и експлоатация
5. Процес на управление и вземане на решения
6. Финанси
7. Рискови фактори
8. Приложения

Този раздел, за съжаление, често се подценява от разработчиците. Въпреки че това е един от най-важните раздели на плана, той може или не може да предизвика интереса на читателя (който може да стане потенциален банкер или инвеститор).

Бизнес план:Контролен списък за писане на кратка информация

Бизнес
_ кратка история на бизнеса, описваща периода на неговото създаване и развитие
_ кратко описание на текущия етап от развитието на бизнеса и средата, в която
то е в ход
_ кратко описание на разпределението на дяловете, отговорностите и т.н. и участието на ръководството във вземането на стратегически решения
_ кратко описание на бизнес целите (например инструкции за добавената стойност на продуктите при обработката и маркетинга)
_ описание на това как е взето решение за изпълнение на предложения бизнес план и
докъде може да отведе компанията?

Продукти
_ кратко описание на това, което прави продукта уникален и тези отличителни характеристики, които го правят ненадминат по отношение на ценообразуване и/или качество и/или продължителност на доставка на суровини

пазар
_ съществуващ пазарен капацитет, растеж
_ вътрешни и/или международни
_ канали за дистрибуция
_ прогнозиран растеж
_ прогнозен пазарен дял (въз основа на потвърдени оценки)

Ръководство и персонал
_ С какъв персонал разполагате?
_ какво е образователното ниво?
_ какъв е процентът на безработица в тази област на бизнеса?
_ кратко описание на съществуващия опит (подчертайте силните страни!)

Финансиране
_ описание на точните цели на необходимото финансиране
_ прогнозиране на приходите и нетните приходи след данъци за три периода
следващите години
_ проектиране на началото на получаване на печалба

Бизнес план:Кратко описание

Този раздел предоставя подробно описание на компанията. Не трябва да надвишава 5 страници.
_ Списък с въпроси за описание на бизнеса и цялостната му стратегия
_ описание на бизнес организацията, форми на участие в нея, съвет на директорите, схема на управление и високо професионален персонал
_ описание на бизнес целите
_ какви според вас са икономическите ползи?
_ ще бъде ли добавената стойност от производството на продукти или услуги характеристика на процеса на обработка и маркетинг?
_ Описание на бизнес стратегията
_ на какъв етап е бизнесът в момента?
_ какви етапи на растеж могат да бъдат предвидени за следващите 3-5 години?
_ Описание на основните характеристики на продуктите и услугите:
_ цени и качество
_ цена в сравнение с конкурентите
_ всички отрицателни характеристики на бизнеса и как те могат да бъдат коригирани или елиминирани
_ правила и разпоредби и как трябва да се спазват
_ Описание на стратегията за управление и маркетинговата стратегия, от която се нуждаете
следват, например, за намаляване на разходите, получаване на по-висока добавена стойност, придобиване на лидерска позиция в качеството на продукта
_ Общо описание на пазара
_ към какъв пазар ще се стремите?
_ този бизнес създава ли ново търсене или задоволява съществуващото?
_ какъв е потенциалният растеж на пазара?
_ какъв е продуктът за купувача?
_ кои са купувачите (например купувачи на едро, износители)?
_ кои са конкурентите и какъв е техният пазарен дял, техните силни и слаби страни?

Бизнес и цялостната му стратегия

Бизнес план: Маркетингов анализ

Предприемачът трябва да покаже, че познава добре пазара и изискванията
пазар за своите продукти. Този раздел ще оцени очакваното
прогрес на вашия бизнес.
Този раздел трябва да се състои от:
секторен анализ на индустрията
. структурата на този сектор оказва голямо влияние върху успеха на бизнеса
анализ на нуждите на потребителите
. вашият бизнес трябва да отговаря на очакванията на потребителите, като например търговци на дребно или едро, и/или крайни потребители, които са собственици на магазини или преработватели на вашите продукти
анализ на конкурентите
. Пазарната икономика е конкуренция. За да оцелеете и да бъдете успешни, трябва да знаете кои са вашите конкуренти, как правят бизнес и, ако е възможно, ключовите фактори за техния успех.
SWOT анализ
. Като се вземат предвид всички аспекти, описани по-рано, може да се извърши анализ на SWOT.

Това е анализ на силните страни, слабите страни, възможностите и заплахите на даден бизнес, базиран на проучване на действителни и потенциални пазари. Този анализ служи като средство за идентифициране на сравнителните предимства на вашия бизнес.
_Списък за анализ на пазара

Бизнес план: Анализ на отрасъла
_Какви са общите продажби за този сектор?
_ Какъв е общият обем на продажбите на продуктите, разглеждани в бизнес плана?
_ Каква част от продукта трябва да бъде продаден на регионални, национални и международни пазари?
_ Какви са тенденциите (прогнозите) за продажби на продукти на вътрешния и международния пазар?
_Каква е типичната брутна печалба?
_ Какви са пазарните сегменти (географски, промишлени, търговци на едро,
и т.н.) в индустриалния сектор, който представлява този бизнес?
_ Опишете всички съответни пазарни сегменти и техните тенденции на растеж
_Каква е средната доходност на съответните продукти?
_ Какви са ограниченията върху продажбите на продуктите на този бизнес и как трябва да бъдат преодолени?
_ Опишете размера и местоположението на бизнес, подобен на въпросния.

Бизнес план: Оценка на нуждите на потребителите
Посредник:
_ Какъв вид опаковка на продукта е необходима?
_Какъв е срокът на годност на продуктите?
_ Колко често могат да се извършват доставки?
_ Какви са условията за плащане (кредит)?
_Какви са необходимите гаранции?

Бизнес план: Краен потребител:
_ Кои са крайните потребители?
_ Къде се намират?
_ Колко често купувате продукти?
_ Как реагират на цената на продуктите?
_ Как се определя качеството на продукта?

Бизнес план: Маркетингов анализ и маркетингова стратегия
_Какви специални качества на продукта искат?
_ Колко бихте искали да платите за услугата?
_ Доколко сте доволни от съществуващите продукти?
и особено за потребителите:
_ Типове хора, които купуват продукти
_На какви фактори основават решенията си за покупка?
_Какво е тяхното ниво на доходи или към коя група принадлежат?
_Какви магазини посещавате, за да купувате продукти?
_Правят ли сравнително пазаруване?
_Какъв тип продуктова промоция ще стимулира техните покупки?

Бизнес план:Анализ на конкурентите
_ Какво е качеството на продуктите и услугите?
_Каква е репутацията?
_Лоялни ли са клиентите им?
_ Какъв е размерът на бизнеса (количествена оценка)?
_Какви видове гаранции се предлагат?
_ Как разпространяват продуктите си?
_Колко ефективно?
_Има ли надеждни финансови ресурси?
_Добре ли се управлява бизнесът?

Бизнес план: SWOT анализ

Невъзможно е да се създаде списък с въпроси за провеждане на SWOT анализ, тъй като съдържанието на такъв анализ е много специфично (основните моменти не са посочени никъде). За да улесним задачата, предоставяме само описание на концепцията за SWOT анализ и даваме няколко примера...

Изтеглете пълния документ

Всяка банка или финансова кредитна институция може да има свои собствени изисквания за разработване на бизнес план.

Преди да открие нов бизнес или преди да обнови съществуващо предприятие, инициаторът на проекта трябва да знае колко пари и в кой момент от време ще са необходими за постигане на целите. За да се предвидят определени управленски решения, се съставя бизнес план.

Нашата компания предлага широка гама от услуги в областта на финансовото моделиране,

• изграждане на финансов модел (от нулата, без шаблони);
• изготвяне на бизнес план;
• разработване на предпроектно проучване;
• оптимизиране на текущи бизнес процеси в съществуващо предприятие.

Ние предлагаме широка гама от удобни пакетни оферти на разумни цени и сме готови да спазим вашите срокове (дори и да говорим за спешна работа).

Ние сме готови да предложим взаимноизгодни условия за сътрудничество като част от изпълнението на съвместни проекти в областта на финансовото моделиране и консултиране.

Ако сте представител на банка или друга финансово-кредитна институция, ще се радваме да разгледаме подходящ вариант за изготвяне на продукт като финансов модел, бизнес план или предпроектно проучване за целите на вашата компания или вашите клиенти.

Изготвянето на бизнес план е процес на тясно взаимодействие между нашия специалист и инициатора на проекта или с проектния екип, създаден от клиента, който като правило включва: ръководител на проекта, щатен икономист, счетоводител, щатен технолог, маркетолог, както и други външни експерти.

За да се състави бизнес план с максимална детайлност, е необходимо да се вземе висококачествен и правилен подход към събирането и систематизирането на първоначалните данни. Налични са подробни инструкции относно процеса на подготовка на изходни данни за изготвяне на бизнес план.

Всеки бизнес план, разработен от специалистите на нашата компания, се състои от две части: финансов модел и отчет.

Опитът от последните години на нашата компания показва, че финансовият модел се превръща в самостоятелен и независим продукт, който компанията изисква, за да извърши цялостен анализ и да вземе предвид всички оперативни и икономически процеси, протичащи в предприятието. Най-често такъв финансов модел на езика на клиента се нарича още документ като „бизнес план“. Всъщност, за да се състави бизнес план, е задължително да се създаде финансов модел, който да разкрива дейността на предприятието с различна степен на детайлност (по години, по тримесечия, по месеци).

В бизнес плана на предприятие или производство е препоръчително да се постигне месечно детайлизиране, тъй като при детайлизирането, например по години, съществува риск да не се вземат предвид паричните пропуски. Ако едно предприятие произвежда продукти и има голям брой служители, неотчитането на паричната разлика е изпълнено със загуби и опасност от попадане в трудна ситуация. Ето защо на етапа на изготвяне на прогнозна финансова документация е изключително важно да оцените цялостно собствения си проект, за да избегнете парични пропуски или, в ситуации, когато това е невъзможно, да сведете до минимум негативните последици чрез оптимизиране на други финансови потоци на предприятието.

В структурата на бизнес плана по-долу можете да видите такъв раздел като маркетинговия раздел на пазара. Моля, имайте предвид, че специалистите на нашата компания не провеждат полеви или настолни маркетингови проучвания. Ако трябва да включите пазарен анализ във вашия бизнес план, ви предлагаме да използвате собствената си ресурсна база или да се свържете със специализирани агенции, които са готови да предоставят необходимата информация.

В някои случаи, за да се изготви бизнес план според изискванията на конкретна банка, е необходимо да се предостави изчисление на дисконтовия процент. В такива ситуации финансовите анализатори на нашата компания са готови да предложат оптималния дисконтов процент за бизнеса на клиента. Ако това не е достатъчно, препоръчваме на нашите клиенти да прибегнат до услугите на професионален анализатор на риска.

Ако планирате да поръчате бизнес план от нашата компания, ние ще ви предложим наш служител на пълен работен ден, специализиран във вашата област на дейност (промишлено производство, селско стопанство, лизингови сделки, сфера на услугите, ресторантьорство и др.). След това наш квалифициран специалист анализира първоначалните данни, с които разполагате, за да разработите бизнес план. Ако първоначалните данни не са достатъчни, наш служител създава подробен списък с въпроси за вашия проект.

След приключване на процедурата по финансово моделиране и след съгласуване с клиента на окончателния вариант на финансовия модел, нашият специалист започва генериране на отчет (печатна версия на бизнес плана). Ако финансовият модел е компилиран в прозрачна софтуерна среда, базирана на MS Excel и неговата стойност е преди всичко в електронен вид за възможността за последващо извършване на необходимите промени или корекции на изходните данни, тогава печатната версия на бизнеса планът се изпълнява в текстовия редактор на MS Word. За информационни цели на нашия уебсайт е публикуван пример за отчет (или печатна версия на бизнес план).

Състои се от следните раздели:

Раздел 1. „Възможности на компанията (резюме).“

Раздел 2. „Общо описание на дружеството.“

Раздел 3. „Видове стоки (услуги).“

Раздел 4. „Пазари за продажба на стоки (услуги).“

Раздел 5. „Конкуренция на пазарите на продажби“.

Раздел 6. „Производствен план“.

Раздел 7. „Маркетингов план“.

Раздел 8. „Правен план“

Раздел 9. „Организационен план“.

Раздел 10. „Оценка на риска и застраховане“.

Раздел 11. „Финансов план“.

Раздел 12. „Финансова стратегия“.

Раздел 1. „Възможности на компанията (резюме)“

Този раздел не трябва да надвишава няколко страници. Текстът му трябва да бъде разбираем дори за неспециалист - изключителна простота и минимум специални термини. Работата по този раздел е изключително важна, защото ако не даде благоприятен ефект на инвеститорите и кредиторите, те просто няма да гледат по-далеч от бизнес плана.

Като цяло, резюмето трябва да отговори на два въпроса за бъдещите инвеститори или кредитори на компанията (включително нейните акционери): „Какво ще получат, ако този план бъде успешно изпълнен?“ и „Какъв е рискът те да загубят пари?“ Този раздел трябва да бъде разработен в самия край на изготвянето на бизнес план, когато е постигната пълна яснота по всички останали въпроси.

В раздела „Възможности на компанията (обобщение)“ се определят по приоритет всички области на дейност на компанията, целевите пазари за всяка област и мястото на компанията на тези пазари. За всяка област са установени цели, към които компанията се стреми, стратегии за постигането им, включително списък от необходими дейности. За всяка стратегия са определени отговорници. Този раздел съдържа информация, която дава представа за компанията, както и всички необходими данни, характеризиращи нейната търговска дейност.

Раздел 2. „Общо описание на фирмата“

Самият бизнес план започва с общо описание на компанията. Обемът му не трябва да надвишава няколко страници. Описанието трябва да отразява основните дейности и естеството на фирмата. Няма нужда да навлизаме в подробности, тъй като те могат да бъдат разгледани в други раздели.

В този раздел трябва да отговорите на следните въпроси. Фирмата производствена ли е, търговска или обслужваща? Какво и как възнамерява да предостави на своите клиенти? Къде е? В каква географска област възнамерява да развива бизнеса си (на местно, национално, международно ниво)?

Трябва също така да предоставите информация относно етапа на развитие на компанията. Нейният бизнес на ранен етап ли е, когато тя все още няма напълно разработена продуктова гама? Има ли разработена продуктова гама, но все още не е започнала маркетинг? Или вече продава продуктите си и иска да разшири дейността си? Тези. докаже осъществимостта на проекта.

Много е важно да формулирате бизнес цели. Може би компанията се стреми да достигне определен обем продажби или географска област. Или може би се надява да стане публична компания или атрактивен кандидат за придобиване. Посочването на такива цели е важно за рецензента и може да предизвика значителен интерес към предложенията. Разбира се, тези цели трябва да изглеждат реалистични и постижими.

Раздел 3. „Видове стоки (услуги)“

Този раздел от бизнес плана описва всички стоки и услуги, които компанията произвежда. Написването на този раздел е предшествано от значителна предварителна работа по избора на стоки или услуги, които трябва да станат основата на бизнеса на компанията. В този раздел трябва да предоставите описание на всички съществуващи и нови продукти и услуги, предлагани от компанията, като отговорите на следните въпроси:

1. Какви продукти (услуги) предлага фирмата? Опишете ги.

2. Визуално представяне на продукта (снимка или чертеж).

3. Име на продукта.

4. Какви потребности (реални и потенциални) са предназначени да задоволят предлаганите стоки и услуги?

5. Колко променливо е търсенето на тези стоки (услуги)?

6. Скъпи ли са тези стоки (услуги)?

7. До каква степен тези стоки (услуги) отговарят на законовите изисквания?

8. На какви пазари и как се продават?

9. Защо потребителите предпочитат тези стоки (услуги) на компанията? Кое е основното им предимство? Какви са техните недостатъци?

11. Какви са цените, на които се продават стоките (услугите)? Какви са разходите за тяхното производство? Каква печалба ще донесе продажбата на една единица от всеки продукт (услуга)?

12. Какви са основните технически и икономически показатели на стоките (услугите)?

13. Този продукт има ли марка?

14. Как се организира следпродажбеното обслужване на тези продукти, ако са технически?

Раздел 4. „Пазари за продажба на стоки (услуги)“

Този раздел е насочен към изучаване на пазарите и позволява на предприемача ясно да си представи кой ще купи неговия продукт и къде е неговата ниша на пазара.

Първо, предприемачът трябва да намери отговор на следните въпроси:

1. На какви пазари оперира или ще работи компанията? Какви видове пазари използва фирмата?

2. Кои са основните сегменти на тези пазари за всеки вид продукт (услуга)?

3. Пазарите (пазарните сегменти), на които компанията оперира или ще оперира, базирани ли са на търговска ефективност и други пазарни показатели?

4. Какво влияе върху търсенето на стоките (услугите) на компанията във всеки от тези сегменти?

5. Какви са перспективите за промени в нуждите на клиентите във всеки пазарен сегмент?

6. Как се очаква да реагира на тези промени?

7. Как се изучават потребностите и търсенето?

8. Какъв е общият и вносният капацитет на всеки национален пазар и сегмент, използвани за всички стоки (услуги) на компанията?

9. Какви са прогнозите за развитие на сегментния капацитет на всеки пазар?

10. Каква е реакцията на пазара към нови продукти (услуги)?

11. Извършват ли се пазарни тестове и пробни продажби?

След като отговорите на тези въпроси в този раздел на бизнес плана, трябва да представите:

Оценка на потенциалния пазарен капацитет.

Оценка на потенциалния обем на продажбите.

Оценка на действителния обем на продажбите.

Раздел 5. „Конкуренция на пазарите на продажби“

Тук трябва да направите реалистична оценка на силните и слабите страни на конкурентните продукти (услуги) и да посочите компаниите, които ги произвеждат, да идентифицирате източници на информация, посочвайки кои продукти са най-конкурентни, да сравните конкурентни продукти (услуги) по основна цена, характеристики , сервиз, гаранция и други важни характеристики. Препоръчително е да представите тази информация под формата на таблица. Трябва накратко да обосновете съществуващите предимства и недостатъци на конкурентни стоки (услуги). Препоръчително е да покажете какво знание за действията на конкурентите може да помогне на вашата компания да създаде нови или подобрени продукти (услуги).

Необходимо е да се покажат предимствата и недостатъците на конкурентните фирми, да се определи обхватът на всеки конкурент на пазара, да се покаже кой има максимална и минимална цена, чиито продукти са с най-високо качество. Препоръчително е да се класират конкурентните позиции на компанията, което ще изясни нейната позиция и ще идентифицира възможностите за потенциални подобрения. За всеки целеви пазар позицията на фирмата трябва да бъде сравнена с тази на нейните конкуренти въз основа на критерии като реклама, разположение, продукти, услуги, цени и имидж.

Рангът на компанията и нейните основни конкуренти се посочва по 5 или 10 точкова система. За всеки от целевите пазари е необходимо да се сравнят транспортните разходи с тези на конкурентите, качеството на продуктите и опаковката, да се сравнят възможностите за намаляване на цените, както и да имате представа за рекламната кампания и имиджа на компании.

Ръководството на предприятието редовно изготвя различни видове планове. Успехът на работата и постигането на високи резултати до голяма степен зависи от това колко ясно, ефективно и подробно са съставени. Това е един вид насока, която помага на предприятието да се движи в правилната посока, като се вземат предвид външната ситуация и степента на наличност на ресурси.

Планове и планиране

Планирането е дейност за определяне на бъдещото състояние и функциониране на фирмата. Той играе огромна роля в дейността на организацията и изпълнява няколко важни функции:

• определяне на перспективите за развитие на предприятието;
• осигуряване на икономии на материални ресурси;
• намаляване на риска от разорение и фалит поради непредвидени колебания в икономиката;
• навременна реакция при промени в пазарните условия;
• повишаване ефективността на работата.

Планът е одобрен документ, който съдържа конкретен списък от действия, цели, методи и цифрови показатели, съставени за определен период. В допълнение, той включва информация за налични и липсващи ресурси, които са предназначени да осигурят най-пълното съответствие на получените резултати с тези, посочени по-рано.

Принципи на планиране

Всички видове планове се изготвят въз основа на определени принципи:

• обективна необходимост, продиктувана от съвременните икономически условия;
• всички показатели трябва да са конкретни и да имат цифрово измерение;
• планът трябва да има ясни времеви граници;
• всички цифри трябва да бъдат реалистични и обосновани (въз основа на наличието на ресурси в предприятието);
• формата на програмата трябва да бъде гъвкава, така че да е възможно да се адаптира към промените във външната и вътрешната среда;
• планирането трябва да се извършва изчерпателно и да обхваща всички области на дейността на предприятието;
• програмите за всички структурни подразделения не трябва да си противоречат;
• всички изготвени и заверени планове са задължителни;
• насоченост към постигане на максимални икономически резултати;
• На всеки етап трябва да се разработят няколко алтернативи, сред които впоследствие се избира оптималната.

Спазването на тези принципи ви позволява да правите планове реалистични, подробни и най-важното - ефективни.

какви са плановете

В съответствие с различни критерии за класификация се разграничават следните видове планове (за по-голяма яснота сме представили материала под формата на таблица).

Знак	Видове
По време	Краткосрочен. Средносрочен план. Дългосрочен.
По предназначение	тактически. Оперативен. Стратегически.
По точност	Подробно. Уголемени.
По област на приложение	Корпоративен.
По съдържание	Производство и реализация на продукти. Консумативи. Персонал. Разходи Финансови и инвестиционни. Социални.
По справка	Реактивен (поради някакви събития или въз основа на предишен опит). Интерактивни (включват взаимодействието на минали, бъдещи и настоящи индикатори).

Всички изброени квалификационни характеристики могат да съществуват поотделно или да се пресичат в един планов документ.

Бизнес план

За да привлечете инвестиции или да получите заем за развитие на собствен бизнес, трябва правилно да представите идеята си. За да направите това, е необходимо да се изготви бизнес план, който предоставя информация за организацията, както и нейните финансови показатели. Състои се от следните раздели:

• Първо се изготвя кратко резюме, което отразява общото съдържание на документа;
• допълнително описва целите на проекта, както и задачите, които са предназначени да осигурят тяхното постигане (този компонент на плана трябва да отразява не само философията на организацията, но и нейния фокус върху материалните резултати);
• информация за дейността на фирмата;
• анализ на ситуацията в индустрията, както и описание на конкурентната среда;
• целева аудитория и пазари;
• маркетингова стратегия и промоционални дейности;
• производствена технология;
• организационна структура и дейности за подпомагане на дейности;
• информация за планираната численост и структура на персонала;
• финансова част (този компонент на плана трябва да съдържа изчисления на всички икономически показатели);
• отговорност на предприятието;
• непредвидени обстоятелства и ликвидация на бизнеса.

План за проверка

Работата на едно предприятие изисква непрекъснато наблюдение за спазването на определени показатели. За целта се изготвя план за инспекция за организацията като цяло, както и за всяко подразделение поотделно. Подобни документи се изготвят и от данъчни и други регулаторни служби. В едно предприятие проверките могат да се извършват както вътрешно, така и с участието на трети страни и организации. Това също трябва да бъде включено в плана.

Определяне на дългосрочна стратегия

Стратегическото планиране е процес на определяне на желаното бъдещо състояние на предприятието чрез анализ, прогнозиране и поставяне на цели. Можем да кажем, че това е специфичен набор от действия за създаване на дългосрочни перспективи за организацията.

Стратегическото планиране може да включва следното:

• разпределение на материални и технически ресурси между отделите на организацията;
• реагиране на промените във външната среда, както и завладяване на собствена пазарна ниша;
• евентуална бъдеща промяна в организационната форма на предприятието;
• координация на управленските действия във вътрешната среда;
• анализ на минал опит във връзка с бъдещи планове.

Стратегията на предприятието се разработва от висшите мениджъри на компанията. Тя трябва да бъде подкрепена от финансови изчисления, базирани на ретроспективен анализ. Едно от основните изисквания за такива планове е гъвкавостта, тъй като външната среда е доста нестабилна. Също така, когато разработвате стратегия, трябва да вземете предвид факта, че разходите за нейното изпълнение трябва да бъдат напълно оправдани от очакваните резултати.

Развитие на предприятието

Планът за развитие на предприятието предполага фундаментални промени както в икономическата, така и в организационната система на компанията. В същото време трябва да се наблюдава значителен финансов и технологичен растеж. Централно място заема увеличаването на обема на произведената продукция и, като следствие, нетната печалба.

Стратегически план за развитие на предприятието може да бъде разработен в следните основни области:

• подобряване на производствената програма;
• въвеждане на постиженията на научно-техническия прогрес;
• повишаване на ефективността на производството чрез повишаване на производителността на труда и материалната производителност;
• план за изграждане на нови конструкции, както и монтаж на ново оборудване;
• подобряване структурата и състава на персонала;
• подобряване на социалния статус на работещите;
• въвеждане на екологично чисти производствени системи.

Дългосрочни планове

Дългосрочните планове са най-важният компонент от дейността на мениджърите, който до голяма степен определя ефективността на компанията като цяло. При разработването им трябва да се уточнят не само конкретните цели, но и ресурсите, които ще бъдат използвани за постигането им. Освен това трябва да се определи времето за изпълнение на планираните дейности. Можем да кажем, че е необходимо не само да се определят насоките на дейност, но и да се предвидят варианти за развитие на ситуацията във външната среда.

Дългосрочните планове се основават на прогнози относно бъдещата икономическа ситуация както вътре, така и извън организацията. Срокът за изготвяне на такава програма може да обхваща период от време до 15 години.

Финансово планиране

Финансовият план е неразривно свързан с развитието на икономическите и социални въпроси. Той отразява използването на материални ресурси, както и планираната цена на готовата продукция. Също така при изготвянето на този документ трябва да се предвиди използването на съществуващите материални резерви и финансови ресурси, за да се подобри производственият процес.

Финансовият план е подобен по форма на баланса. В него трябва ясно да са посочени всички позиции, които се отнасят до приходната и разходната част. Приходният раздел показва транзакции като приходи от участие в капитала, лихви по депозитни сметки и др. Говорейки за разходите, те отбелязват амортизация, изплащане на дълг и т.н.

Годишен план на предприятието

Почти всяко производствено (и дори непроизводствено) предприятие смята за задължително изготвянето на работен план за годината. Той определя точки като разходите за производство на възли и части, както и цената на готовите продукти, очакваните приходи да бъдат получени, както и размера на задължителните плащания.

Годишният план е нещо като прогноза. Базира се на тенденциите в развитието на самото предприятие, както и на индустрията и пазара като цяло. Тези прогнози се основават на данни от предходни периоди, като се вземат предвид възможните отклонения и непредвидени колебания в икономиката.

В големите предприятия не е достатъчно да се състави годишен план само за организацията като цяло. Необходими са финансови изчисления и подробни икономически показатели за всяко направление. Освен това такива планове трябва да са взаимосвързани и да нямат противоречия.

Съставяне на оперативен план

Оперативният работен план ви позволява да осигурите изпълнението на стратегическите цели на предприятието. За разлика от дългосрочните планове, този тип регламентира текущата дейност на фирмата. Такъв документ може да обхваща период до три месеца.

• организационната структура на предприятието, която трябва да претърпи промени или да остане в същото състояние;
• манипулации със съществуващата технологична база или придобиване на ново оборудване;
• повишаване на ефективността на икономическата ефективност като цяло или на отделни нейни показатели;
• определяне на рентабилността на координатите на самото предприятие или неговите основни контрагенти;
• усъвършенстване на процедурите за управление на запасите, за да се гарантира тяхното спестяване;
• подобряване на процесите за контрол на качеството на продукта на всички етапи от неговото производство;
• повишаване на репутацията на компанията сред доставчици и клиенти чрез подобряване на нейния имидж.

Процедура за съставяне на планове

Изготвянето на бизнес планове за предприятия включва преминаване през няколко последователни етапа:

• идентифициране на възможни проблеми и рискове, които предприятието може да срещне в бъдеще;
• определяне на целите на предприятието, както и тяхната ясна икономическа обосновка и оценка на реалността на тяхното изпълнение;
• планиране на материално-техническото и финансовото състояние на предприятието; оценка на разходите за ресурси, които са необходими за постигане на целите;
• детайлизиране на целите чрез разделянето им на отделни конкретни задачи;
• разработване на мерки за наблюдение на изпълнението на плановете, както и определяне на техния график.

Без изготвяне на ясни и подробни планове е невъзможно да се осигури гладкото и ефективно функциониране на предприятието. Ръководството трябва да има ясно разбиране за целите на дейността, както и средствата, които ще са необходими за постигането им. В допълнение, всички видове планове позволяват на компанията да смекчи въздействието на икономическите колебания.